一、供应商评价及考核目标
为强化供应链管理体系,提升供应商**效能,**联通组织开展了2025年度**供应商及产品年度综合考核。本次考核以“质量优先、效率驱动、**共赢”为原则,通过科学量化指标,全面评估供应商在交付能力、服务质量、合规管理等方面的表现,旨在构建优质供应链,保障公司网络建设和运营的高效推进。
二、业务采购供应商考核
(一)评价范围及方法
1、评价范围:****公司引入并于2025年1月1日至2025年12月31日期间履行的供应商,涉及建设类、运维类、行政综合、IT类、创新业务等7条产品线,共35家供应商。
2、考核方法:供应商评价分为供应商产品评价及供应商综合评价两个层级。评价及规则:
1)供应商产品评价:供应商某产品线评价和考核得分按专业市场和公开市场分别评价后,再按照专业市场和公开市场交易额加权计算出供应商的某产品评价与考核结果。得分:分为优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)。
2)供应商综合评价:在供应商每个产品的评价与考核结果的基础上,按不同产品交易额加权计算出该供应商的综合评价与考核结果。得分:分为优秀(≥90分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(<60分)。
3、评价及考核指标:供应商信息更新/合同签订/商品上架及时性、订单评价(质量、服务、物流)、交易额、投诉数量、不当行为等等。
4、数据来源:供应链平台、合同系统、投诉记录、需求/使用部门综合评价等。
(二)考核结果情况
1、总体情况
由于产品线数量少,本次全部按综合线进行评价排名。
供应商综合排名“优秀”供应商3家,“良好”供应商17家,“合格”供应商15家,“不合格”供应商0家。供应商产品线及综合评价与考核得分及排名详见附件。
TOP10**供应商为:****、********公司、**市****公司、****公司、****公司****公司、******公司、**亚康万玮****公司、******公司、**市****公司、******公司。
2、存在问题:
1)个别供应商未按投标商品要求提供产品,以次充好等。
2)供应商中标后未与需求部门进行充分沟通,导致服务响应及时性和服务质量方面问题较多。
3)供应商接收订单、发货不及时、到货不及时(未按照合同约定时间到货)等。
4)房屋装修进度慢,施工水平、包料物资质量达不到要求等。
三、不当行为
2025****公司暂无不当行为投诉的情况。
四、考核结果应用
正面清单管理:评价与考核优秀的供应商产品结算周期内付款排序调前、可在非依法必招的同类产品招标/比选/询价采购中同等条件下给予优先中选(根据实际采购方案中选原则)。
负面清单管理:本年度无不合格供应商,不存在有违反纪律问题,暂不做负面清单管理。
供应商后评价结果在“中国联通智慧供应链平台”中予以公示,公示截止日期为2026年1月27日,公示期间如有异议,请邮件至邮箱:****@chinaunicom.cn