招标详情
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400-688-2000
项目名称
| 2026年基建及修缮储备项目监理服务 | 项目编号
**** |
公告开始日期
| 2026-01-25 21:44:28 | 公告截止日期
2026-01-28 22:00:00 |
采购单位
| **** | 付款方式
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联系人
| 联系电话
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签约时间要求
| 到货时间要求
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预算总价
| ¥194600.00 |
发票要求
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含税要求
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送货要求
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安装要求
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收货地址
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供应商资质要求
| 符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件 |
公告说明
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采购商品 采购数量 计量单位 所属分类
| 2026年基建及修缮储备项目监理服务 |
1 |
项 |
工程项目管理服务 |
品牌
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型号
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预算单价
| ¥ 194600.00 |
技术参数及配置要求
| 涵盖施工前期方案审核、人员设备材料核查、材料预控;施工阶段质量进度安全监理、变更管理、材料把控;竣工验收阶段验收准备指导、资料审核、协助正式验收及备案等全流程监理服务。 1. 施工前期 审核施工方案:****小组,细致审查各类施工方案,结合工程特点及相关规范标准提出针对性修改意见与建议。与业主、设计单位等沟通协调,确保方案的科学性与合理性。 检查施工准备:制定详细检查清单,核查施工单位人员资质、数量,设备型号、数量、性能,材料规格、型号、质量等。同时,对现场施工条件进行多方位勘查评估,全面审核施工图纸,建立问题清单并及时协调各方解决。 材料质量预控:要求施工单位提交详细的材料采购计划,包括材料名称、规格、型号、数量、生产厂家等信息。对重要材料和构配件的供应商进行实地考察或资质调查,评估其生产能力、质量控制体系等,确保供应商具备良好的信誉和供货能力。建立材料样品库,施工单位提供主要材料的样品,经业主、监理共同确认后封存,作为后续材料验收的比对依据。 2. 施工阶段 质量监理:建立材料设备检验制度与分项分部工程验收流程,定期进行质量巡查与不定期抽检,对关键工序与隐蔽工程实施旁站监理。建立质量问题台账,明确责任人与整改期限,严格复查确保整改达标。 进度监理:分解总进度计划为详细的月、周进度目标,定期召开进度协调会,使用进度监控软件实时跟踪实际进度,合理调整计划并采取有效纠偏措施。 安全监理:协助施工单位完善安全管理制度,监督安全防护措施落实,进行安全教育培训检查,及时查处违规行为,制**全隐患处置流程确保整改到位。 工程变更管理:建立变更申请审核流程,组织多部门联合评审,评估变更对工程的多方面影响。与业主、施工单位密切沟通协调,确定合理变更费用与实施安排,严格监督变更实施。 材料质量把控:严格执行材料进场检验制度,材料进场时,要求施工单位提供质量证明文件,如质量检验报告、合格证等。监理人员按照规定的比例和方法进行外观检查、尺寸测量、抽样送检等工作,对不合格的材料坚决予以退场处理。对于按规定需复试的材料,如水泥、钢材、砂石等,监督施工单位按批次进行见证取样送检,只有复试合格的材料才能用于工程中。加强对现场材料存储和使用的监督,检查施工单位是否按照材料的特性和要求进行妥善存储,防止材料变质、损坏。在材料使用过程中,检查施工单位是否按照施工工艺和规范要求进行操作,确保材料的使用质量。对于重要材料和关键部位的材料使用,进行旁站监督。 3.竣工验收阶段 验收准备指导:制定详细的验收准备工作清单,指导施工单位完善收尾工作与资料整理。组织内部预验收并及时整改问题,与业主、设计单位等沟通协调确保满足验收标准。 正式验收协助:全面审核验收资料,协助业主组织验收会议,客观公正评价工程质量,参与验收意见讨论,协助业主完成验收备案手续。 |
参考链接
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售后服务
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附件(1)
2026年基建及修缮储备项目监理服务采购项目比选文件.doc下载预览