萧县公共资源交易中心主动服务拓展交易平台保障链条

****中心深入贯彻落实**统一大市场建设战略部署，以提升平台服务效能、强化精细管理为核心，从服务优化、科技赋能等多维度发力，持续提升交易平台综合服务能力。

一是压实主体责任，强化业务赋能。主动做好招标人履行主体责任宣传培训工作，****中心编写公共**交易工作手册，从法规文件、业务流程、质疑（异议）投诉、易发问题环节等四方面为招标人等市场主体提供“项目说明书”式服务，该工作手册线上线下共发放1000余件。同时深入调研走访代理机构等服务对象，通过业务交流、问题征集、深入调研、集体座谈等方式，收集解决问题7件，持续跟踪待解决问题2件，助力项目实施主体及代理机构提升业务水平。

二是常态化做好延时保障服务，提速项目落地。针对紧急项目、重点项目、竞争较大项目、异地客场保障项目，提供早晚弹性预约、夜间延时评标、节假日现场保障服务，2025年以来为主场211个项目，副场97个项目提供延时服务超1400小时，以优质服务保障，助力提升全省公共**交易质效。建立重点项目标前会商机制，2025年以来对全县省市县重点项目实现全覆盖提前服务，提供招标文件编制、专家论证等项目实施前期工作技术法规支持，全方位助力重点项目加速落地。

三是科技赋能，规范现场管理。2025****中心进一步升级优化开标区、评标区、等候区、见证区、业务办公区“五区”功能。完善独立门禁系统、音视频监控以及全场广播调度系统，确保区域独立、互不干扰。同时科学设计，打造成相互衔接，流程高效的工作体系，对场内人员进行红、黄、蓝“三色”辨识管理，更便捷地为招标人、招标代理等市场主体及监管部门提供服务。