兴业银行2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目

发布时间: 2026年01月21日
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****关于2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目供应商征集调研公告

根据我行2026年战略落地部署及年度重点工作需要,我行开展2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目,现公开对本项目进行供应商征集调研,有关事宜如下:

一、采购需求及资格要求

1.1采购需求

****集团战略落地与组织经验复用核心目标,聚焦各条线优秀存量案例的教学转化,通过“案例拆分—单元设计—课程开发—送教落地”全流程闭环,将大型案例拆分为适配一线业务场景的小型教学单元,****分行业务推进中的实际堵点,确保经验可复制、业务能落地,全面提升全辖业务推广质效。主要服务内容包括:规划定题与需求调研服务、案例教学开发服务、实战实训与送教落地服务、成果复用与推广服务。

项目计划于2026年4月正式启动,同年12月完成结项,全程采用分课题定制化模式有序推进,具体服务安排如下:

服务模块

场次安排

主要内容

规划定题

全行,根据部门需求

访****分行,梳理战略方向、业务痛点与教学需求,明确案例选题。

案例教学开发

20场(0.5天/场)

聚焦各条线实践,基于复用场景,开发模块化、场景化的案例教学课程。

注:开发数量不超过20个。

现场教学

10场(4天/场)

组织开展集训与送教,收集反馈,持续萃取最佳实践,每场含2天外部课程导入、2天内部案例教学与研讨。

案例总决赛

1场,4天

赛前辅导与演练、现场PK、评选与颁奖,优秀案例成果推广。

说明:具体实施地点包括****分行场地;我行保留根据实际需要对服务内容进行合理调整的权利,相关调整须经双方协商一致并完成审批程序。

1.2服务要求

1.2.1项目前期筹备服务

(1)定题调研服务:覆盖全行范围,访谈各课题归****分行,深入明确业务堵点、教学痛点、案例选题及拆分方向;调研以线下形式为主,覆盖**、**、**三地,输出《需求调研与案例规划方案》,为后续项目推进提供决策依据。

(2)课题招募与案例梳理服务:组****分行存量优秀项目招募工作,协助我行梳理过往存量优秀案例,按业务条线、场景类型进行分类,筛选具备教学转化价值的案例,形成《存量案例筛选清单》,清晰呈现各课题参赛布局与推进方向。

(3)启动会组织服务:协助各课题召开推介会,****分行全面解读课题整体规划、案例拆分逻辑、教学实施路径及相关要求;形式可根据各部门实际需求灵活调整,****分行充分理解项目目标与参与要点。

(4)宣传预热与报名服务:项目启动前开展多维度宣传预热,包括但不限于知识分享、问题调研征集等;编写标准化培训通知,组织报名统筹、学员名单更新、入群核对等工作,确保报名流程顺畅高效。

1.2.2培训与教学实施服务

(1)培训方案定制服务:按项目规划策划课题牵头人专项培训与现场教学方案,现场教学需深度结合业务实际需求设计;培训形式涵盖专题赋能、案例教学、客户沙龙、标杆学习等,同步推荐符合资质的授课讲师或分享嘉宾,组织开展授课、主题研讨及课题辅导,助力业务提升。

(2)现场执行服务:每场现场教学需配备不少于3名专职人员全程跟进,负责现场组织实施;项目组成员需****银行赛训结合类项目服务经验,确保现场流程顺畅、响应及时。

1.2.3日常运营与进度管理服务

(1)常态化跟进服务:按周跟进各课题教学推进情况、****分行反馈意见,提炼教学亮点与优化方向,开展每周进度及亮点播报;按月向总行提交阶段总结报告,全面汇报整体课题进度、成效及下一阶段工作计划。

(2)沟通响应服务:建立24小时应急响应机制,对我行提出的需求或问题,12小时内给予初步反馈,48小时内提供具体解决方案;重要节点主动沟通,确保信息同步无偏差。

1.2.4案例开发与成果优化服务

(1)案例拆分服务:按需求调研结果,将大型复杂案例拆分为适配一线业务场景的小型教学单元,明确每个单元的教学目标、核心知识点、实操要点,****分行实际业务需求。

(2)案例开发服务:基于拆分后的教学单元,开发模块化、场景化案例教学课程,配套设计标准化教案、课件、教学工具(含研讨表单、实操手册等),形成完整教学**包。

(3)成果汇编服务:对各课题优秀案例进行内容校对、汇编成册,形成《兴联动力案例教学课程集》,需结合案例特点提出针对性推广应用建议,助力组织经验沉淀与复制。

1.2.5大赛策划与落地服务

提供总决赛全流程策划及执行服务,包括但不限于活动整体策划、现场勘查、场地设计与布置、舞台搭建、设备租借、全程协调等;确保赛事流程规范、现场效果达标,保障总决赛顺利举办。

1.2.6物资制作与宣传服务

(1)VI设计与物资制作服务:完成项目全周期宣传与教学物资设计制作,包括但不限于项目海报、易拉宝展架、龙虎榜、桌签、横幅、背景板、拍照道具等宣传物料;活动道具、授课道具、研讨成果记录集、学员手册、学员用品(笔、本子等)、评优证书、评优奖品(专业书籍、奖杯、奖牌)等教学物资。

(2)宣传内容产出服务:每期现场教学结束后,制作1个项目回顾视频及1份项目总结回顾图文,用于结业现场播放及行内平台推送;制作1个项目总回顾视频,用于总决赛现场播放;总决赛期间提供摄影摄像、宣传图文、决赛回顾视频制作等服务。

(3)优秀案例成果推广服务:聚焦总决赛优秀案例课程,组建专业团队承接成果推广全流程服务,涵盖内容脚本打磨、案例录制、后期剪辑等关键环节。内容需围绕案例实践背景、创新做法、落地成效、经验启示等核心维度展开,兼顾专业性与可读性;最终输出线上课5节,单节时长不超过1小时,呈现形式需符合播客或MG动画同等专业水准。关于成果呈现形式,需在成果交付前向我行提交专项说明,明确呈现形式名称、核心制作标准及与示例形式的价值对标说明,经我行书面确认后再行制作;未经我行确认的替代形式,我行有权不予验收,供应商需按要求调整或更换呈现形式。同时,需负责对接兴知平台,完成上线审核、发布及初期宣传推广工作,配合我行推进成果传播与经验复用相关事宜。

1.2.7场地与后勤保障服务

****中心住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作,提前确认场地条件,及时协调解决后勤问题,为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。

1.2.8项目总结与资料交付服务

项目结项时提交完整的总结资料,包括但不限于《项目总结报告》《各部门课题推动总结报告》《项目执行落地方案》《项目成果推广方案》等;同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文、播客源文件等资料,确保资料完整可追溯。

1.3人员资质要求

1.3.1****小组,至少4人,其中合伙人及以上担任项目负责人,5年及以上资深项目经理担任专职经理,5年及以上项目经理参与项目运营,至少4人具备硕士及以上学历。

1.3.2项目经理岗具有5年以上培训行业经验,需持有项目管理师证书或高级企业培训师证书,负责项目整体策划实施和与我方需求对接,能结合我方需求及时进行项目实施计划更新与推进,把控项目全程风险,及时做好预案,确保项目顺利实施等。

1.3.3项目助理岗具有3年以上培训行业经验,主要负责项目的具体落地实施和组织运营,包括但不限于线上线下组织运营、数据更新、作业收集、班级带班、物料制作、集训布场、学员维护等运营工作。

1.3.4项目讲师团队需具备不少于5年的银行零售、对公、风险等业务条线从业经验,或具备上述业务条线案例教学、课程开发的培训实战经验;熟练掌握大型案例拆分、小型教学单元设计、教案开发等技能,能够完成课程拆解与教学演示,能够完成案例萃取与案例教学演示工作,确保教学内容贴合业务实际、可落地复用。

1.4供应商资质要求

1.4.1企业成立一年以上,经营正常,可稳定提供服务。

1.4.2具备2023年1月1日至今与20****银行[工行、中行、建行、农行、交行、邮储、招商、**、中信、浦发、光大、民生、**、华夏、广发、**、**、**、**、**]总部级**开展与案例萃取或案例教学项目相似的成功案例(须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容,以合同签订日期为准)。备注:①供应商若只提供一个符合要求的案例,则默认为该供应商仅有一个案例符合要求;②若供应商有多个案例符合要求,请供应商提供多个符合要求的案例。

1.4.3具备自有版权,由国家版权局颁发的具有“AI+内训师/AI+经验萃取与案例开发”等关键字的相关作品登记证书(须提供证书复印件,证书为应答方自有证书的证明材料)。

二、报名要求

2.1依法成立,为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。

2.2在****开立对公账户,若中标本项目,则通过****对公账户结算该项目相关费用。

2.3充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。

2.4具有良好的商业信誉且经营正常。

2.5依法缴纳税收和社会保障资金。

2.6未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”,不在****供应商禁用/退出期内。

2.7经****管理部门依法批准,同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。

2.8两年内目标服务领域未出现严重安全事件。

三、报名方式

采购部门联系人:

刘老师,联系电话:0591-****3364

叶老师,联系电话:0591-****3374

联系时间:工作日8:30-12:00,14:30-18:00(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与,请先登录****采购门户(https://cg.****.cn/)提交资料申请注册账号。注册审批通过后供应商可登录****采购门户,通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目,点击“报名”即可参与。

欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议,若有请将于征集截止时间前提交至gysxyfwt@cib.****.cn邮箱,相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明:《****2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目》需求意见或建议-公司名称(全称)。标书代写

报名注意事项:

1.提交的供应商资料内容包括如下三项:

材料1:《****2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称(全称)

材料2:****2026年“兴联动力”实战赛(案例复用)培训项目信息收集表

材料3:承诺函

以上三项材料填报模板详见本公告附件,提交材料1-2****公司(单位)公章。材料3****公司(单位)公章或者由法定代表人签字。

调研若有变更,请以****采购门户最新发布的征集调研信息为准。

四、注意事项

1.能够完全满足我行采购需求、有**意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。

2.本次市场调研不代表采购邀请或意向,仅为调研市场情况发起。若需后续对接,我行将会主动联系报名者;未予联系的报名者,我行将对材料予以保密。

3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料,将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的,请及时与我行联系。

五、征集时间

注意:本项目寻源开始时间:2026-01-21 10:14;寻源截止时间:2026-01-28 12:00;标书代写

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