市直各单位,市属各国有企业:
为确保《**市市本级房屋建筑和市政基础设施工程招标“评定分离”实施细则(试行)》落地见效、规范运行,切实深化招投标制度改革,落实招标人首要责任,保障工程招标投标活动公平、公正、择优、廉洁、高效,结合我市实际,制定本配套保障方案,现印发给你们,请遵照执行。
****建设局 ****委员会
****中心管理委员会
2026年1月6日
(此件主动公开)
《**市市本级房屋建筑和市政基础设施工程招标
“评定分离”实施细则(试行)》配套保障方案
为确保《**市市本级房屋建筑和市政基础设施工程招标“评定分离”实施细则(试行)》(以下简称《细则》)落地见效、规范运行,切实深化招投标制度改革,落实招标人首要责任,保障工程招标投标活动公平、公正、择优、廉洁、高效,结合我市实际,制定本配套保障方案。
一、强化招标人主体责任与内部管控保障
(一)健全内部决策与监督机制
1.严格落实“三重一大”决策要求,招标人(含建设单位、代建单位)必须将定标方案纳入本单位“三重一大”决策程序,经党委(党组)审议通过后实施,全程留存决策会议纪要及相关佐证材料。
2.****小组,由招标人纪检监察、审计、法务或风控部门人员组成,人数不少于3人(单数),****委员会组建、定标方案执行、定标会议召开、定标过程录音录像等环节进行全程监督,发现异常情况立即制止、纠正并上报。
3.完善内控管理制度,明确招标、评标、定标各环节岗位职责,建立“岗位分离、权责对等、全程追溯”的管控机制,杜绝内部人员干预定标、泄露保密信息等行为。
(二)规范定标方案编制与执行
1.招标人编制定标方案时,须严格对照《细则》及《**省房屋建筑和市政基础设施工程“评定分离”招标项目负面行为清单(2024年版)》,****委员会组建、定标要素、量化评审标准及权重、定标方法等核心内容,避免设置不合理限制条件。
2.若招标人为代建单位,定标方案须先报建设单位审核同意,审核意见需书面留存;建设单位应加强对代建单位定标方案编制、定标过程的指导与监督,确保符合《细则》要求。
3.定标过程中严格执行既定方案,不得临时变更定标要素、评审标准或定标方法;确因特殊情况需调整的,须重新履行“三重一大”决策程序,并书面说明理由报住建主管部门备案。
(三)加强人员管理与责任追溯
1.****委员会成员,须严格遵守“不得参与后续定标工作”的规定,签订《廉洁评标承诺书》;定标委员会成员须签订《廉洁定标承诺书》,主动回避与定标候选人存在利害关系的情形。
2.建立招标人内部招标管理人员培训机制,定期组织学习《细则》及相关招投标法律法规,提升业务能力和廉洁自律意识,培训记录纳入个人工作档案。
3.明确责任追究机制,对招标人内部人员在招标、定标过程中存在泄露保密信息、干预评审定标、收受利害关系人财物等行为的,一经查实,依规依纪追究相关人员责任;涉嫌犯罪的,****机关处理。
二、强化部门协同监管与服务保障
(一)市住建部门牵头统筹推进
1.牵头组织《细则》的宣传解读与培训工作,培训涵盖招标人、招标代理机构、评标专家、定标人员等,培训内容包括《细则》条款、定标方案编制、负面行为规避、争议处理等,确保相关人员熟练掌握政策要求。
2.建立《细则》实施动态监测机制,定期收集市本级项目“评定分离”实施情况,梳理存在的问题,形成问题台账并督促整改;总结推广好的经验做法,及时优化完善相关配套措施。
3.负责指导招标人规范编制招标文件和定标方案,明确编制要点和负面清单;对采用“评定分离”模式的项目,开展招标文件备案抽查,重点核查定标方案的合规性。
4.依法履行行政监督职责,受理关于“评定分离”项目的投诉举报,严格按照《细则》及相关规定查处违法违规行为;对招标人****委员会等情形,责令限期改正。
****住建局负责定标人才库建设与管理
1.牵头组织组建市级定标人才库,明确入库人员条件面向社会公开征集,严格审核入库人员资质,建立人才库动态管理机制(每年更新1次,对不符合条件或存在违法违规行为的人员及时清退)。
2.制定定标人才库使用管理办法,明确人才库抽取规则、使用流程、纪律要求等,****委员会成员从人才库中规范选取;对招标人因本单位符合条件人员不足,从项目主管部门、下属单位或关联企业选取定标人员的,进行备案审核。
3.组织定标人才库人员开展专项培训,重点培训定标流程、定标要素评审、廉洁自律要求等,提升定标人员的专业能力和责任意识;建立定标人员履职评价机制,对履职情况进行记录归档,作为人才库更新的重要依据。
(三)发改部门做好项目统筹与协同监管
1.市发改委依托**省投资项目在线审批监管平台,及时将市本级房屋建筑和市政基础设施项目的审批、核准、****住建局,市住建局负责梳理市本级范围内符合“评定分离”适用条件的项目,明确项目清单并建立台账、与国资等相关部门共享信息。
2.协同住建部门开展招投标制度改革宣传,引导招标人规范采用“评定分离”模式,落实首要责任;对项目招标过程中存在的违法违规干预行为,及时通报相关部门查处。
****交易中心做好平台支撑保障
1.完成公共**交易电子平台的功能修改改造,新增定标方案加密上传、现场解密、定标过程录音录像、定标档案归档等功能,确保电子平台满足“评定分离”项目全流程线上运行需求。
2.规范定标会议场地管理,提供专用定标会议室,配备录音录像设备,确**标过程全程留痕;协****委员会成员名单的保密工作,****小组开展现场监督。
3.协助招标人对“评定分离”项目全流程档案进行统一归档,便于后续追溯核查。
三、强化宣传培训与舆论引导保障
(一)多渠道开展宣传解读
****住建局官网、****中心平台、微信公众号等渠道,发布《实施细则》及配套保障方案、政策解读、示范文本等内容,方便相关单位和人员查询学习。
(二)分层分类开展培训
1.开展针对行政监管人员的培训,重点提升其政策理解能力和监督执法水平,确保规范履行监管职责。
2.开展针对招标人、代建单位的培训,重点讲解定标方案编制、内部监督设置、责任追溯等内容,落实招标人首要责任。
3.开展针对评标专家、定标人员的培训,重点培训评审标准、定标方法、廉洁自律要求等,提升其专业素养和履职能力。
4.开展针对招标代理机构的培训,重点讲解“评定分离”项目招标流程、定标费用约定、档案管理等内容,规范招标代理行为。
四、强化档案管理与全程追溯保障
(一)规范档案收集归档
1.招标人负责收集整理“评定分离”项目全流程档案,包括招标文件、定标方案、评标报告、定标报告、定标过程录音录像资料、异议及答复材料、中标候选人公示、中标结果公告等,确保档案齐全完整。
2.招标代理机构、****中心等相关单位,配合招标人做好档案收集工作,及时移交相关资料。
(二)严格档案管理与查阅
1.招标人建立专门的档案管理制度,指定专人负责档案管理,档案保存期限不少于20年;电子档案与纸质档案同步留存,确保可追溯、可核查。
2.档案查阅实行审批制度,因工作需要查阅档案的,须经招标人负责人批准,并做好查阅记录;严禁未经批准查阅、复制、摘抄档案内容。
五、附则
1.本方案自《**市市本级房屋建筑和市政基础设施工程招标“评定分离”实施细则(试行)》施行之日起同步实施,试行期2年。
2.****住建局****发改委、行管委等相关部门负责解释。
3.试行过程中,若国家、省出台新的相关规定,本方案相应调整。