河津谋篇布局181个项目 红黄绿牌强管理 推着工程加速跑

1月15日，****开发区，中铝**新材料氧化铝节能增效升级改造项目施工现场一派繁忙。机械轰鸣声此起彼伏，施工人员轮班奋战，向着投产目标加速推进。

该项目为省级重点工程，总投资5亿元，核心任务是对百万吨级老旧高耗能设备进行系统性置换，通过优化完善工艺配置降低生产消耗，推动企业核心竞争力实现跃升。目前该项目已完成61%的工程量，累计完成投资3亿元。

中铝**新材料氧化铝节能增效升级改造项目是河**2026年谋篇布局的181个项目之一。从通过雨污分流提升城市抗涝能力的新耿区地下排水管道改造工程，到承载居民生态改善期待的**台地生态治理项目，从守护历史文脉的古垛南遗址保护，到****基地****幼儿园建设，一个个项目蓄势待发，汇聚成推动区域经济发展的强劲动能。

为确保项目高效落地见效，河**将这181个覆盖工业转型、基础设施、民生保障等关键领域的项目，精细划分为研究论证类、前期工作类、**开工类、持续推进类、完工建成类五个类别，同时围绕项目全生命周期的关键环节，构建起环环相扣的闭环推进体系。

在具体推进过程中，河**坚持分类施策、精准发力，针对储备项目，主动对接上级政策导向，力争更多项目纳入国家、省及**市重点项目“盘子”，同时强化靠前服务，提前完善土地、资金等要素保障，压茬推进各项前期手续，全面提升项目成熟度与可行性；针对**项目，成立专属服务专班，推行“管家式”全流程服务，为项目落地扫清各类障碍；针对在建项目，实行“周调度、旬通报、月汇报、季督导”机制，创新运用“红黄绿”三色管理考评体系，将抽象任务转化为直观作战图，通过动态监测与节点预警倒逼项目提速提质；针对完工项目，则加快验收进度，同步指导办理生产许可，推动项目尽快投产达效、入库入统。

如今，“红黄绿”三色管理看板已成为**项目推进的醒目符号。从市委、市政府****指挥部，重点任务、责任主体、完成时限与进度状态全部上墙公示，“绿牌”彰显进展顺利、“黄牌”提示需加快推进、“红牌”警示需攻坚突破，构建起权责清晰、协同高效的责任闭环。（晋帅妮 薛俊杰 杨通情）