宁波银行股份有限公司 财资国资平台2027版测试项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照****采购相关管理办法，我行拟对《 财资国资平台2027版测试项目 》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、****银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

2、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

3、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

4、公司拟参与项目****银行面试，****公司不予准入。

5、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 2 月 8 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.****.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-****0673 （采购部）

郭乐薇 135****3216 （业务部）

余璐路 136****8538 （科技部）

财资国资平台2027版测试 项目主要需求概述

为持续保持财资国资平台对同业的比较优势，财资国资平****国资委的要求进行功能迭代升级和优化，****中心、****中心、国资版/集团版大额资金监测系统、专项债管理系统、企业询报价系统、投资项目管理系统等客户本地版系统。

一、报送中心功能升级

按国资要求增加投资、融资、预算等业务数据的报送功能。

****银行、派联等）国资监管系统的资金数据上报功能。

新增报送质量查询功能 ，能够自行查看报送数据的质量，并生成统计分析报告。

区县国资存在报送新字段的需求，报送中心需优化支持。

****集团数量规模进行自动分片，将报送压力发散在4台报送服务器上进行智能分片报送。

二、监管中心功能升级

监管中心独立建设：****中心中分拆出来独立部署。

增加融资、投资、预算等业务类型的监管。

预警模型迭代升级：根据**债管办等客户的需求，新增预警模型。

三、大额资金监测系统功能升级

供销社版大额系统建设：在目前的大额资金监测系统 国资版、集团版、宗教局版基础上，建设供销社版大额系统。涉及了账户监督类型、数据统计维度、个性化预警、分析报告等多个功能的个性化改造。

浦东国资大额系统对接天臣系统：浦东国资有一套天臣的系统，用于债务、融资等业务的管理。浦东国资大额系统需要对接天臣这套系统。按天臣系统提供的接入标准对接，抓取浦东国资的债务、融资等基础数据，并根据这些基础数据在大额系统生成债务和融资类的个性化预警，系统对这些预警进行处置、统计。

**市国资大额系统与市国资监管平台对接：按市国资平台的接入标准和API进行单点登录对接。

****区国资个性化需求：按****区国资的个性化需求进行改造，如与**国资一体化系统进行单点登录、集成**国资投行系统等。

****区国资个性化需求：按****区国资的个性化需求进行适配改造，如增加**区国资要求的个性化预警、系统风格改造等。

四、专项债管理系统功能升级

UI/UE 整体翻新，参考大额资金监测系统页面样式和用户体验提升方案，对专项债管理系统的UI/UE进行整体翻新

系统漏洞修复，根据行内扫描和客户扫描的漏洞结果，进行漏洞修复

单体版专项债系统建设，在现有微服务架构的专项债系统基础上，整合微服务工程，构建单体版专项债系统。

五、项目监管及股权投资管理系统功能升级

首页按用户角色区分为：国**心管理员首页、国**心用户首页、企业管理员首页、企业操作员首页、企业审核员首页。

新增逾期管理功能：可查询逾期记录、逾期进度、补报窗口等功能。

六、企业询报价系统功能升级

适配openGauss数据库：企业询报价系统所有功能要适配openGauss数据库，包括PC端和小程序端。

定制化功能可视化配置：企业询报价系统已有多个定制化功能，主要包括特殊询报价、同业定期存款询报价、自定义询报价模板、隐藏报价设置、附件批量下载设置、内部用户修改权限，上述功能目前在后端包中配置，不便于客户调整和使用，现计划改造该类定制化功能集成到系统配置菜单中，由超管用户控制功能使用与否以及参数配置。

报价端导航栏可配置化：报价端底部菜单导航栏未做配置化处理，针对多租户场景下，同业定期存款菜单不同租户间存在配置差异，故需改造报价端导航栏实现可配置化处理，新增菜单功能适配多租户场景。

用户数据批量导入：询报价系统当前内部用户和外部用户都只支持单笔新增，此外内部用户也支持新用户单点登录时新增内部用户账号，但实际首次部署时，客户都存在一次性导入内部、外部用户数据需求，现为超管用户的用户管理菜单下分别新增内部、外部用户数据导入功能，普通内部用户新增外部用户数据导入功能。

****集团询报价系统个性化改造：****集团询报价个性化需求进行系统改造。 如：建工集团询报价微信小程序端建设、微信服务号询报价消息通知改造、****集团司库系统进行单点登录对接、****集团司库系统进行消息通知对接等。
附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）