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银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目（二期）

预告-意见征集

宁夏 -银川

发布时间： 2026年01月16日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

人民医院智慧运营

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：预算金额报价方式：是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：

****	****智慧运营管理HRP项目（二期）
****智慧运营管理HRP项目（二期）	服务类
公开招标	****000.00
总价采购项目	否
否	是

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	承接本项目的供应商企业类型须为中型、小型或微型，提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订后270日历天

采购标的交付地点（范围）采购单位指定地点

付款条件（进度和方式）按照最终签订合同

质量保修范围和保修期3年

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****0302-行业应用软件开发服务

****智慧运营管理HRP项目（二期）

详见附件采购需求

****000.00

标的1-行业应用软件开发服务：服务标准及详细要求详见附件采购需求

自合同签订后270日历天

采购需求附件：

采购需求附件

采购需求-****智慧运营管理HRP项目（二期）.doc

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容以采购清单为准

履约保证金详见采购文件标书代写

甲方责任1.向乙方提供项目总体需求，配合乙方进行详细的需求调研工作，并在符合甲方需求的情况下及时进行确认，甲方有权聘请第三方监理和审计对本项目建设全过程进行监督检查。乙方应全力配合并无偿提供有关资料和技术保障服务。2.根据合同约定按时向乙方支付合同款项。3.提供本项目运行的场地、配套设施等环境，甲方应指派至少一名具备一定业务素质和能力的人员协助乙方开展需求调研、系统开发、系统测试和安装、运行等工作。4.向乙方提供实施本项目所必需的应由甲方提供的信息、数据及资料；及时对乙方实施本项目时的提问等进行答复、确认。5.负责按时做好验收工作。

乙方责任乙方承诺由其直接供应的设备、技术未侵犯第三人的合法知识产权，从第三方采购供应的设备应有合法的购货凭证等，具体内容按最终签订合同为准。

违约责任本合同生效后，双方均应全面履行合同义务。任一方违约，均应按照约定承担违约责任，并赔偿对方由此遭受的损失，违反本合同约定，违约方应按照《中华人民**国民法典》有关条款的规定承担违约责任等，具体内容按最终签订合同为准。

不可抗力由于不可抗力如天灾、洪水、火灾、地震等难以预料、难以避免的情况而耽误或无法对本合同进行履行，阻止、限制、延迟或干扰双方履行本合同，双方将不被视为是过失并无需承担任何责任，则应免除双方因不可抗力所延迟或阻止的部分合同的履行责任，但双方应采取合理的措施避免或消除造成不履行的原因，并且一旦原因被消除，则双方应继续履行合同条款。遭受不可抗力的一方在不可抗力发生后应及时通知对方，并提供权威机构的相关证明。如发生不可抗力的情况，另一方应予以协助，采取必要措施防止损失扩大。如该不可抗力影响持续超过六十日，双方均有权书面通知对方终止本合同，并按合同实际履行情况清算费用，具体内容按最终签订合同为准。

服务期限自合同签订后270日历天。

争议解决1.凡因本合同的签订、履行、解释等所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过**协商解决。2.若协商不能解决的，争议之任何一方均****人民法院提起诉讼。3.****人民法院****委员会提起仲裁，除争议事项或争议事项所涉及的条款外，双方应继续履行本合同项下的其它义务、承担相应责任，具体内容按最终签订合同为准。

合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外，乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。2.合同由甲、乙双方法定代表人（或者授权代表）签字并加盖单位公章，以最后一方签字日期为合同生效日期。

验收标准（附验收方案）详见附件。（验收方案附件）：采购计划-****智慧运营管理HRP项目（二期）.docx

服务地点（范围）采购人指定地点

付款条件（进度和方式）按照最终签订合同

六、评审方法及评审细则

评标方法：标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。标书代写
2	商务要求响应情况	3.00	满足招标文件商务要求的得3分，在此基础上投标文件商务要求每有一项不满足的，扣1分，扣至0分为止。标书代写
3	人员配备	5.00	1、项目团队配备项目经理、技术负责人、开发、测试、实施等人员，人员数量≥为5人，岗位齐全得3分。 2、投标人所配备人员提供软件评测师或软件设计师或软件过程能力评估师，每提供一人得1分，最高得2分。注：①所有要求人员如一人多证均不重复计分； ②所有要求的人员须提供近3个月的社保缴纳证明； ③须提供所有要求的人员相关证书原件的扫描件，并放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。标书代写
4	类似业绩	5.00	2023年1月1日至今每有一项类似业绩的得1分，满分5分（提供中标通知书复印件或合同复印件并加盖公章）。
5	售后服务	10.00	投标供应商应编制售后服务保障方案，售后服务保障方案应包含①故障响应与排查②日常咨询解答③系统维护服务（保障系统长期稳定运行）④需求迭代与升级服务（匹配业务持续发展）⑤服务保障与沟通机制。以上①-⑤项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得10分；每缺少一项内容扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
6	系统功能演示	16.00	功能演示点1：故障报修支持科室在手机端扫码报修，或在电脑端自行提交报修单； **管理部门帮科室补录登记报修信息；用户可在移动端扫描设备二维码进行快速报修，可通过语音、文字、图片、视频等方式进行故障描述；对于误报的支持撤销报修；支持科室在手机端或电脑端实时查询维修进度；功能演示点2：设备效益分析设备效益分析是对单台或一类设备的收入、支出、业务量等经济效益进行统计和分析。其核心功能是采集设备的收入数据、支出数据和业务量数据，并对其进行分摊处理，得出设备的经济效益并进行展示。功能演示点3：支持设备物联监测模块 **医院各临床科室，依靠传统人工巡查的手段无法实时获得在用设备情况。可实现物联网与无线通信整合、医疗设备数据信息与云平台的结合，组成数据定位、采样、传送和接收的多功能系统。管理平台上线后，管理人员通过运用射频识别设备支持电子标签识别技术，解决盘点工作中找寻固定资产的突出问题。功能演示点4：项目过程管理支持项目里程碑的设置；支持项目的过程管理，包括中期任务发布、项目中期任务执行情况。功能演示点5：项目结题管理支持在项目结题后资料自助查询，可以打印项目的收入支出原始资料，包括生成的凭证，收入支出单据的附件，上传的发票，签订的合同等原始附件，自动生成自定义项目验收报告、项目经费决算表和经费调剂表；自动出具科研项目结余分析，支出结构分析等自定义报表。功能演示点6：报销移动端支持报销业务全流程的移动申请、移动报销、移动审批、智能提醒等。功能演示点7：财务处理报销业务与财务账务一体化处理，自动生成相关的财务凭证. 功能演示点8：DIP成本分析及应用，多维度构成分析：系统应支持从全院、院区、科室、病种组、主诊组等多个维度，对药品、耗材（区分高低值）、检查检验、治疗手术、护理人力、药品人力、设备折旧、管理分摊等成本要素的构成比例进行可视化分析（如饼图、堆积柱状图）。支持时间序列展示，清晰识别各成本项目占比的变化趋势与拐点。成本结构下钻：支持从任一成本要素（如“高值耗材”）逐级下钻，查看其具体品规、消耗科室、关联病种及主要使用医师的明细，实现问题精准定位。注：系统演示统一采用视频录制方式进行功能演示（视频载体：U盘，密封递交，递交截止时间同投标文件递交截止时间一致），演示过程中系统稳定运行未出现系统报错，操作流畅、没有卡顿、视频画面须清晰，按照要求逐一演示，演示时间不得超过15分钟。每条演示满足采购需求，得2分，演示的功能有瑕疵的，每有一处扣1分，未演示或演示功能不符合采购需求要求的不得分。每条演示得分进行累计叠加，最高得16分。标书代写
7	项目需求分析方案	15.00	供应商编制项目需求分析方案，项目需求方案包含：①系统建设内容②采购需求分析③合理性建议④技术重点难点分析⑤应对措施。以上①-⑤项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得15分；每缺少一项扣3分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣3分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
8	项目实施方案-服务方案	6.00	供应商编制服务方案，服务方案包含①服务内容②服务流程③工作计划等，方案包含以上三项内容得6分；每缺少一项扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
9	项目实施方案-技术架构设计	6.00	供应商技术架构设计方案，方案包含：①网络架构设计②关键模块技术设计③数据安全设计及运维适配性等，方案包含以上三项内容得6分；每缺少一项扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
10	项目实施方案-质量保障方案	6.00	供应商编制质量保障方案，质量保障方案包含①质量保障工作内容②保障措施③对可能出现的质量通病预防措施。方案包含以上三项内容得6分；每缺少一项扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
11	项目实施方案-进度保障方案	6.00	供应商编制进度保障方案，进度保障方案包含①进度保障工作内容②保障措施③对可能出现延误进度的相关问题预防措施。以上①-③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得6分；每缺少一项内容扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
12	项目实施方案-应急保障方案	6.00	供应商编制应急保障方案，应急保障方案包含①应急保障工作内容②保障措施③对项目实施中的可能出现的紧急事件预防措施。以上①-③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得6分；每缺少一项内容扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
13	项目实施方案-培训方案	6.00	供应商编制培训方案，培训方案包含①用户培训内容②培训体系③培训计划。以上①-③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得6分；每缺少一项内容扣2分；单项内容存在错误的，每有一处扣1分，单项最多扣2分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。
合计：		100.00