绍兴市利生保安服务有限公司入围2026-2027年度绍兴市物业管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告

公司简介

1、公司简介：****，******厅、****管理局批准，于2013年11月1日正式成立。注册资金肆佰万元。公司办公地址位于：**市越****公寓5幢2楼。

并经过ISO质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。被评为AAA级重合同守信用单位；AAA级质量服务信誉单位；AAA级诚信经营示范单位。

公司的服务主要涉及：人力保安、巡逻、守护、专项随身护卫、安全检查、安全技术防范、物业管理。

公司人才实力雄厚，拥有一批经验丰富的保安专业管理精英，为客户度身定制个性化、综合性的安保解决方案。

公司成立以来，****机关的关心和指导下，把握保安服务工作的正确方向，坚持把社会效益放在首位，以维护社会治安，保障客户安全为己任。努力提供优质，高效的服务，树立“利生保安”的服务品牌，逐渐构筑起覆盖整个城市并延伸到周边地区的保安服务网络体系。

公司在社会各界的关爱和帮助下，在业务发展，经营管理，队伍建设等方面取得了较好的成绩。****事业单位、机关团体、学校、商场、市场、商档住宅小区和道路建设等派驻了大批交通协管员和保安员，受到了派驻单位的一致好评，初步打响了“利生保安”的服务品牌。

2. 管理理念

企业要生存发展必须要有一个明确的企业追求，我们的团队追求是：“造就诚信高效的管理团队，打响利生保安的服务品牌”。追求的实现需要有一个明确的管理理念，公司的团队管理理念是：“品牌服务、利客至上、保障安全、共同发展”，做到“安全、优质、高效、快捷、规范”，为了把这个理念根据管理层面的不同落实到各个管理环节，细化为：

1、团队意识和吃苦精神：团队意识和吃苦精神，是企业求生存、谋发展的先决条件。“企业以人为本、员工以企业为家”是其核心体现。

2、个性舒张和竞争机制：个性舒张是对员工活力激发的重要方式，人有不同层次的需求，员工对自己个性的舒张能够从其个性来发挥其工作的能动性，有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高；竞争机制是企业用人的重要手段，赛马不相马，赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法和依据。

3、先进模式和一体化管理：企业在总结物管经验的基础上结合当前国内外的先进经验，形成自己的一套经营管理模式：****中心、贴心服务、重品牌，用全面质量管理来保证我们服务产品的完美性。