**市堰塘 三权分置 改革
典型案例
摘要:**市因内部水系欠发达面临 看得见水用不上水 困境,传统堰塘系统受设施老化、管护缺位、投入不足等影响功能萎缩。为破解难题,该市以多轮产权与水权改革为基础,通过梯次深化改革筑牢数据与权属根基,创新 所有权归集体、用水权赋农户、经营权活市场 的 三权分置 治理体系,分类推进堰塘整治并搭**权交易与金融赋能平台。改革成效显著,不仅通过市场化交易盘活水**资产,实现用水权质押融资突破,带动村集体经济增收,还提升了水**利用率,强化了群众节水护水意识,改善了乡村生态环境。此次实践为小型水利设施改革提供了可复制经验,同时针对资金缺口、权属确权等问题,提出了强化部门协同、深化试点示范、分类精准施策的优化路径。
关键词:**市、堰塘改革、三权分置、用水权、乡村**
引言:水是生命之源、生产之基、生态之要,小型水利设施作为农村水利体系的 毛细血管 ,直接关系农业生产保障、群众生活改善与乡村生态建设。地处长江与清江交汇处的**市,虽客水充沛但内部水系禀赋不足,堰塘这一承载着农业生产记忆的传统设施,在工业化、城镇化推进中陷入功能退化、管护失序的系统性困境,成为制约乡村**与水利高质量发展的突出短板。盘活堰塘这一 沉睡资产 ,破解 有人用、无人管 重建设、
轻管理 等难题,构建长效管护利用机制,既是回应群众用水需求、改善乡村生态的现实选择,也是深化农村改革、激活乡村发展动能的重要举措。基于此,**市立足自身实际,以产权与水权改革为核心,探索 三权分置 创新路径,通过权属明晰、市场激活、科技赋能、分类施策,推动堰塘**向资产、资金转化,为**小型水利设施改革与乡村**深度融合提供鲜活实践样本。
一、改革背景
**市地处**省西**、长江与清江交汇处,虽客水丰富但内部水系欠发达,存在 看得见水用不上水 的困境。市内河流、湖泊、水库及堰塘等水源,成为保障生产生活生态的关键。堰塘作为**后至六七十年代大集体生产时期的产物,曾有力支撑农业生产,保障群众粮食供给。然而,随着工业化、城镇化和农业结构调整深入,堰塘系统陷入系统性困境,功能萎缩且长效管护机制缺失、资金投入不足。在此背景下,盘活堰塘这一 沉睡资产 ,探索长效管护利用机制,成为**市推进乡村振**水利高质量发展的迫切需求。
二、主要做法
(一)梯次深化蓄势,筑牢改革根基。2004-2005年通过小型水利工程 受益户共有制 改革,将10687处设施(含堰塘8500口)产权确权至10万农户,明晰工程产权基础。2014-2016年作为**水权改革试点,将全市所有农村集体经济组织堰塘水**使用权确权到村集体,建立堰塘电子档案并颁发水**使用权证、灌溉用水权证,拓展权属内涵。2016-2018年作为**水流产权确权试点,构建 三个一 框架(水**确权制度体系、水**配置方案体系、确权登记体系),规范水**权属管理。2024年起,作为**深化农业用水权改革试点,推进灌溉用水权确权到户、配套计量设施、制定交易监管制度、探索市场化交易。在历次改革基础上,通过全域摸排,梳理8136口堰塘的权属、面积、蓄水量、功能定位等核心信息,完成堰塘地理坐标、高程等数字化测绘,分村建立基本信息台账。
(二)深化 三权分置 ,健全治理体系。创新 所有权归集体、用水权赋农户、经营权活市场 机制,破解权责模糊难题。一是明确所有权。确立农村集体经济组织为堰塘所有权主体,依据调查摸底及实际用途厘清权属争议,由自然**部门颁发产权证并制定权责清单。二是明晰用水权。立足灌溉供水核心功能,将用水权赋予农村集体经济组织成员中的农田灌溉用水户。水利部门依据灌溉面积、种植结构等科学分配水权,在农业用水权分配至农村集体经济组织基础上,将全市村集体堰塘用水权分配至受益农户,并通过堰塘管理系统制作颁发堰塘灌溉用水权电子证书。三是激活经营权。创新承包和委托经营两类流转模式。村集体经济组织回购农户节余用水权后,通过公开竞标转让给种养大户、文旅公司等市场主体,由农业农村部门颁发经营权证。
(三)分类整治提升,强化支撑保障。完善硬件设施,结合农业用水权改革试点,投资1500余万元整治180口堰塘。按 一般堰、当家堰、示范堰 分类施策,一般堰侧重清淤防漏,保持生态风貌;当家堰完善灌溉、养殖功能,配套计量设施;示范堰融入文化元素并加强信息化建设。统筹水利、农业、财政、自然**等部门力量,建立联席会议制度。构建 归属清晰、权责明确、流转规范、监管有效 的制度框架,出台农业用水权分配管理办法和交易监督管理细则等7项制度。建设**市水权交易大厅,开发 **水权交易APP ,为水权流转交易提供便捷高效的线上通道。
三、取得成效
(一)管理水平提升与**价值彰显。通过 三权分置 明晰权责,压实管护主体责任,形成 管理 收益 再投入 的良性循环,有效激活 沉睡 水**资产价值。一是市场化交易盘活水权价值。构建 农户 村集体 市场主体 三级水权交易链。累计完成水权交易5947单,交易水量760.58万立方米,交易金额53.7万元(指导水价0.05 0.5元/立方米)。以茶元寺村为例,在确保基本生态用水的前提下,村集体理顺146口堰塘的 三权 , 分水到户 给727户农户后,以4650元回购4.65万立方水,再重新交易给种粮大户、**社等经营主体,交易金额1.4万元,所得收益由受益主体自由支配。二是金融赋能打通**转化路径。通过金融赋能,实现用水权融资贷款突破,有效推动 **变资产、资产变资金 。例如,宜******社通过竞标获得茶元寺村20万立方米灌溉用水权,并以此作质押,****银行50万元信贷。该笔资金用于农机采购、农田建设、堰塘管护等,实现 **变资产、资产变资金 转化。三是集体经济与乡村动能双提升。堰塘发包、水权交易及金融赋能直接带动村集体经济增收,松木坪镇7个村探索出 以水生金、以水兴村 的可持续发展路径,不仅为乡村**注入市场动能,也提升了基层治理效能。
(二)用水效率跃升与节水意识深化。用水权确权登记强化了农户和村集体的 水商品 意识与节水自觉,水权交易平台(含APP)高效匹配供需,推动闲置水**向高价值领域流转,提高水**利用效率。试点村通过屋场会、议事会开展30余场宣讲,覆盖农户7000余户,群众节水护水共识广泛形成,参与改革、监督用水行为的积极性显著增强。
(三)乡村环境美化与运行管护提质。坚持工程整治与机制保障并重,按 清淤挖泥、修到补堤、功能配齐、水清岸绿 标准修复堰塘180口,美化乡村环境。创新 三七分水 模式(30%生态用水、35%农户保障、35%回购交易),权责明晰推动管护落地,利用发包收益等建立可持续管护资金池,实现改革 收益 投入的良性滚动发展,保障设施长效运行。
四、经验启示
**市堰塘 三权分置 改革实践,为**深化小型水利设施改革、盘活 沉睡资产 提供了可资借鉴的宝贵经验和深刻启示:梯次推进、久久为功是改革成功的基础; 三权分置 、权责明晰是激活**的核心;数据支撑、精准施策是改革落地的保障;市场机制、金融赋能是释放价值的关键。