绩效管理咨询服务询价征集公告

发布时间: 2026年01月24日
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绩效管理咨询服务询价征集公告
绩效管理咨询服务询价征集公告

绩效管理咨询服务 询价征集公告
****医院高质量发展,建立契合专科特色、适配医保改革政策的科学绩效管理体系,充分调动全院职工积极性,现我院就绩效咨询服务进行公开询价,诚邀具备相应资质和服务能力的咨询机构参与报价。具体事宜公告如下:
一、项目基本信息
项目名称:****绩效咨询服务项目
核心目标:构建 “战略导向、价值医疗、优绩优酬、合规适配”的绩效管理体系,****医院业务实际、契合妇幼保健行业特点,并深度融入医保改革要求,实现绩效分配的科学性、公平性与可操作性。
二、服务核心要求
(一)交付周期
自合同正式签订之日起 30个工作日内,完成全部核心绩效方案的编制、测算及交付,确保方案可直接进入论证与试行阶段。
(二)核心服务内容
1.供应商提供的咨询服务及配套系统,须与医院现有绩效管理系统软件(PMS.****.0)实现无缝兼容,包括但不限于数据同步、功能衔接、权限体系适配,确保原有系统数据不丢失、操作逻辑不冲突,无需对现有系统进行破坏性改造。
2.****医院现有各业务系统数据接口,包括HIS系统、PACS系统、财务核算系统、物价管理系统等,可直接读取、解析各系统核心数据(如诊疗数据、收费数据、人力数据、物资数据等),无需医院额外开发接口适配程序。
3. ****医院现有运营数据、医保结算数据、成本数据等,深度解析当前医保支付方式改革(含 DRG/DIP****医院绩效的影响;
4. 将医保改革核心数据(如医保支付标准、结余留用规则、合规考核指标等)全面纳入绩效方案,建立医保合规与绩效激励挂钩的核算机制;基于医保数据开展多维度测算,包括科室绩效基数测算、医保结余激励测算、合规成本控制测算等,形成量化测算报告。
5. 结合妇幼保健专科特性(涵盖临床、护理、医技、保健、行政后勤等各岗位),设计分层分类的绩效考核指标体系,突出母婴安全、保健服务、诊疗质量、患者满意度等核心维度;
6. 制定院级绩效一次分配与科室二次分配实施细则,明确分配流程、权重设置、调节机制,确保 “多劳多得、优绩优酬”;提供方案配套制度文件,包括绩效考核管理办法、数据采集规范、异议处理流程等。
7. 开展现有绩效体系诊断,梳理存在的问题与优化空间,形成诊断报告;提供绩效方案宣贯培训,覆盖医院管理层、科室负责人及绩效管理员;方案试行期间提供 3 个月的跟踪指导,协助解决实施过程中的调整优化问题;提供绩效管理制度落地后的答疑咨询服务,保障体系平稳运行。
8. 熟悉妇幼健康领域的特定政策(如 “两癌”筛查、出生缺陷防治等项目管理与考核),并能将其融入绩效体系。
9. 必须在投标文件中明确承诺,在项目关键阶段(如深度调研、方案宣讲、试运行辅导)派遣资深顾问团队进行累计不少于 1个月的现场驻点办公。 需提供详细的项目人员配置计划,明确项目经理、核心顾问的资历、分工及现场工作时间表。
10. 明确交付物 中 应包括《绩效运营评估报告》、《绩效工资一次与二次分配方案》、《关键指标绩效考核方案》及配套的培训材料等。
三、供应商资格要求
1. 具备独立承担民事责任的能力,持有有效的营业执照,经营范围包含管理咨询、医院绩效咨询等相关内容;
2 . 未被列入“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法****政府采购严重违法失信行为记录名单(提供查询截图);
3 . 本项目不接受联合体报价,不得分包、转包。
四、报价文件要求
报价文件需加盖单位公章,按以下顺序整理装订(纸质版 1份+电子版PDF格式1份):
1. 供应商基本信息表(含企业名称、统一社会信用代码、地址、联系人、联系方式、核心优势等);
2. 资质证明材料:营业执照副本、团队资质证明、业绩证明、信用查询截图等;
3. 服务方案:包括项目实施计划、医保数据融合测算思路、方案设计框架、培训及跟踪服务方案等;
4. 报价清单:明确服务总费用、分项费用构成(含调研、设计、测算、培训、指导等),注明报价有效期及优惠条件;
5. 其他证明材料:如获奖证书、客户评价、类似项目案例报告等。
五、文件递交方式及时间 加急标书代写
1. 电子文件递交:将上述加盖公章的回复资料扫描件,统一发送至邮箱: ****@qq.com 。 加急标书代写
2. 纸质文件递交:纸质版回复资料现场提交或邮寄至**市 妇幼保健院财务科 (具体地址详见本公告备注的联系方式)。
3. 询价征集回复截止时间:供应商应将电子文件和纸质文件应全部在 202 6 年 01 月 27 日 18 :00 前递交,逾期概不接收(考虑邮寄时间延误因素:建议邮寄纸质文件采用顺丰快递)。
六、其他事项
1 . 本次询价征集不产生项目中标人,无需供应商代表到场;各供应商报价仅作为后期采购招标时的价格参考;请供应商应以科学、求实、诚信的态度,合理报价,不得低于成本报价,代理机构将所征集到的合理报价及需求方案进行收集、对比、调研后确定最终预算价格及需求,并报采购人批准。
2. 供应商提交的所有资料需真实有效,若发现造假,将列入我院供应商黑名单,取消后续**资格;
3. 我院对供应商提交的资料严格保密,仅用于本次询价及后续采购工作;
4. 因询价征集回复产生的费用由供应商自理 。
七、 联系方式:
采 购 人:****
地 址:**省**市**区春苗路 2号(古南大道与吉祥路交叉处东侧)
联系电话:0796-****179
联 系 人: 廖智娟
联系电话: 177****4349
电子邮箱: ****@qq.com
** ****保健院
2026 年 01 月 23 日

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2026-01-24
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