农业农村厅及四川现代种业集团深化改革与防范风险情况专项审计调查发现问题整改结果公告

发布时间: 2026年01月13日
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2025年3月至5月,****农业农村厅及四****集团有限公****集团)2022年至2024年深化改革与防范风险情况进行了专项审计调查,并反馈审计发现问题。我厅以此次审计整改为契机,认真履行国有企业出资人监管责任,****集团大力推动审计整改和遗留问题化解。现将整改结果公告如下。

我厅对照审计反馈问题和整改工作方案,制定四个方面11类整改措施,压紧压实主体责任,确保审计问题全面整改、彻底整改。审计指出的5个问题,已完成整改3个,2个问题按要求有序推进。

“****集团绩效考核和工资总额预算管理不力”的问题。已组织对经营业绩进行考核并下达2025年经营业绩考核目标,审核2025年工资总额预算,对工资总额执行情况进行专项检查。

“法人治理和制度建设不完善”的问题。已调****委员会、****委员会委员,制定印发《****集团权属企业工资总额管理办法(试行)》,修订完善下属5家公司章程,建立健全下属2家公司“三重一大”决策制度。

“未有效清理‘两非’‘两资’企业”的问题。已围绕种业主业核心进行重点投资布局、适度布局种业产业链延伸业务,2025年种业主业投资项目占比93%;对下属企业中经营停滞或长期亏损企业制定清理方案,推进“两资”企业的清理工作。

“个别房产未经评估违规出租”的问题。已制定印发《四****集团有限公司资产出租管理办法(试行)》,对集团和权属企业房产出租的审批权限、出租流程规范、房产出租价值评估等工作进行规范;对个别未经资产评估直接出租的房产已制定转让方案。

“部分职工违规经商办企业”的问题。违规经商办企业人员已退出投资企业并追究其责任,集团员工针对重点问题开展全面自查。

审计报告提出落实监管责任、稳妥推进改革,强化制度建设、提高资产收益,加力内部约束、严肃追责问责3条审计建议,****集团经营业绩考核方案、2025年经营业绩考核目标、种业集团权属企业工资总额管理办法等10项制度办法。同时,规范董事会建设,****公司章程、“三重一大”决策制度,加大“两非”“两资”清理,对违规经营投资的相关人员进行追责问责。

下一步,我厅将进一步强化出资人职责履行,****集团围绕“聚焦主业、深化转型、加快清退”三条主线,在确保完成年度投资计划、强化核心竞争力的前提下,有力推动非主业企业的整合转型取得实质性进展,积极稳妥推进低效无效资产清理,全面提升整体运营效率和专业化发展水平。

特此公告。

****农业农村厅

2026年1月13日

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2026-01-13
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