我院现就以下采购项目接受集中推荐,根据我院《供应商集中推荐日实施方案》等相关规定,欢迎具备合格资质、相应供应及服务能力的供应商积极参加本次推荐。
一、调研项目清单
| 序号 |
项目名称 |
归口部门 |
该项目的意义 |
| 1 |
医院舆情监控服务 |
宣传统战部 |
一、提升舆情综合应对能力 依托供应商提供的全天候舆情监测平台,实现全网信息的实时采集与智能分析,帮助医院及时识别潜在舆情风险。结合服务方法务团队的专业研判与风险评估能力,为医院提供合法合规、科学有效的处置建议,增强应对突发舆情的响应速度与决策水平。 二、****医院声誉 通过精准监测和预警负面舆情,协助医院在关键时刻采取干预措施,控制信息扩散,减少声誉损失。借助专业团队的舆论引导经验和法律支持,提升危机沟通效果,****医院公益形象与社会信任。 三、优化宣传与统战工作策略 基于舆情分析结果,把握公众关切和舆论动向,为医院宣传内容与渠道选择提供数据支持,提升传播针对性和有效性。同时,通过收集民意反馈,完善统战工作沟通机制,增进与各界联系,提升统战工作实效。 四、推动舆情管理制度化建设 依托供应商在同类机构中的服务经验,协助医院建立健全覆盖监测、报告、研判、处置、评估的全流程舆情管理制度。包括制定应急预案、明确责任分工、规范处置流程,形成长效管理机制。 五、强化实战能力与组织协同 通过定期开展舆情应急模拟演练,检验并优化应急预案,提升相关科室的协同处置能力和媒体应对水平。结合典型案例分析与专业培训,增强医院全员舆情风险意识和自主应对能力。 六、项目预期成果 通过本次供应商集中推荐与后续**,医院将系统性地构建起集监测、预警、研判、处置、修复于一体的舆情管理体系,不仅提升短期应急水平,更从制度、团队、能力三方面形成长期稳定的舆情风险防控机制,****医院声誉管理与公共沟通能力的整体跃升。 |
二、注意事项
1.****公司于2026年1月16日17:00前,将《供应商集中推荐日报名登记表》(详见附件1)填写好后发送至邮箱:****@qq.com,请各供应商准确填写相关信息,并对所填信息的真实有效性负责。
2.本次供应商集中推荐日活动采取线下方式举行,请报名参加推荐的供应商准备PPT供推荐使用。参加推荐日的供应商每个项目不超过10分钟时间展示PPT(根据现场实际情况,****医院可做适时调整)。PPT和报价表请拷贝在U盘里,并在现场交报价表盖章版。现场使用我院的电脑进行讲解。PPT内容请务必涵盖以下重点:
(1)项目名称;
(2)公司综合实力介绍
公司基本情况与核心服务团队(包括舆情分析、法务支持、技术运维等专业团队);
与****医院或机构服务案例;
服务过程中涉及的监测预警、研判分析、应急响应、制度共建及培训演练等全流程能力说明。
(3)服务实施方案
针对医院舆情监测与处置需求的具体执行方案;
售后服务机制,包括日常支持、应急响应及节假日保障安排;
协助医院建立舆情管理制度、开展应急演练与人员培训的支持计划。
(4)联系人姓名,联系方式(手机);
(5)报价
清晰列明服务费用构成、报价依据及计费方式;
可针对不同服务模块或配置提供可选报价方案。
3.推荐日活动召开时间:2026年1月21日9:30。
地点:**市尚贤坊街212****广场献血屋对门)行政二楼求精会议室
4.报名后至推荐日期间,请务必保持通讯畅通,并准时参会。
5.本次推荐日相关安排如有变动,****医院官网发布公告,请注意关注。
6.我院黑名单中的供应商不得参加本次推荐日活动。
7.本次调研现场无二次报价环节,请务必确保信息收集及PPT宣讲中的最终报价的真实有效性。
请注意:本次活动非采购活动,不产生采购结果