一、项目名称:
****医院感染实时监控系统年度维保项目
二、服务要求
| 序号 |
服务内容 |
具体内容 |
| 1 |
现场服务 |
每年安排工程师进行一次现场服务,并提供以下服务内容: |
| 2 |
系统升级 |
****医院进行系统升级,提供各项升级后的服务内容: |
| 3 |
技术支持 |
通过向日葵、VPN 等远程工具进行服务,保证感控科反馈的问题能够及时完成处理。在周末及节假日期间提供专人值班服务,保证周末及节假日为感控科提供各项服务 |
| 4 |
系统使用咨询 |
为使用科室提供咨询解答服务,保障院内日常监测工作的开展 |
| 5 |
数据备份运行情况检查 |
定期巡查服务器系统备份机制,并出具专业化的数据备份巡检报告; |
| 6 |
数据恢复及系统迁移 |
提供系统数据恢复及系统迁移服务 |
| 7 |
NIS 服务器宕机修复 |
当医院NIS 服务器出现宕机情况时,杏林科技修复院感服务器并完成数据恢复及更新,确保服务器恢复正常; |
| 8 |
服务器远程巡检 |
每季度对服务器运行环境进行巡检,巡检内容包括:服务器内存情况评估、硬盘情况评估、系统运行稳定性评估等,有效避免并解决: |
| 9 |
数据上报 |
根据区域数据上报要求,提供数据上报服务 |
| 10 |
感控科新进人员 一对一专人培训 |
为感控科讲解系统功能及应用,保障专职人员对系统熟练使用 |
| 11 |
培训信息科系统维护人员 |
安排人员对信息科的杏林 NIS 系统维护人员进行系统基础操作培训 |
| 12 |
临床感控医生/护士定期培训 |
通过电话、腾讯会议、线上沟通等方式对临床医生/护士进行系统培训: |
| 13 |
院感监测管理方案 |
提供满足当前区域监测要求的优质院感监测工作开展方案,包括: |
| 14 |
院感知识题库 |
向感控科提供感控相关模块的考核试题,以期提高相关人员院感监测知识水平,帮助感控科做好临床医护人员的培训工作,试题包括: |
| 15 |
区域监测报告反馈 |
****医院季度/年度报告,配合医院通过报告了解季度/****医院的各指标情况以及所在省市的各指标概况。 |
| 16 |
协助评审/检查 |
配合感控科专职人员协助各项检查及评审工作,提供以下服务内容: |
| 17 |
数据核查 |
根据医院已有业务系统的情况提供数据质量校准方案,为院感监测工作提供准确的数据基础,保障院感监测工作的有效开展,确保医院数据的一致性和准确性。 |
三、系统维保时间预算及付款要求
| 系统名称 |
维保时间 |
预算 |
| 医院感染实时监控系统 |
2025.****.1-2026.****.30 |
35000元/年 |
本次项目一招三年,合同一年一签。年度维保费用支付方式,付款为首付50%,维保到期后按季度考核表(季度考核表要求见附件)汇总后支付剩余款项。
四、报名时间
供应商必须将营业执照复印件、代理人身份证复印件与授权委托书、报价单等与调研相关的资料签字盖章后于2025年11月28日16:00****医院调研。
五、联系人及电话:
联系人:徐老师 电话:0574-****3040
投诉监督:葛老师 电话:0574-****3012
附件:
维保服务考核表
服务周期: 年 月 日至 年 月 日
| 序号 |
量化项目 |
考核指标 |
权重 |
评分标准 |
得分 |
| 1 |
服务质量 |
处理问题方案、质量 |
10 |
综合评价 |
|
| 处理问题及时性 |
10 |
未及时处理的,一次扣1分 |
|||
| 2 |
解决方案 |
提供优化建议或者方案 |
10 |
结合医院实际情况,****医院信息化建设提供各类解决方案综合评分 |
|
| 3 |
文档管理 |
文档完整性、正确性 |
10 |
检查相关文档,文档不完整或错误各减5分 |
|
| 4 |
技术能力 |
能够针对运维中出现的问题,积极主动跟踪 |
10 |
出现长期无法解决的问题,影响正常业务流程的,每一项扣5分 |
|
| 5 |
安全运行 |
能够保障系统稳定运行,未出现灾难性问题或者业务中断 |
30 |
因随意操作、更新升级程序导致的数据遗失、出错或者严重损失等问题,每次扣5分,出现业务中断的,一次扣10分。 |
|
| 6 |
团队协作 |
维保人员与院内相处融洽,对工作积极主动、不推诿 |
10 |
团结协作良好,相处融洽,工作不相互推诿,否则有其中任何一项,扣5分; |
|
| 7 |
需求完成率 |
处理问题的比例 |
10 |
全部完成为100%,没处理问题按照总数的比例扣除百分比 |
|
| 汇总得分 |
|||||
注:1、采购人每三个月由信息科进行综合考核,满分100分,每阶段考核扣款计入对应阶段款项中,具体考核及扣款如下:
(1)分数≥90分时,考核合格,不扣款;
(2)70分≤分数<90分,每扣一分,扣款1000元;
(3)分数<70分,每扣一分,扣款2000元。
2、当年度考核得分以4次考核的平均值为准。平均值低于70分采购人不予签订下一年合同。
考核人员: 考核时间: 年 月 日