沈阳市风光制氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目化工部分项目管理服务

**市风光制氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目
化工部分项目管理服务
（招标编号：****）

招标项目所在地区： **省**县
一、招标条件
本 **市风光制氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目化工部分项目管理服务 （招标项目编号： **** ），已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为 自筹加贷款 ，招标人为 **** 。本项目已具备招标条件，现进行 公开招标 。
二、项目概况和招标范围
2.1 项目概况：
（1）工程名称：**市风光氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目（以下简称“**项目”、“本项目”）。
（2）建设地点：**省**县**生物化工产业园。
（3）建设规模：**市风光氢融合生物质绿色醇油示范项目，一期投资建设10万吨绿色甲醇项目，包括建设 100MW 集中式风电+70MW/140MWh 电化学储能+10万吨/年绿色甲醇+33.7万吨/年生物质预处理以及相关配套设施。
本项目针对性的利用**县及周围丰富的新能源和农业秸秆进行绿色零碳开发利用，项目产出物为绿氢、 生物质成型燃料和绿色甲醇。主要建设内容为：
1****工厂部分：建设 1 个工厂，产能均为 33.7 万吨/年生物质压块产品；
2）绿色甲醇化工部分：合成甲醇规模为 10 万吨/年，其中包括 2×1250Nm3 /h 电解槽制氢，有效容积 60000Nm3储氢罐，2 台 600 吨/天常压流化床气化装置，以及 10 万吨/年合成甲醇装置。
3）风力发电部分：装机规模为 100MW，配储能 70MW/140MWh，用于化工****工厂的供电（包括制氢）；
（4）服务期限：自合同签订之日起，负责从工艺技术选择开始至基础工程设计、详细工程设计、施工、试车、开车、性能考核直至项目竣工验收结束的项目建设全过程的工程项目管理咨询服务（包含且不限于设计审查+项目管理服务）且完成合同范围内所有约定的工作为止。（暂定自2026年3月30日至2028年3月30日）
2.2工作和服务范围：
由工程项目管理承包（PMC）服务单位提供对应岗位人员，与招标人项目管理团队组成联合项目管理团队（IPMT）的形式对项目进行全过程管理；
本工程项目管理工作范围包括但不限于：项目化工部****工厂部分+绿色甲醇化工部分）的前期管理、设计审查与技术服务、项目报批报建管理、项目管理策划、招标（物资）管理、合同管理、费用控制及工程造价管理、质量管理、进度管理、安健环管理、信息档案管理、施工现场管理、风险管理、性能验收管理、生产准备与试车管理、移交生产管理、保修期管理、竣工验收管理、营销与绿色认证管理、数字化交付管理、创优管理等服务。
（1）项目前期管理：协助招标人开展项目前期相关专题及手续审批工作管理，协助招标人进行开工手续办理，协助招标人进行征地、拆迁管理等。
（2）项目报批报建管理：协助招标人开展建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、建设工程质量安全监督等手续办理、组织建筑工程竣工联合验收和办理竣工验收备案等管理工作。
（3）项目管理策划：编制适应本项目的所有的相关规章制度，建立完善的规章制度体系。协助招标人建立与完善项目管理组织架构及职责、管理流程、管理制度、管理方案、管理目标及措施、人员配备、界面划分、实施控制等。
（4）设计审查与技术服务：
1）基础设计阶段设计审查：****公司负责基础设计技术方案审查，确认工艺流程的合理性、物料与能量衡算的准确性、主要设备选型的可靠性、关键控制与安全联锁逻辑（SIS）的正确性，阀门选型、管道等级、泄压系统设计，确保满足工艺操作和安全控制的要求。审查设备设计参数（设计压力/温度、材质、腐蚀裕量）是否符合要求。完成HAZOP分析审查，产出《基础设计审查报告》，作为详细设计开展的基准。****园区部分方案和图纸审核、确认流程，确保工艺可靠、安全稳定。要协助业主加强对项目总包方的全方位管理，包括但不限于工艺技术路线论证及咨询、协助进行工艺包考察、组织核心工艺技术路线论证及比选、项目可行性方案及化工瑞设计方亲评审、造价咨询、采购咨询、项目管理与管理体系搭建，保障项目在技术、经济、市场等维度更加科学、合理、可行。投标人或投标人联合方作为独立的第三方签发审查意见，承担相应的审查职责。
2）设计管理与技术服务：
在本项目实施阶段过程中，由投标人根据项目技术管理工作需要派出工艺、管道、电气、结构、静设备、机械、仪表自控、结构、建筑、给排水、暖通、安全等专业工程师提供项目前期、施工阶段的设计协调、管理与技术支持等服务。主要内容包括参与前期技术方案审查，设计协调、制度建立及考核、设计质量管理、模型审查组织、设计进度计划管理、周月报汇总、供应商返资质量协调、界面协调、设计变更管理、工程管理协调与参与MR文件审查等管理工作。
①设计进度管理；审查设计单位提交的详细设计进度计划、进度测量体系、周报/月报以及设计进度变更申请，把控项目进度数据采集和统计的实时性和准确性，对滞后项，尤其是影响项目关键路径、长周期设备采购的滞后因素提出预警和纠偏建议，编制设计管理周报/月报并向招标人提交和汇报。
②设计界面协调管理；设计协调****设计院之间、设计院与招标人、项目相关第三方、甲供设备供货商之间的协调管理，保证设计工作的界面清晰、内容无遗漏且有序开展。
③设计文档管理；对设计文编码、文件格式与版次、图签、传递流程、登记备案进行统一规定，由文控工程师对设计相关文件进行收发、传递和归档。
④设计变更管理；在服务期限内，根据投标人在IPMT技术管理部专业岗位实际配置情况协助招标人编制设计变更管理程序，对设计变更涉及工艺方案、费用、工期以及对项目安全、质量的影响进行审查与评估。参与审查设计变更方案的技术合理性，对工艺方案、费用、工期以及对项目安全、质量的影响进行审查与评估，协助招标人控制项目投资并加强对设计优化工作的支持。
⑤其他技术支持；根据投标人在IPMT技术管理部专业岗位实际配置协助招标人组织专项技术专题研讨会或审查会，参与总平面布置、PFD PID审查、HZAOP分析、重大技术方案论证、参加技术协议及MR文件（技术规格书、材料数据表）审查并落实设计单位整改、供应商返资质量协调等技术支持工作。针对详细设计（施工图设计）图纸提出审核意见并督促设计单位修改落实。
根据IPMT技术管理部技术支持工作需要，投标人可在IPMT****管理部常驻现场专业岗位之外临时派专业技术人员参加上述专项审查会、技术交流、技术澄清、技术评标、技术谈判等，期间参与人员的费用按实际考勤及相应岗位的人工日单价计费，差旅费由招标人据实报销。
（5）招标（物资）管理：包含项目招标策划、项目招标流程、招标计划管理、供应商选择和管理、监造管理、招标方式、过程控制、物资的催交、保管和领用、闲废物资处理、设备管理、总承包项目物资招标管理、招标管理工作改进等。协助招标人对项目招标进行策划，针对工艺包、EPC、设备、施工、运维服务商、项目性能验收等供应商的选取，组织编写招标文件（含商务、技术、合同部分）；在工程建设过程中，对EPC承包商提交的采购策划（含短名单）、招标文件、采购预算等进行审核确认。
（6）合同管理：协助招标人进行项目全过程的合同管理，包含合同分类及管理分工、合同信息保密、合同谈判、合同签订、合同执行管理、合同变更、承包商管理、合同关闭等，确保合同双方的权益得到保障。
（7）费用控制及工程造价管理：协助招标人进行项目全过程的工程造价管理，包括但不限于：协助招标人招标人编制项目控制预算；编制项目执行预算；提供评标及合同谈判技术咨询，并提供书面咨询意见，重点对投标报价的价格构成、合理性、不平衡报价及可能存在的造价风险等内容进行分析，在此基础上提出控制造价和完善合同条款的相关措施及建议；审核承包单位上报的进度工程量、安全文明施工等措施项目工程量、进度款等；审核承包单位上报的设计变更、签证、另委、工程索赔、新增单价及其他与分包合同有关的费用，包括支撑材料和价格水平分析；审核承包单位上报的竣工结算，并编制工程竣工结算审核报告；组织项目工程造价成本分析、审核项目执行概算的执行情况、费用控制、做好**施工合同成本的动态更新、与控制预算或执行预算的对比分析工作等；审核EPC承包商技术方案的先进性以及项目工程成本，参与各系统方案技术经济分析，并对可能发生的各项费用进行分析，核查招标控制价等；负责评估论证项目全生命周期投资边界条件变化，总结分析项目经济效益变化原因，并从技术及经济性角度为投资项目提供智力支持，确保项目的总投资控制在合理范围内。
（8）质量管理：协助招标人进行项目全过程的质量管理，包含工程质量方针目标、质量计划、工程质量的组织管理、工程质量的**管理、工程实现过程的质量控制、质量管理评审、质量改进、质量保证、建设工程质量监督和特种设备监督检验、工程验收、创优管理等，确保项目质量符合要求和标准等。
（9）进度管理：协助招标人进行项目全过程的进度管理，包括制定进度计划、监控进度和调整进度等，确保项目能够按期完成。
（10）安健环管理：投标人应针对化工行业特性制定专项安全管理计划或方案，用以满足高风险作业的安全管控需求。协助招标人进行项目全过程的安全、健康和环境管理，包括制定有针对化工行业特性的安全、健康和环境计划，实施监控和保障措施等，确保项目的安全、健康和环境方面得到妥善管理。
（11）信息档案管理：负责项目全过程的文档与信息化管理，具体包含信息档案管理策划、维护培训、全过程文档管理、文档管理程序和文档管理各阶段工作要点；通过规范本项目工程文档管理工作，确保文件流转过程受控，提交和归档的文件材料真实反映本工程建设全过程，保证其真实性、完整性、准确性、系统性；定期对总承包单位、监理单位等参建单位的过程文档进行检查，确保符合规范要求；按招标人要求完成建设单位的文档管理工作，负责建设单位的文档组卷、项目竣工文档的管理及移交，确保竣工文档符合规范、合同、工程创优等其他要求。
（12）施工现场管理：参与项目全过程的施工现场管理，包括施工管理策划、施工总平面管理、接口/界面管理、现场施工准备、开工条件、项目技术方案管理、重大施工方案审查、大型设备运输及吊装管理、进入现场设备材料接收管理、施工调度与现场协调、模块化建设、标准化工地建设、文明施工、施工变更、机械竣工、中间交工验收、施工质量管理、施工进度管理、施工费用管理、施工HSE管理、单机试车、联动试车、投料试车和竣工验收管理、对监理单位和监理人员等进行全方位管理，确保现场施工管理可控在控。
（13）风险管理：协助招标人进行项目全过程的风险管理，包括风险的识别、分析、评估、应对控制等，确保项目能够应对各种风险和挑战。
（14）生产准备与试车管理：协助招标人进行项目生产准备与试车管理，包括调试督导、试运行督导、管理原则、生产准备主要工作内容及要求、试车主要工作内容及要求、阶段划分、界面管理与协调、组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、营销准备、外部条件准备及配合单机试车、完成联动试车、投料试车等，确保项目能够顺利进入生产阶段并稳定运行。
（15）性能验收管理：协助招标人完成对设计指标、设备性能、安装质量、调试质量进行试验等管理工作。
（16）移交生产管理：协助招标人进行项目的移交生产工作，包括验收的组织、实施等，确保项目能够按期顺**过验收并交付使用。
（17）保修期管理：审核承包人制定的项目保修管理制度和保修工作计划，调查质量缺陷原因，监督修复及验收。
（18）竣工验收管理：收集整理项目实施形成的过程文件、图纸、资料（含影像、语音资料）等移交给招标人，包含竣工验收程序策划、组织管理、、交工验收、专项验收、生产考核、固定资产管理、竣工决算与审计、档案验收、工程总结、竣工验收等内容。
（19）营销与绿色认证管理：协助招标人办理绿色甲醇生命周期碳排放认证，协助招标人开发绿色甲醇销售渠道。
（20）数字化交付管理：按招标人要求提出项目管理数字化交付的需求要点，策划并组织编制、评审项目全生命周期数字化（支持检修运维场景）交付方案，协助组织数字化交付标准的审查审批，配合验证数字化接收平台是否满足数字化接收需求，负责监督、检查各单位相关数字化交付职责的履行情况，监控交付质量和进度，并对质量问题督促整改形成闭环管理，组织协调对于数字化交付成果的确认、接收、审核、验收。
（21）创优管理：协助招标人进行创优策划，组织开展项目创优工作，收集创优工作所需要的相关资料，跟踪评审情况，监督创优措施落实、确保行业优质工程奖，争创国家优质工程奖。
三、投标人资格要求
**市风光制氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目化工部分项目管理服务 ：
1.1投标人具有中华人民**国独立法人资格。
1.2资质要求：投标人须具有以下资质：
（1****药行业工程设计****药行业化工工程专业甲级资质或工程设计综合甲级资质。
（2）工程咨询单位综合甲级资信或工程咨询单位专项乙级及以上资信（业务含石化、化工、医药）或化工石油工程监理甲级或工程监理综合资质。
1.3业绩要求：近五年（2021年1月1日以后）至少具有一项生物质气化制甲醇或者煤化工制甲醇的项目管理服务或监理业绩或EPC总承包业绩。
以上所有业绩材料必须提供合同或用户证明文件（合同首页、签字页、重要信息页等关键页，及其他相关证明材料）。
1.4投标人拟派的主要人员要求：
（1）项目负责人要求：应有10年及以上煤化工或石油化工项目管理工作经验，至少具有一项生物质气化制甲醇或煤化工制甲醇项目管理负责人或EPC总承包项目经理或总监理工程师业绩（须提供合同首页、签字页等关键页、项目负责人证明材料），且持有注册一级建造师资格证书或工程类高级专业技术职称证书）。
（2）设计经理：具有工程类高级专业技术职称证书或持有国家注册化工工程师职业资格证书；以设计审查项目负责人或设计技术咨询服务项目负责人或设计项目经理身份承担过至少1项生物质气化制甲醇或者煤化工制甲醇的项目业绩。
（3****管理部副主任：持有国家一级建造师或注册监理工程师执业证书或具有工程类高级专业技术职称证书；具有10年以上现场施工管理工作经验（须提供履历表）；至少担任过1项****工程部负责人或专业监理工程师业绩。
（4）上述人员需提供2025年1月至今连续6个月以上的社会保险缴费证明、专业技术职称证书或职业资格证书证明资料及合同业绩证明文件（至少包括合同封面、签字盖章页、服务范围页及能体现拟派人员相关任职文件证明，如以上证明材料不能完全体现上述要求的，须提供业主证明材料并加盖公章）。
1.5近3年(2023年至今)投标人财务和资信状况良好，应具有独立审计机构出具的（或合法的）的最近三年会计年度的财务报表，没有财产被接管冻结，或处于破产状况。（如无2025年财务报表，可提供2022至2024年财务报表。）
1.6投标人近3年(2023年1月1日至今)不存在骗取中标、严重违约、重大工程质量安全问题或因自身的原因而使任何合同被解除的情形（提供国家企业信用信息公示系统网站查询的未被列入经营异常名录的证明截图（http：//www.****.cn/index.html）；没有因串标、欺诈、行贿、压价或弄虚作假等违法****政府或业主取消其投标的资格(投标人不在中国****公司及****集团有限公司黑名单中)。
1.7投标人或其法定代表人、拟委任的项目****人民法院在“信用中国”网站列入失信被执行人名单。
1.8投标人应通过三标管理体系标准认证，具有完备的质量、环境、职业健康与安全管理体系认证证书。
本项目 允许 联合体投标，联合体成员不超过2家。
四、招标文件的获取
4.1获取时间：2026年02月02日13时00分至2026年02月10日17时00分
4.2获取方法：登录电子采购平台下载电子招标文件。
4.3 投标人通过以下方式购买招标文件，标书费必须由投标人****银行转账或电汇（不接受以个****公司名义代汇），汇款备注“**市风光制氢融合生物质绿色醇油示范项目一期十万吨绿色甲醇项目项目管理服务标书费”。
收款单位户名：****
收款单位账号：911********010621
开户行：****银行**知春路支行
已汇款购买招标文件的投标人，需将标书费汇款凭证扫描件上传至电子采购平台。
4.4 招标文件每套售价1000元，售后不退。
五、投标文件的递交
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2026年03月04日09时00分。 标书代写
5.2递交方法
5.2.1电子投标文件：投标人应于投标截止时间前在能建采购平台凭CA电子钥匙递交电子投标文件。投标文件上传前需完成CA认证并获得电子钥匙，否则无法进行上传，请及时办理。 标书代写
5.2.2纸质投标文件：投标人应于投标截止时间前将纸质投标文件寄出，邮寄递交地点为招标代理人联系地址。
5.3逾期上传或未上传成功的电子投标文件，中国能建电子采购平台将予以拒收。逾期送达的、未送达指定地点的或者不按招标文件要求密封的纸质投标文件，招标人（招标代理）将予以拒收。
六、开标时间及地点
6.1开标时间：2026年03月04日09时00分
6.2开标地点：中国能建电子采购平台（https：//ec.****.cn）
6.3开标方式：线上开标
七、其他公告内容
7.1发布公告的媒介
本次招标公告同时在中国能建电子采购平台（https://ec.****.cn）及中国招标投标公共服务平台（https://www.****.com/）上发布。
7.2 新用户使用注意事项
请潜在投标人报名成功后务必记住用户名，使用该用户名登录，初始密码为****5678，登录后请尽快修改密码。报名成功后，请及时缴纳标书费，等待工作人员开通文件下载权限。
7.3 CA电子签章办理
参与本项目投标需办理CA电子签章，CA在线办理电话022-****1234转1转1，办理CA电子签章一般需要5天～7天，请合理安排时间。
7.4 公告内所述日期如有变动，招标人将及时在电子采购平台上以书面方式通知。
八、监督部门
本招标项目的监督部门为****集团有限公司****小组。
九、联系方式
招 标 人：****
地 址：辽****经济开发区**工业园**路
联 系 人： 王先生
电 话：135****9298

招标代理：****
地 址：**市西**东滨河路5号亮点﹒德胜
联 系 人：芦珊
电 话：136****6730
电子邮箱：****@cpecc.net


招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）

招标人或其招标代理机构： （盖章）