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标段编号:****
标段类别:监理
评分办法:综合评估法
| 中标候选人名称 | **** | ****集团有限公司 | **华盛****公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | |
| 投标报价(元) | 750000.00 | 750100.00 | 749720.00 | |
| 工期(日历日) | 365 | 365 | 365 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 谷健 | 许瑞猛 | 陈敏静 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师;注册监理工程师;注册造价工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | ****0202 | ****2105;****3534;建[造]111********284 | ****5211 | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | **** | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 文枢西路西延工程 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | 道路起点西起现状苏中路,接现状苏宁大道,沿线下穿宁芜铁路、仙宁铁路,**土城头路 | |||
| 开工时间 | 2021年10月20日 | |||
| 竣工时间 | 2024年06月11日 | |||
| 项目负责人 | 陈实 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 合同名称 | 龙其线及捷运大道(龙其线至规划支路)建设工程监理 | |||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **街道范围内 | |||
| 开工时间 | 2022年06月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年10月17日 | |||
| 项目负责人 | 罗志敏 | |||
| 招标单位名称 | ****集团有限公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | ****集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 金光大道东段及海旺路工程监理服务 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | ****园区 | |||
| 开工时间 | 2020年12月02日 | |||
| 竣工时间 | 2022年11月29日 | |||
| 项目负责人 | 包恒峰 | |||
| 招标单位名称 | **市****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | **华盛****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 武黄路改造提升工程(淮金线至七支路段)监理 | ||
| 合同价格 | ****100.00元;1 | |||
| 项目地点 | 320801 | |||
| 开工时间 | 2021年12月18日 | |||
| 竣工时间 | 2023年12月18日 | |||
| 项目负责人 | 刘素光 | |||
| 招标单位名称 | \ | |||
| 合同名称 | 华西路(G2高速至楚州大道)改造及景观提升工程施工及保修阶段监理 | |||
| 合同价格 | ****800.00元 | |||
| 项目地点 | 320803 | |||
| 开工时间 | 2021年08月25日 | |||
| 竣工时间 | 2022年12月20日 | |||
| 项目负责人 | 莫立仁 | |||
| 招标单位名称 | **市****建设局 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | **** | 17.17 | 12.00 | 20.50 | 48.00 | 97.67 |
| 2 | ****集团有限公司 | 14.47 | 12.00 | 21.75 | 48.00 | 96.22 |
| 3 | **华盛****公司 | 15.52 | 12.00 | 20.50 | 48.00 | 96.02 |
| 4 | ****集团有限公司 | 15.40 | 12.00 | 20.50 | 48.00 | 95.9 |
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| ****集团有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| **华盛****公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| **** | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 3.00 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 3.00 | 3.00 | |
| ****集团有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
本评标结果公示期自 2026年1月22日起,至2026年1月26日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。