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2026NCZ000072宁夏亲水体育中心物业管理服务采购项目宁夏亲水体育中心物业管理服务采购项目的采购需求

预告-意见征集

宁夏 -银川

发布时间： 2026年01月15日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

体育中心物业管理服务采购项目采购

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：延续性项目第三年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：

****	****物业管理服务采购项目
****物业管理服务采购项目	服务类
公开招标	****000.00
****000.00	****000.00
****000.00
总价采购项目	否
否	是

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

无

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）本项目为延续性服务，服务期限为三年，采用年度合同签订方式。

采购标的交付地点（范围）合同约定

付款条件（进度和方式）合同内容双方约定，付款方式由合同约定

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0000-物业管理服务

****物业管理服务采购项目

****000.00

标的1-物业管理服务：标的1-物业管理服务：服务标准及详细要求详见招标文件

延续性服务，三年

采购需求附件：

采购需求附件

采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容 ****物业管理服务采购项目

履约保证金无

甲方责任合同约定

乙方责任合同约定

违约责任合同约定

不可抗力合同约定

服务期限延续性服务，三年，采用年度合同签订方式。

验收标准（附验收方案）详见附件（验收方案附件）：验收方案.doc

服务地点（范围）采购人指定地点

付款条件（进度和方式）合同内容双方约定，付款方式由合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价，最低报价得10分，得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。注：最终报价得分四舍五入保留两位小数。评审小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。
2	企业业绩	5.00	提供2023年1月至投标文件截止时间止承担过类似业绩，有一项得1分，满分5分。注:投标文件附合同或中标(成交)通知书扫描件，并加盖投标人电子公章，否则不得分。标书代写
3	物业管理思路及目标承诺	9.00	针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺(包含但不限于：物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标承诺、服务质量提升措施、保密措施等)，针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析到位，整体思路完整、模式新颖、与项目实际需求匹配度高，实用性、针对性和可操作性强，物业管理目标策划逻辑缜密，整体表述清晰，能够完全满足项目需求得9分；针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析部分合理，与项目实际需求基本匹配，物业管理目标策划逻辑基本合理，整体表述流畅，基本满足项目需求得7分；针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析较少，针对性不高物业管理目标策划逻辑部分混乱得4分；针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，内容严重缺失、逻辑严重混乱，表述不清晰，不能满足项目需求得2分；无方案，不得分。
4	保洁服务方案	9.00	针对本项目实际情况提供保洁服务方案（包括但不限于：日常保洁工作流程、服务标准、服务质量保障措施、垃圾清运、环境消杀、物资配置等）。方案内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案，措施得当，非常细致、全面，有保证进度计划的有力措施，完全满足采购需求得9分；方案内容完整，但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述，制定了进度计划保证措施，可以满足采购需求得7分；方案内容不完整，缺乏针对性，制定的进度计划保证措施不完善、不全面、不细致的得4分；方案内容不合理，无针对性，没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案得2分；无方案，不得分。
5	会议服务方案	8.00	针对本项目实际情况提供会议服务方案（包括但不限于：日常接待工作流程、服务标准、服务质量保障措施、会议接待制度、会议座次标准等），根据内容完整情况，全面且有较强操作性得8分；方案基本完整、合理且有一定操作性得5分；方案有欠缺、不全面得2分；无方案，不得分。
6	秩序维护服务方案	9.00	针对本项目实际情况提供秩序维护服务方案（包括但不限于：出入管理、值班巡查、治安管理、监控设施管理、车辆管理、重大活动保障、突发事件处理等），根据内容完整情况，全面且有较强操作性得9分；方案基本完整、合理且有一定操作性得7分；方案基本完整、但不合理且不具有操作性得4分；方案有欠缺、不全面得2分；无方案，不得分。
7	消防安全管理方案	8.00	针对本项目实际情况提供消防安全管理方案（包括但不限于：火灾隐患排查、消防设施维护保养、消防宣传培训、应急救援支持、消防应急预案等），内容完整，有一定的针对性，全面且有较强操作性得8分；方案基本完整、合理且有一定操作性得5分；方案有欠缺、操作性不强不全面得2分；无方案，不得分。
8	设施设备管理及综合维修服务方案	9.00	针对本项目实际情况提供设施设备运行管理和综合维修服务方案（包括但不限于：设备运行维保计划，保养标准，供电、供水、电梯、消防、空调、锅炉等各类设施设备运行管理方案，零星小修维修方案及节能降耗措施等），根据内容完整情况，全面且有较强操作性得9分；方案基本完整、合理且有一定操作性得7分；方案有缺失，针对性不高得4分；方案不完整，表述模糊得2分；无方案，不得分。
9	绿化养护服务方案	8.00	针对本项目实际情况提供绿化养护服务方案（包括但不限于：绿化浇水、施肥、修剪、除虫、补植、越冬保护等日常养护工作流程、服务标准、特殊天气应急措施等），根据内容完整情况，全面且有较强操作性得8分；方案基本完整、绿化方案有具体措施，安排合理且有一定操作性得5分；方案有欠缺、针对性不强，不全面得2分；无方案，不得分。
10	人员配备，人员培训及考核管理方案	9.00	针对本项目实际情况提供人员配备、人员培训及考核管理方案（包括但不限于：组织架构设置，人员配置情况，人员资质要求，人员行为规范，人员培训计划、培训方式、培训内容，人员考核标准、考核内容等），方案包含上述内容，够确保服务于本项目的人员可靠、素质高，团队稳定，并有保证实现的详细措施，且体系完善、计划详细，各环节安排详细明了，描述清晰，可操作性较强，完全满足采购需求得9分；方案包含上述内容，提供的人员具备上岗条件，具有一定专业能力，有培训目标及任务安排，计划、管理制度及设施管理方案目标比较明确、内容完整，能够满足采购需求得7分；方案包含上述内容，提供的人员具备上岗条件，但整体内容描述简单粗略不清晰，基本满足采购需求得4分；方案内容不完整存在缺项、漏项，且描述有缺陷，无法满足采购需求得2分；无方案，不得分。
11	管理制度	8.00	针对本项目实际情况提供管理制度（包括但不限于：公司行政、财务、内页、品质检查、培训、人员管理等管理制度，项目保洁、秩序维护、综合维修、会议接待、绿化养护等管理制度等），根据内容完整情况，全面且有较强操作性得8分；方案基本完整、合理且有一定操作性得5分；方案有欠缺、不全面得2分；无方案，不得分。
12	应急预案	8.00	对本项目实际情况提供应急预案（包括但不限于：日常保洁、秩序维护、综合维修、会议接待、绿化养护等突发事件应急处理流程，重点区域及安全隐患排查，应急预案的建立，应急预案的培训和演练等），预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当，可操作性强得8分；应急预案内容基本齐全，有可操作性得5分；方案有欠缺、不完整、不全面得2分；无方案，不得分。
合计：		100.00