****医院日常运营及医疗服务有序开展,优化人力**配置,****现就2026-2027年劳务派遣用工服务进行公开采购,欢迎符合资格的供应商前来投标。本次采购将以供应商的服务能力、合规资质、业绩经验、报价合理性等方面综合评分,分数高者中标。
一、项目基本情况
| 项目名称 |
采购编号 |
预算总金额 |
用工服务费最高限价 |
服务内容和标准 |
备注 |
| 劳务派遣用工服务 |
**** |
7.2万元 |
150 元 / 人 / 月(为含税全包价) |
详见附件 |
服务期为2年,服务期内固定限价,不允许超限价报价;按实际用工人数及服务期限计算。 |
二、供应商资格条件
1.供应商必须是在中华人民**国境内注册并合法运作的独立法人机构。
2.具备有效的《营业执照》(经营范围包含“劳务派遣服务”)及《劳务派遣经营许可证》。
3.近3年内(2023年1月1日至今)无重大违法违规记录,未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信被执行人名单、重大税收违法失信主体名单。
4.近3年具有至少1项医疗****事业单位劳务派遣服务类似项目业绩。
5.拥有专业的服务团队,配备不少于3名专职人力**管理人员,负责本项目的日常对接与服务。
6.本项目不接受联合体投标,不允许转包、分包。
三、供应商报名资料 符合资格的供应商,需准备以下资料1份(按顺序装订,加盖公章)提交:
1.有效的《营业执照》复印件、《劳务派遣经营许可证》复印件;
2.法人代表身份证明及身份证复印件;销售代表授权委托书、身份证复印件,****公司近3个月社保证明(复印件加盖公章);
3.企业信誉证明(信用中国”网站(www.****.cn)查询结果)。
4.近3年类似项目业绩证明(提供合同或中标通知书复印件,需清晰体现服务内容、服务期限、**单位)。
四、投标文件制作要求 标书资料须按以下顺序装订,编制完整目录,一式七份(一正六副),逐页加盖公章,双面打印并密封保存(密封袋需注明项目名称、采购编号、供应商名称,加盖骑缝章),于开标时现场递交。供应商须对所提供资料的真实性负责,若提供虚假材料,将取消投标资格并承担相应法律责任:标书代写
1.有效的《营业执照》复印件、《劳务派遣经营许可证》复印件;
2.法人代表身份证明及身份证复印件;销售代表授权委托书、身份证复印件,****公司近3个月社保证明(复印件加盖公章);
3.企业简介(含组织架构、专业团队配置、服务流程等);
4.报价表(需明确报价为每人每月服务费用,不得超过最高限价);
5.服务实施方案(含招聘流程、培训计划、人员管理机制、薪酬福利体系、合规保障措施等);
6.售后服务方案(含投诉处理流程、人员替换机制、应急响应措施等);
7.突发事件应急方案(涵盖人员突发离职、批量用工需求增加、劳动纠纷突发等场景,明确处理流程、责任人及完成时限);
8.近3年类似项目业绩证明材料(合同或中标通知书复印件);
9.企业信誉证明(信用中国”网站(www.****.cn)查询结果)。
五、报名时间、地点及联系方式:
1.2026年1月21日至2026年1月27日上午8时-12时,下午2时30分-17时止(节假日除外)。
2.****招标办 地址:**市**四路66号
3.联系人:邓老师 、李老师 联系电话:0750-****609
六、开标时间及地点:资格审定后另行通知。标书代写
****
2026年1月21日
评分标准
| 评分类别 |
评分项目 |
评分标准 |
| 价格评分 (10分) |
考查、对比供应商对服务的报价。(10分) 与其他投标的供应商对比评分。 |
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| 服务评分 |
服务实施方案(30分) |
优(30 分):全面覆盖招聘、培训、管理、薪酬、合规 5 项核心内容,贴合医院用工场景,细节具体可落地。- 招聘:明确岗位筛选标准,****储备库,****医院各类岗位需求;- 培训:含医院规章、岗位技能、服务礼仪专项内容,有完整考核机制;- 管理:建立考勤、绩效考核制度,定期反馈人员在岗情况;- 薪酬:社保公积金足额合规缴纳,发放标准明确;- 合规:近 3 年无劳动违规记录,严格遵循《劳动合同法》等相关法规。 良(15分):覆盖全部 5 项内容,核心要求达标,但部分细节欠缺(如培训内容针对性不足、管理机制细化不够)。 中(8分):仅覆盖 3-4 项核心内容,存在明显短板(如无人才储备、合规措施不完整)。 差(4 分):覆盖不足 3 项内容,核心环节缺失(如无合规保障、招聘流程混乱),无法满足用工需求。 |
| 售后服务方案 (20分) |
优(20分):投诉处理、人员替换、对接机制完善,保障服务连续。- 投诉处理:有登记、跟进、反馈、回访全流程记录,闭环管理;- 人员替换:能及时提供合格替换人员,确保服务无中断;- 对接机制:配备专属服务团队,建立定期沟通机制。 良(10分):覆盖核心机制,投诉处理和人员替换能满足基本需求,但缺少回访环节或对接团队配置不足。 中(5分):仅覆盖 1-2 项机制,投诉处理流程不清晰,人员替换质量难以保障,无固定对接渠道。 差(2 分):无完整方案,或关键机制(替换、投诉处理)缺失,无法保障服务连续性。 |
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| 突发事件应急方案(20分) |
优(20分):覆盖人员突发离职、批量用工增加、劳动纠纷 3 类核心内容,处理流程、责任分工明确。- 突发离职:有成熟人员补充机制,明确工作交接流程及责任人;- 批量用工:****储备库,****医院集中用工需求;- 劳动纠纷:有专业处理流程,配备法律顾问支持,保障双方合法权益。 良(10分):覆盖 3 类核心内容,处理流程基本清晰,有明确责任分工,但支撑保障措****储备库)。 中(5 分):仅覆盖 1-2 类核心内容,处理流程模糊,责任分工不明确。 差(2分):未覆盖核心内容,或仅提及场景无实际处理措施,无法应对突发情况。 |
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| 商务评分(20分) |
商务业绩 |
考查、对比供应商近三年承担过类似项目的业绩情况。 提供每项目业绩得3分,最高加20分。 |