各供应商:
****就****民意感知系统升级拓展项目组织竞争性磋商,欢迎合格供应商前来磋商。
一、项目名称
项目名称:****民意感知系统升级拓展项目
二、项目简要说明及采购需求
****民意感知系统升级拓展项目,见附表二。
三、合格供应商资格要求
1、满足《****政府采购法》第二十二条规定。
2、响应《政府采购促进中小企业发展管理办法》,本项目专门面向中小企业采购;
3、本项目不接受联合体。
四、报名信息
(一)报名时间:2026年1月27日—2025年2月5日,上午8:30-11:30下午14:30-17:30。
(二)报名联系人:余圣辉 联系电话:133****5265
五、报名时所需提供的资料:
(一)营业执照(三证合一)扫描件;
(二)法人代表证明或法人代表针对本项目的授权委托书扫描件;
(三)法人代表或授权委托人的身份证扫描件。
六、磋商时间、地点
(一)磋商时间:2025年2月6日9时30分 。
(二)磋商地点:****619会议室。
七、本次采购最高限价人民币:贰拾肆万叁仟玖佰壹拾肆元玖角叁分(¥243914.93)
八、以上磋商文件内容如有变动,将在相关网络媒体上另行通知。
****
二〇二六年一月二十七日
附表一:
供应商须知
| 项目 |
内 容 |
| 1 |
(1)项目名称:****民意感知系统升级拓展项目 (2)实施地点:根据采购人要求 (3)付款渠道:财政资金 |
| 2 |
响应文件有效期:供应商提交响应文件截止之日起60天。标书代写 |
| 3 |
响应文件份数:正本1份,副本2份标书代写 |
| 4 |
报价时需携带资料:(1)响应文件;(2)法人代表身份证(或被授权人身份证);(3)法人代表身份证明书或法人授权委托书;(4)营业执照副本。(1)-(4)条为响应文件资格性审查内容,未提供或未通过审查的为无效标。 |
| 5 |
成交原则:综合评分法。以满足招标文件要求得分最高的供应商为第一成交候选人。 |
| 6 |
本项目最高限价人民币:贰拾肆万叁仟玖佰壹拾肆元玖角叁分(¥243914.93),采购单位不接受高于此限价的响应文件。 |
| 7 |
现场勘察及答疑:本项目不安排集中勘察及答疑,对项目需求部分的询问、质疑,请向采购人提出,询问、质疑由采购人负责答复。 |
| 8 |
其他:请各供应商在磋商截止日前随时关注更正补充通知或答疑澄清通知。 |
附表二:
项目简要说明及采购需求
1、项目概况根据市局党委部署安排,2023年底,****支队****中心一期项目,已完成110接处警、案件办理、户政窗口、交管**一等**执法业务数据汇聚,针对各警种已自行开展满意度回访的执法业务,全量汇聚不满意事项,进行整改成效的跟踪监督;对警种未开展满意度回访的执法业务,开展全覆盖民意回访。完成了短信平台对接,根据不同**执法业务,灵活配置回访短信模板和回访机制,自动采集当事群众对**执法服务的满意度评价。完成了闭环式工作流程改造,制定“****中心”工作机制,建立“访评、交办、整改、反馈、问责”闭环式工作流程。目前因工作需要重点对以下方面开展升级拓展:一是在短信回访基础上,对“不满意”评价开展电话回访,询问不满意具体内容及原因,打上民意标签,以电子工单的形式逐级推送至责任单位,限期整改反馈。二是针对责任单位反馈结果,进行第二次电话回访,向群众核实整改成效。完成了向省厅上报民意数据,助力精准刻画省级“民意画像”三是针对性开展民意调查研判分析,对执法工作、队伍管理等专项开展调查,提升画像精准性,针对不同数据做好研判分析。
2、功能需求| 序号 |
功能模块 |
功能描述 |
| 1 |
民意热线 |
依托现有民意感知平台,****中心开通专用号码设立专门席位接听群众来电,受理群众的咨询、求助、投诉、表扬,对热线诉求实行一站式办理,进一步畅通渠道,有效解决群众诉求多头负责、多部门办理、信息不共享、效率不高等问题。 1. 坐席管理:****中心热线坐席的通话设备、分机号、坐席信息、所属机构等信息。 |
| 2 |
民意调查 |
通过基于全市人口**库实现的随机民调,实现对社会治安满意度、**队伍满意度、社区民警熟悉率的问卷调查。同时群众可通过手机随时随地扫描二维码方****机关安全感和服务满意度等内容评价并提出建议,以便满足不同时期、不同部门网络民意调查需求,生成智能化数据报表,为**部门作出决定性政策提供数据支撑。 1. 实有人口库:汇聚全市常住人口、流动人口信息,清洗并标记手机号码、**业务办理记录、所属机构等属性标签。 |
| 3 |
民意拓展 |
支持人工采集、模版采集方式拓展采集12389举报投诉、**信访、12345热线等重大民意事件,围绕问题导向、结果导向和成效导向,****中心的工作质效,从根源降低重大民意事件投诉上访量。 |
| 4 |
民意画像 |
以地图为载体,整合民意诉求,基于民意标签体系,融合诉求性质、业务归口、具体问题、队伍管理四个方面标签体系,以多图表下钻联动方式,绘制形成民意画像,掌握民意聚焦业务、业务突出问题、问题集中单位。 1. 数据总览:汇聚各子系统民意数据,展示短信发送量、热线接入量等数据及环比趋势,支持全市与分(县)局数据切换。 |
| 5 |
专项研判 |
按照民意感知的业务归口进行划分,通过图表或列表的方式,将110接处警、案件办理、窗口服务、交通管理、民意调查、民意热线业务的短信收发、工单办理、满意度情况、趋势变化等维度进行专题统计分析。 1. 民意调查专项研判:分析民意调查数据,绘制全市安全感、满意度及排名,分析各分(县)局季度数据,自动识别低于全市水平的单位。 |
| 6 |
民意档案 |
通过建立量化统计和计分考评办法,****机关的评价意见落到人、见到事、算成分,将每起群众不满意工单关联到责任民警,逐步建立与考核奖惩、职务晋升挂钩的执法服务档案,催生全市**民警服务为民的内生动力和行动自觉。 1. 民警档案:****中心导入警员信息,以编号为索引,关联工单信息、标签及办结数据,建立正面 / 负面工单清单和评价指数,通过文本结构化和热词分析研判执法服务薄弱环节,量化统计评价指数、满意度及排名趋势,支持业务详情下钻。 |
| 7 |
呼叫中心系统软件 |
呼叫中心系统软件聚焦热线电话接听场景,核心功能在于智能分配坐席 —— 基于来电者信息、问题类型等精准匹配对应座席,减少转接环节与等待时间,同时支持通话记录、基础数据统计,助力高效处理热线咨询,提升接听响应速度与服务精准度。 1. 提供 CTI 基础服务软件,含第五代云架构融合通讯基础平台及内外线端口授权。 |
| 8 |
数据对接服务 |
****派出所基础管理系统等系统的数据以及通过安全边界接入的互联网侧的民意数据进行数据汇聚、清洗、标签归类,建立复本分析,同时,实现与网上督察系统概念解析一体化平台用户、机构、权限、**、工作流等功能的无缝对接。 1. 对接派出所基础管理系统:汇聚、清洗、标签归类人口基本信息、实有居住信息等,建立复本分析,关联诉求人信息(姓名、身份证号等)。 |
| 9 |
配套软硬件 |
为保证软件功能的顺利部署使用,需配套相关硬件,用于系统部署以及在线拨打电话。 1. 语音网关(1 台):支持 8 路客服坐席部署,支持 SIP、MGCP 协议、PRI、SS7;编码支持 G.723、G.729 等;支持移动 IMS 线路接入转化电平信号,支持标准 API 接口及二次集成开发,服务于民意热线通话。 |
建设工期:合同签订后90个日历日内完成本招标项目的全部工作内容,并验收、交付。
投标人须制定针对该项目的实施方案,方案中要包含实施进度计划、项目阶段的定义、各阶段的实施内容、时间计划、阶段性成果、风险管理、质量管理、文档管理以及用户单位如何配合等内容,其中实施进度计划需提供详细的工时以及工作明细。
在项目实施的过程中,用户单位有对项目进度、软件质量进行监督控制的职责和权利,投标人应全面配合,定期向用户单位提交项目进展情况报告;同时建立数据保护机制,明确安全责任人,落实数据安全保护责任。
4、培训要求项目培训对保证应用系统的正常运行至关重要。投标人应提供详细的项目培训方案,包括培训方式、培训时间、培训内容等。项目验收前,投标人负责对使用单位人员进行系统操作、系统维护及技术管理方面的专业培训。培训资料采用中文进行书写。
5、售后服务要求投标人应提供详细的售后服务方案,至少包括服务时间、服务方式、服务范围、服务内容、服务流程、响应时间。对于服务时间要求:提供3年免费质保服务,自验收通过之日起计算,质保期满后,双方根据服务方式和服务内容签订运维合同,运维费按投标人维护服务报价而定。
6、其他要求1.本项目需要和“派出所基础管理系统”、“网上督察系统”等系统对接,投标单位承诺自行协调相关系统承建商完成技术对接。
2.本项目与中标人签订合同后,根据《****财政厅关于进****政府采购营商环境有关规定单位通知》(皖财购【2023】615号)文件精神,具体预付金额由本项目建设单位与中标人协商确定,项目验收合格后开展对合同履约情况复核,按内控管理规定进行结算审计并支付剩余款项。
2.系统报价已包含所投产品、保险、税费、安装、调试、验收和交付后约定期限内维护等工作所发生的一切应有费用,本项目为交钥匙工程。
四、评分办法| 类别 |
评分内容 |
评分标准 |
分值范 围 |
| 技术标分 (90 分) |
供应商业 绩 |
投标人具有与本项目相关类似业绩,每提供一个得8 分, 最高 40分。 注:响应文件须提供中标通知书或合同扫描件,否则不得分。 |
0-40 |
| 项目团队 |
(一)拟派项目负责人 具有软考中级及以上证书,每提供一个得10分,满分10 分; (二)拟派项目技术负责人(不含项目负责人) 具有软考中级及以上证书,每提供一个得 7 分,满分 7 分; (三)拟派服务团队成员(除项目负责人、项目技术负责 人外) 具有软考初级及以上证书,每提供一个得 6 分,满分 18 分; 注:一人一岗,不同岗位不得为同一人。提供拟派项目团 队成员名单、所持证书的清晰扫描件。 |
0-35 |
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| 组织机构 及管理制 |
磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的组织机构及 管理制度情况,进行综合评分,至少包含下列内容: |
0-3 |
| 度 |
①人员配置及管理; ②管理维护运作制度及标准; ③管理人员考核制度及标准。 (1)对本项目特点和难点理解准确,方案优于本项目采购 需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 3 分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,方案适合本项目 采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得 2分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,方案基本适合本 项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得 1 分; (4)方案不可行或者未提供得 0 分。 |
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| 内部监管 及奖惩方 案 |
磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的内部监管及 奖惩方案情况,进行综合评分,至少包含下列内容: ①内部监管制度; ②奖惩方案。 (1)对本项目特点和难点理解准确,方案优于本项目采购 需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 3 分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,方案适合本项目 采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得 2 分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,方案基本适合本 项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得 1 分; (4)方案不可行或者未提供得 0 分。 |
0-3 |
|
| 保密措施 方案 |
磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的保密措施方 案情况,进行综合评分,至少包含下列内容: ①保密政策和程序; ②风险评估; ③物理安全措施及信息技术安全; ④员工培训和意识提升。 (1)对本项目特点和难点理解准确,方案优于本项目采购 需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 3 分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,方案适合本项目 |
0-3 |
| 采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2 分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,方案基本适合本 项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得 1 分; (4)方案不可行或者未提供得 0 分。 |
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| 人员培训 方案 |
磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的人员培训方 案情况,进行综合评分,至少包含下列内容: ①培训对象及目标; ②培训内容及方法; ③培训时间地点; ④培训师资与材料。 (1)对本项目特点和难点理解准确,方案优于本项目采购 需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 3 分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,方案适合本项目 采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2 分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,方案基本适合本 项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得 1 分; (4)方案不可行或者未提供得 0 分。 |
0-3 |
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| 售后服务 方案 |
磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的人员培训方 案情况,进行综合评分,至少包含下列内容: ①售后服务体系 ②售后服务方式 ③售后服务保障 ④售后服务内容 ⑤售后服务响应时间。 (1)对本项目特点和难点理解准确,方案优于本项目采购 需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 3 分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,方案适合本项目 采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2 分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,方案基本适合本 |
0-3 |
| 项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得 1 分; (4)方案不可行或者未提供得 0 分。 |
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| 价格分 (10 分) |
价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且最终报价最低的价 格作为评标基准价,其价格分为满分 10 分。其他磋商供应商的价格分统一按 照下列公式计算(四舍五入保留至小数点后两位数): 磋商报价得分=(评标基准价/磋商报价) × 10 % × 100 |
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