永善县黄华镇中心卫生院绩效及运营管理咨询服务项目市场调研公告

为推动我院高质量发展，提升我院现代化运营管理水平，****医院绩效及运营管理咨询服务体系进行规划与建设。为确保项目设计科学、贴合实际、选型合理，现面向全社会公开征集具备合格资质和丰富经验的咨询服务供应商参与市场调研。本次调研旨在全面了解市场服务能力、技术方案与产品水平，为后续可能的采购工作提供决策依据。

一、项目概况

1. 项目名称：****绩效及运营管理咨询服务项目

2. 调研单位：****

二、调研内容

本次绩效及运营管理咨询服务需结合我院运营实际，提供全流程、定制化的咨询解决方案，核心内容包含但不限于：

（一）绩效分配方案设计与实施

1.现有绩效问题的调查

要求供应商通过人员访谈、数据分析等形式，通过经济运行与工作效率分****医院绩效方面存在的问题，并根据存在问题，完善绩效方案的优化。

2.绩效方案优化

要求供应商根据政策文件、医院需求、DIP付费、公立医院绩效考核等要素，根据各科室的实际情况，****医院总工作量（如DIP盈亏、高分值病种、各科室总权重、未入组病例等）。

3.结合医保双D模式考核

要求供应商根据政策文件、医院需求、DIP付费、其他医院DIP管理经验，将DIP下的关键指标纳入绩效考核（如DIP盈亏、高分值病种、各科室总权重、未入组病例等）。

4.主任绩效参考人均、医护分配定岗定编。

要求供应商根据政策文件、其他医院管理经验，在绩效设计时，导向各科室根据科室工作量主动控制科室人数、提高科室人均效率。

5.院班子(职能部门)绩效与临床科室浮动核算

要求供应商根据政策文件、其他医院管理经验，在设计院班子(职能部门)绩效时，将院班子(职能部门)绩效与各临床科室工作量与质量关联在一起。

6.医院各科室及各村卫生室二次绩效分配方案优化

要求供应商根据政策文件、医院需求、其他医院管理经验，指导各科室完成科室二次分配绩效设计。在指导中充分考虑内部二次分配的安全性、合规性、发展性、公平性、激励性。

****医院运营管理咨询服务

1.制定医院运营指标监测表并分析存在问题提出整改意见。

要求供应商根据政策文件、公立医院绩效考核、医院需求、其他医院管理经验，制定本院关键运营数据的动态监测表（如：CMI、RW、入组率、三四级手术率、门诊人次、住院人次、医疗服务性占比等），并指出存在问题、提出整改建议。

2.指导医院召开运营管理会

要求供应商根据政策文件、医院需求、其他医院管理经验，协助医院召开运营管理会（如：会议的主题、参会人员、会议流程、汇报模板、内容的跟进等）。

3.其他医院运营管理先进措施推广

要求供应商根据政策文件、医院需求、其他医院管理经验，协助医院制定相关的发展措施（科室设置、宣传、运营模式等）。

（三）2-3 期医院管理理论培训

要求供应商根据政策文件、医院需求、其他医院管理经验，在院内开展2-3期与医院管理/科室管理相关的管理培训。

跟踪服务包括但不限于：

要求供应商提供以上内容一年的跟踪维护，确保各项目能正常开展。

三、供应商资格要求

1. 供应商须为在中华人民**国境内合法注册的独立法人企业，持有有效的营业执照，具有独立承担民事责任的能力。

2. 具备履行合同所必需的专业技术团队和项目实施能力，有稳定的售后服务保障体系。

3. 信誉良好，参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，无行贿犯罪记录。

4. 本项目不接受联合体报名，亦不得将项目分包或转包。

四、报名与材料提交

(一)、****公司****公司全名称命名压缩后发送至****邮箱:****@126.com。

(二)、资料报送截止时间:2026年1月30日，下午18：00，过期报送的供应商，我院有权可不予接待。标书代写

(三) 提交材料清单（均需加盖公章，按顺序装订）：

1. 资质证明文件：包括报名表、营业执照副本、法定代表人授权委托书及被授权人身份证复印件。

2. 信用记录证明：“信用中国”网站相关信用信息查询截图及无重大违法记录承诺函。

3. 公司及产品介绍：公司简介、服务团队介绍、绩效管理方法论与产品解决方案详细说明。

4. 成功案例证明：提供近2-3****医院****医疗机构签订的类似项目合同关键页（含金额）复印件至少1-2份。

5. 初步服务方案：针对本项目背景的初步理解、规划思路与实施建议。

6. 报价信息：服务费用的初步报价清单或计价方式。

7. 软件产权证明：如涉及软件系统，需提供自主知识产权证明。

8. 售后服务方案。

五、重要说明

1. 本次市场调研仅为需求收集与市场分析，不构成任何采购承诺，所有材料将予以保密。

2. 供应商需保证所提交全部材料的真实性、合法性，一经发现弄虚作假，将取消其参与资格。

3. 采购方可能根据调研情况，组织后续的方案演示、论证或谈判，具体安排另行通知。

4. 本次调研不收取任何费用，供应商自行承担参与相关成本。

六、联系方式

联系人：熊老师

联系电话：151****6832