一、供应商评价及考核目标
为强化供应链管理体系,提升供应商**效能,****公司组织开展了2025年度**供应商及产品年度综合考核。本次考核以“质量优先、效率驱动、**共赢”为原则,通过科学量化指标,全面评估供应商在交付能力、服务质量、合规管理等方面的表现,旨在构建优质供应链,保障公司网络建设和运营的高效推进。
二、主体业务采购供应商考核
(一)评价范围及方法
1. 评价范围:****联通引入并在2025年1月1日至2025年12月31日期间履约供应商(不含公开市场创新业务招募入围供应商)。涉及工程、市场、行政综合、网络业务四类物资共七条产品线,共43家供应商。
2. 考核方法:供应商评价分为供应商产品评价及供应商综合评价两个层级。评价及规则:
(1)供应商产品评价:供应商某产品线评价和考核得分按产品线单个合同评价与考核后,再按照产品线所有合同交易额加权计算出供应商的某产品评价与考核结果。得分:分为优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)。
(2)供应商综合评价:在供应商每个产品的评价与考核结果的基础上,按不同产品交易额加权计算出该供应商的综合评价与考核结果。得分:分为优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)。
(3)TOP 10的**供应商:各供应商的综合评价与考核的基础上再按照该供应商的总交易额计算,进行排序出TOP10**供应商。
3. 评价及考核指标:评价及考核指标:供应商信息更新/合同签订/商品上架及时性、订单评价(质量、服务、物流)、交易额、投诉数量、不当行为等。
4. 数据来源:供应链平台、合同系统、投诉记录、需求/使用部门综合评价等。
(二)考核结果情况
1.总体情况
供应商综合排名“优秀”供应商0家,“良好”供应商5家,“合格”供应商37家,“不合格”供应商1家。产品线小于等于5家原则上不评优秀,供应商产品线及综合评价与考核得分及排名详见附件。
TOP10**供应商为:****、****广告部、**南峰****公司、****集团有限公司、****市桂****公司、****公司、******公司、中通****公司****公司、崇****水果店、****公司。
2.存在问题:
(1)个别供应商未按中标合同履约要求完成装修,房屋装修进度慢,工艺水平,质量达不到要求等。
(2)供应商中标后未与需求/使用部门进行充分沟通,导致服务响应及时性、沟通有效性不足。
三、考核结果通报
不当行为:****公司中标后未按合同规定履约
四、考核结果应用
正面清单管理:综合评价与考核优秀的供应商产品结算周期内付款排序调前;产品线评价优秀的供应商可以在非依法必招的同类产品招标/比选/询价采购中同等条件下给予优先中选(根据实际采购方案中选原则)。
负面清单管理:中标后未按合同规定履约的不当行为的供应商,考核结果为“不合格”的供应商,将根据供应****联通生产运营等造成负面影响和经济****公司进行评估并采取对应的管控措施。
供应商评价结果在“中国联通智慧供应链平台”中予以公示,公示截止日期为2026年1月26日,公示期间如有异议,请邮件至邮箱:gx-weixuex@chinaunicom.****.
附件:2025****联通供应商评价信息表
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