武警采购围标被罚三年禁入！22.65万中标紧随其后；大地财险业绩增长背后为何会有阴影

附件

2025年12月3日，军队采购网同一则公告将两家保险机构同时置于聚光灯下。大地****公司****公司与阳光****公司****公司，因在编号“****”****部队采购项目中存在围标串标行为，被同步处以“三****部队采购活动”的处罚。

一纸罚单，不仅禁止两家机****部队采购，更牵连了法定代表人控股企业及项目授权代表。此前，保司风云已经就其中一家保司发表过

然而这张带有“连坐”机制的罚单，还揭开了另外一家年保费超500亿元的财险巨头在合规管理上的裂缝。而当禁入令生效仅42天后，该公司又中标了22.65万元的车辆保险项目。

在武警采购大门关闭的同时，其他市场的大门是否依旧敞开这家快速增长的险企，如何在合规红线与业绩压力间寻找平衡

一纸罚单、追溯核查揭开的围标串标事件

据军队采购网发布的处罚公告显示，大地****公司****公司****部队物资、工程、服务采购项目时，存在明确的围标串标行为。这份编号为“****”的项目，虽发生于更早的年度，但通过军队采购监管体系的追溯核查机制，违规行为在2025年底被正式确认并公示。

附件

根据《军队物资工程服务供应商管理规定》，涉事机构受到的处罚严厉且具有系统性。处罚决定明确：自2025年12月3日起至2028年12月3日止，****公司与****中心支公司，被禁止参与****部队范围内的一切物资、工程、服务采购活动。处罚不仅限于机构本身，更延伸至相关责任人与关联方。大地财险的杨文广、陈刚，阳光财险的徐晓文、博仁等直接参与项目的授权代表，同步被取消代理其****部队采购活动的资格。这种“连坐”机制的设计，体现了军队采购对诚信体系与公平竞争原则的刚性维护。

该事件的特殊之处在于其“追溯”性质。项目本身发生在2019年前后，但军队采购监管的追溯能力，使得数年后的违规行为依然受到严惩。这向所有参与军方采购的供应商传递出明确信号：任何破坏采购公平性的行为，无论时隔多久，都将面临被清算的风险。对于大地财险而言，这次处罚直接****公司****部队采购领域长达三年的业务通道，在军队采购这一特殊且重要的市场板块中留下了合规污点。

业绩增长、罚单背后的500亿保费巨头

****公司的合规罚单形成对比的，是大地****公司整体亮眼的业绩增长曲线。

这家成立于2003****公司，****集团旗下唯一的财险直保平台，在2024年实现了里程碑式的突破。公司全年保险业务收入首次跨越500亿元**，达到512.9亿元，这一业绩使其稳居行业第六的位置。

进入2025年，公司的增长势头依然强劲。

2025年上半年财务数据显示，大地财险半年度保费规模历史性地突破了300亿元平台，实现原保费收入300.8亿元，较去年同期增长7.1%。更值得关注的是盈利能力的显著提升——同期净利润达到10.1亿元，同比大幅增长8.7亿元。在偿付能力方面，公司核心指标保持健康，286%的偿付能力充足率处于行业较高水平，为业务拓展提供了充足资本支撑。

业务结构优化成为大地财险增长故事中的重要篇章。

大地财险已形成“车险与非车险双轮驱动”的均衡业务格局。2025年上半年，非车险业务收入占比达56%，首次超过车险，成为增长主引擎。

其中，在车险业务领域，实施“家用车发展核心策略” ，主动优化业务质量。上半年车险业务方面，132.2亿元的原保费收入中，家用车保费占比已提升至62.1%。公司正通过强化家用车发展这一核心策略，持续优化业务质量与风险结构。这些数据勾勒出的是一家在行业调整期仍保持稳健增长的市场参与者形象，****公司的违规受罚形成了复杂而多维的企业图景。

非车险业务方面增长迅速，2025年上半年，公司非车险业务实现保费收入168.6亿元，同比增长幅度达到10.8%，****公司在传统车险之外寻找新增长点的战略成效。公司在意外健康险、责任险（如安全生产责任险）、农业保险等领域深度开拓，并积极响应国家战略，在科技金融、绿色金融（如新能源车专属保险）、普惠金融（服务小微企业）方面布局深远，2025年上半年累计提供相关风险保障超11万亿元。

****公司自2023年起全力推进的 “价值大地”战略，其核心是从过去追求规模扩张，转向聚焦价值创造和高质量发展。

双重挑战、投诉攀升与市场禁入下的未来之路

武警部队采购市场的三年禁入令，仅仅是大地财险面临的合规挑战中的一个片段。

2025年1月22日，****总局****监管局已对****公司出具罚单，因“给予投保人、被保险人、受益人保险合同约定以外利益”的违规行为，责令改正并处罚款30万元。而在公司2025年一季度偿付能力报告中，更披露了**、**、**、**、**、**等10****公司合计领受约230万元罚款的监管事实。

消费者权益保护领域的压力同样不容忽视。

大地财险接收的保险消费投诉量从2023年的3.47万件，攀升至2024年的5.03万件，同比增幅超过45%。车险领域始终是投诉集中区，2024年车险投诉占总投诉量的比例从2023年的74%进一步上升至78%。理赔环节成为矛盾焦点，69%的投诉涉及理赔服务，定损争议、赔付效率低下、拒赔理由合理性等问题频繁出现。****公司消保评估中，大地财险被评定为二级C类，这一评级表明其在消费者权益保护工作机制和实际效果上仍有明显改进空间。

2026年1月14日的一则中标公告，为这幅复杂的图景又增添了新的注脚。

****部队采购禁入令生效42天后，中国大地****公司****公司成功中标“**新拓****公司2026年度车辆保险服务”项目，中标价格22.65万元。这一中标信息清晰地显示，武警部队采购市场的禁****政府类或企业采购市场的关闭。对于****公司而言，真正的考验在于如何构建贯穿所有业务条线、覆盖所有业务流程的合规管理体系，在保持市场拓展能力的同时，杜绝各类违规行为的再次发生。

****公司的案例，提出了一个行业性的问题：当业绩增长与合规管理出现张力时，保险公司如何构建既能驾驭增长又能守住底线的管理体系三年的禁入期，****公司****公司合规转型成效的时间窗口。