南京上元门过江通道项目浦泗路段“三电”及地面、地下管线迁改(防护)工程设计施工总承包项目中标候选人公示

发布时间: 2026年01月22日
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项目基本信息:

项目名称: **上元门过江通道项目浦泗路段“三电”及地面、地下管线迁改(防护)工程设计施工总承包项目

项目编号: ****

标段名称: 设计施工总承包SDQG-PSD标段

标段编号: ****011773

详细说明:

****委员会评审,**上元门过江通道项目浦泗路段“三电”及地面、地下管线迁改(防护)工程设计施工总承包项目,设计施工总承包SDQG-PSD标段
第一中标候选人:****,预期中标价格****7022.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陶然
第二中标候选人:****设计院****公司,预期中标价格****9714.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:袁中平
第三中标候选人:****设计院****公司,预期中标价格****5893.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:杨孝忠
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2026-01-22日到2026-01-26日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:刘红伟 联系电话:025-****1665

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务及技术得分合计 报价得分 综合得分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7 评委8 评委9
**** 总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 10 7 8.5 9 9.4 9 9 8.8 9 8 61.14 29.94 91.08
项目管理机构-项目管理机构总体设置 2 1.5 1.7 1.5 1.8 1.8 1.7 1.7 1.8 1.6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.2 4.1 4.5 4.6 4.5 4 4.2 4.5 4
总体施工筹划,施工总平面图布置 5 4.2 4.4 4 4.7 4.5 4.2 4.4 4.5 4
工程特点、重难点及对应保证措施 5 3.9 4.3 4.5 4.7 4.5 4.1 4.3 4 4
项目管理机构-项目负责人(兼设计负责人)任职资格与业绩 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 5 4 4.2 4 4.6 4 4.3 4.3 4 4
设计工作重难点分析 5 3.5 4.4 4.5 4.7 4 3.9 4.2 4 4
其他主要管理和技术人员 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
设计工作保证措施 5 4.2 4.5 4 4.5 4.5 4.1 4.1 4.5 4
工程进度计划、**配置计划与工期保证措施 5 3.7 4.4 4.5 4.5 4.5 4 4.4 4.5 4
项目管理机构-施工项目经理任职资格与业绩 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
****设计院****公司 总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 10 8 8 8 9.2 8 8.5 8.5 8 7 54.2 29.86 84.06
项目管理机构-项目管理机构总体设置 2 1.4 1.6 1.5 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.4 4.2 4.5 4.5 4 4.1 4.2 4.5 3.5
总体施工筹划,施工总平面图布置 5 4.2 4.3 4 4.5 4 4 4.3 4 3.5
工程特点、重难点及对应保证措施 5 3.8 4.3 4 4.5 4 4 4.2 3.5 3.5
项目管理机构-项目负责人(兼设计负责人)任职资格与业绩 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 5 4 4.3 3.5 4.5 3.5 4.1 4.3 4 4
设计工作重难点分析 5 3.3 4.4 4 4.4 3.5 4 4.1 4 3.5
其他主要管理和技术人员 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
设计工作保证措施 5 4.4 4.3 4 4.5 3.5 4.2 4.1 4 3.5
工程进度计划、**配置计划与工期保证措施 5 3.6 4.3 4 4.5 4 4 4.2 4.5 3.5
项目管理机构-施工项目经理任职资格与业绩 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
****设计院****公司 总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 10 8 8 7 9 8 8.4 8 8.5 7 53 29.93 82.93
项目管理机构-项目管理机构总体设置 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.6 1.3 1.6 1.8 1.6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.2 4 4.5 4.5 3.5 3.9 3.8 4.5 3.5
总体施工筹划,施工总平面图布置 5 4.2 4.3 4 4.5 4 4 3.9 4 4
工程特点、重难点及对应保证措施 5 3.7 4.2 3.5 4.4 3.5 3.8 3.8 3.5 3.5
项目管理机构-项目负责人(兼设计负责人)任职资格与业绩 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 5 4 4.2 3.5 4.5 3 4 3.9 4 3.5
设计工作重难点分析 5 3.3 4.2 4 4.4 3 3.8 4.1 4 3.5
其他主要管理和技术人员 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
设计工作保证措施 5 4.3 4.2 3.5 4.5 3.5 3.8 4 4 3.5
工程进度计划、**配置计划与工期保证措施 5 3.5 4.3 4 4.5 3.5 3.9 4 4.5 3.5
项目管理机构-施工项目经理任职资格与业绩 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
****设计院****公司 总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 10 9 8.8 7 9 8 8 8.2 8 7 53.71 29.92 83.63
项目管理机构-项目管理机构总体设置 2 1.5 1.8 1.5 1.6 1.6 1.8 1.5 1.8 1.6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.4 4.3 4.5 4.5 4 3.6 3.9 4.5 3.5
总体施工筹划,施工总平面图布置 5 4.4 4.4 4 4.6 4 3.8 4 4 3.5
工程特点、重难点及对应保证措施 5 3.8 4.4 3.5 4.4 4 3.7 4 3.5 3.5
项目管理机构-项目负责人(兼设计负责人)任职资格与业绩 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 5 4 4.4 3.5 4.4 3.5 3.6 3.9 4 3.5
设计工作重难点分析 5 3.4 4.5 4 4.5 3 3.7 4 4 3.5
其他主要管理和技术人员 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
设计工作保证措施 5 4.3 4.4 3.5 4.5 4 3.7 4.1 4.5 3.5
工程进度计划、**配置计划与工期保证措施 5 3.8 4.4 4 4.5 4 3.5 4.2 4.5 3.5
项目管理机构-施工项目经理任职资格与业绩 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3



异议联系人: 刘红伟 联系电话:025-****1665

发布时间: 2026-01-22

评标地点: ****交易中心(二期)三楼4114评标室

评标完成日期: 2026-01-22 12-00-00

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