江安县“四轮驱动”提升公共资源交易服务质效，优化营商环境

近年来，为树立 “规范、高效、公正、廉洁”良好服务形象，江****服务中心始终坚持以优化营商环境、服务高质量发展为核心导向，通过“制度建设、服务提升、流程优化、改革创新”四轮驱动，全面优化公共**交易服务质效，切实优化营商环境。

一、聚焦制度建设，全力提升履职能力。夯实制度根基，明晰权责规范。中心以制度创新为抓手，修订完善“三定”方案，明确职能职责与内设机构，为规范运行奠定基础。强化内部管理，汇总印编《江****服务中心工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，要求每个工作人员严格遵守，制定了《江****服务中心工作人员2026年绩效考核方案》，严格考核，逗硬奖惩。严格现场管理。制订政府采购评审工作纪律、开标纪律、现场管理制度、参与各方现场守则、内部管理制度等制度，实现从采购公告、资格审查、专家评审、标后管理到现场监督的全过程管理，切实提升服务质效。

二、聚焦服务提升，全力保障项目交易。紧盯县委、县政府重大项目安排部署，提前主动对接项目业主，第一时间了解项目推进过程中存在的问题，积极提供政策咨询和业务指导，在交易时间、场地安排、人员技术保障等工作中给予大力支持，全力保障项目依法高效推进。加大对“重大项目”“民生工程”等重点项目保障力度，实施“绿色通道”“专班服务”“容缺受理”等机制，安排 “一对一” 专人服务，对重点项目实行全程跟踪服务，市场主体满意度达98%以上，实现服务质量与交易范围双提升。2025年，完成各类交易项目359宗，交易金额182350.41万元。

三、聚焦流程优化，全力打造高效平台。对现有交易服务流程及服务事项进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为服务各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。通过优化工作流程3个、精简工作环节4个，精简各类进场交易申办资料共5项等举措，实现政府采购开评标各环节标准化运作，项目平均办理时限压缩40%。小额工程原则上实行“当天申请、当天审核、当天发布”，最短可在3个工作日选定施工企业。2025年，完成政府采购项目27宗，成交金额3051.23万元；完成小额工程交易201宗，成交金额16263.96万元。

四、聚焦改革创新，全力提升交易质效。深化改革优化环境。通过流程优化、服务拓展与监管强化，营造了公开透明、规范高效、风清气正的公共**交易环境。****政府采购投标保证金、预留份额、评审优惠促进中小企业发展，推行“不见面开标”“远程异地评标”、及时退还土地矿权保证金等便民举措，大幅降低企业交易成本。2025年，开展“不见面开标”42宗，远程异地评标40宗。完善交易信息公开机制，实现从项目登记到合同备案全流程信息实时公开，充分保障各类市场主体的知情权和监督权。印发《**县农村产权流转交易实施方案》，明确工作目标、工作重点，依托**市公共**电子化交易平台，推进农村产权流转电子化交易。2025年，完成农村产权流转交易7宗，成交金额562.93万元。