| **** | 项目名称:****中**2026****学校临聘炊工人员实施第三方服务管理项目 |
| 中**2026****学校临聘炊工人员实施第三方服务管理项目 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****040.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购的项目,投标人提供《中小企业声明函》。 |
| 2 | 投标人具有国家规定的《劳务派遣经营许可证》和《人力**服务许可证》。 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订之日起一年
采购标的交付地点(范围)采购人指定地点
付款条件(进度和方式)按合同约定
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-其他服务 | 其他服务 | 中**2026****学校临聘炊工人员实施第三方服务(详细参数见招标文件) | 1 | ****040.00 | 标的1-其他服务:详见招标文件第四章项目说明和采购需求 | 1年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容中**2026****学校临聘炊工人员实施第三方服务
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合《中华人民**国食品法》,认真落实《学校食品安全与营养健康管理规定》,在合同约定期内,按照《****学校食堂管理办法》(试行)加强食堂从业人员管理,严格落实该管理办法第八章第四十一条至第四十五条条款。
履约保证金无
甲方责任1、提供符合《中华人民**国食品安全法》工作地点。用工单位具备各就餐工作点的《食品许可证》; 2、甲方有权对乙方服务人员的管理和安排提出意见,有权对服务人员的服务态度、服务质量等方面提出意见; 3、甲方有权对服务人员的服务职责提出调整意见,可对服务岗位提出调整意见; 4、如乙方或乙方服务人员违约,造成甲方经济损失,甲方有向乙方和服务人员追偿的权利;
乙方责任负责********中学等37所学校实施区级**级“营养改善计划 ”的各学校食堂从业人员管理工作。按照规定就餐人数200****学校配备2名炊工,就餐人数200****学校按照100:1配备炊工,共预计配备至少230名炊工从事“营养改善计划”餐厨工作。
违约责任1、若乙方未达到约定的劳务质量,对甲方造成了损失,乙方必须按实际损失对甲方进行赔偿。 2、当事人一方不履行或者履行中没按约定事项履行的,应当承担履约责任并采取积极补救措施或者赔偿损失。
不可抗力1、在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可**,其**期与不可抗力影响期相同。 2、不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。 3、不可抗力事件延续 XX 天以上,双方应通过**协商,确定是否继续履行合同。
服务期限1年
合同生效及其他1、甲乙双方因履行本合同发生纠纷时,应当协商解决,协商不成的,任何一方均有权向甲****人民法院提起诉讼。 2、本合同未尽事宜,按照国家及自治区有关法律、法规、规章执行。国家没有规定的,通过双方平等协商解决,可以签订补充协议。
验收标准(附验收方案)按约定履约验收方案执行 (验收方案附件):
服务地点(范围)********学校
付款条件(进度和方式)1、费用的支付时间及方式:甲方按月支付乙方劳务服务费用,乙方按月提供劳务服务用费用情况表,经双方确认后,于次月5日前(遇节假日顺延)凭乙方开据的正规费用发票及费用合成表,以转帐形式支付当月劳务服务费。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。 得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分(计算结果四舍五入至小数点后两位)。 注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写 |
| 2 | 商务标响应情况 | 5.00 | 不能实质性满足招标文件重要商务条款 (合同履行期限、投标有效期) 要求的视为无效投标。 满足招标文件重要商务条款的得3分,以此为基础:投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加分至5分为止。 |
| 3 | 服务响应 | 10.00 | 满足招标文件所有服务内容条款要求的得10分,以此为基础,投标人服务内容条款低于招标文件规定的相应服务内容条款的,每有一项减 1 分,减完为止。 |
| 4 | 人员配置 | 3.00 | 拟投入本项目管理培训人员须具有管理人员资格证书且具有人力**服务从业结业证的,每提供1人得1.5分,满分3分。 注:投标人提供管理人员资格证书原件扫描件和社保缴纳证明(2025年7月至2026年1月任意连续三个月)原件扫描件,并加盖投标人公章; |
| 5 | 类似业绩 | 2.00 | 投标供应商提供近3年(2023年01月至今)(以签订合同时间为准)类似业绩,每提供一项得1分,满分2分。 注:投标人需提供相对应的合同和中标(成交)通知书,对应的扫描件装订在投标文件中加盖公章,未提供不得分。标书代写 |
| 6 | 服务方案 | 15.00 | 服务方案全面覆盖人员合同管理、工资发放、风险防范、组织机构及人员管理、岗位职责、劳动关系争议处理、人员保障等全部评审内容,且各项制度细则完备、逻辑严密。风险防范涵盖用工、食品安全、人员流失等全维度,劳动关系争议处理流程规范,有调解-仲裁-诉讼的分级处置措施;人员保障含社保缴纳、职业防护、福利激励等内容,额外针对项目特点补充增值保障条款,方案可直接落地执行的,得15分; 服务方案覆盖全部评审内容,各项制度完整且具备较强可操作性。合同管理流程清晰,工资发放机制明确;风险防范覆盖主要风险点,人员管理有考核机制;岗位职责划分清晰;劳动关系争议处理有明确流程;人员保障措施完善,仅在部分细节上略有欠缺的,得12分; 服务方案覆盖核心评审内容,各项制度基本完善。合同管理、工资发放满足合规要求;风险防范涵盖重点风险,有基本应对措施;组织机构及人员管理框架完整;岗位职责明确核心内容;劳动关系争议处理有基础流程;人员保障措施基本到位,部分制度缺乏细化执行标准的,得9分; 服务方案覆盖主要评审内容,存在少量非核心内容缺项。合同管理、工资发放制度基本合规,但部分环节未明确;风险防范措施较笼统,仅针对常见风险;组织机构设置基本合理,人员管理考核机制不健全;岗位职责有交叉或模糊之处;劳动关系争议处理流程简单;人员保障措施满足基本要求的,得6分; 服务方案框架完整,但核心内容存在缺漏。合同管理或工资发放制度有合规性瑕疵;风险防范措施不完善,未覆盖关键风险点;组织机构层级不清晰;岗位职责划分不明确;劳动关系争议处理无具体措施;人员保障措施较为单一的,得3分; 服务方案内容简略,多项评审内容缺失。仅具备合同管理、工资发放的基础条款,且存在明显漏洞;风险防范、劳动关系争议处理等核心模块表述模糊;组织机构、岗位职责、人员保障等内容不完整,难以支撑项目正常运转的,得1分;未提供不得分。 |
| 7 | 培训方案 | 5.00 | 培训方案全面覆盖培训形式、计划、效果评估全维度,针对性极强。贴合临聘炊工年龄结构与岗位特性;****学校营养改善计划需求,区分主厨、留样员、消毒员等岗位设置专项模块,涵盖食品安全、营养配餐、儿童餐食禁忌等核心内容方案可直接落地执行的,得5分; 培训方案框架完整,满足项目核心需求。有学校营养改善计划需求,区分主厨、留样员、消毒员等岗位设置专项模块,涵盖食品安全、营养配餐、儿童餐食禁忌等核心内容,但部分培训内容较笼统,方案内容一般的,得4分; 培训方案覆盖核心内容,存在部分细节缺漏。培训形式单一,内容仅覆盖食品安全、操作规范等基础模块,未区分岗位差异;缺乏培训内容的,得3分; 培训方案框架基本成型,多项核心要素不完善。仅明确单一培训形式,未覆盖岗位设置;无具体流程与标准,方案指导性较弱的,得2分; 培训方案内容简略,核心模块缺失。未明确培训形式的具体实施方式,培训计划为框架性内容,难以支撑项目培训需求的,得1分;未提供不得分。 |
| 8 | 项目团队人员配置 | 10.00 | 供应商结合项目服务内容、工作量及特点,科学配置人员,组建分工明确的专业服务团队;配备充足的机动技术人员,可根据项目实时需求快速灵活调整人员配置,完全契合项目各项服务要求的,得10分; 供应商结合项目实际需求配置人员,团队分工清晰,可保障项目全流程顺利推进;配备一定数量的机动人员,能够满足常规人员调整需求,基本契合项目服务要求的,得8分; 供应商配置的人员可支撑项目日常工作开展,团队有明确专业分工,人员职责与岗位要求匹配度较高的,得6分; 供应商配置的人员仅能维持项目基础运转,团队分工存在交叉或模糊之处,无专业分工细则,人员调整灵活性不足的,得4分; 供应商人员配置紧缺,未对团队进行专业分工,人员职责划分不清,难以高效响应项目需求的,得2分;未提供不得分。 投标文件中须附人员配置相关资格证书证明文件及有效的健康证并加盖投标供应商公章,否则不得分。标书代写 |
| 9 | 临时、突发状况预案 | 10.00 | 预案紧密结合项目特点,全面覆盖食品安全、人员突发离岗、设备故障、学生用餐应急等各类临时危急/突发场景;响应流程清晰明确,即时处置措施具体可落地,责任分工精准到人,且配套应急物资储备、联动机制等保障方案,能高效化解各类突发风险的;得10分; 预案覆盖项目主要突发场景,具备完善的预警机制和处置流程,措施具备较强可操作性,责任划分清晰,可有效应对常见突发状况,仅在少数特殊场景的处置细节上略有欠缺的,得8分; 预案内容合理,覆盖核心突发场景,处置步骤细致,具备基本实施条件;预警机制和责任分工基本明确,能应对常规突发状况,整体完整性和针对性一般的,得6分; 预案框架完整,但内容不够全面,存在部分核心场景缺项;处置措施较为笼统,可操作性一般,缺乏明确的责任划分和应急保障细节的,得4分; 无具体预案处置流程和措施,仅为原则性表述,未明确责任主体的,得2分;未提供不得分。 |
| 10 | 服务承诺 | 10.00 | 服务承诺覆盖台账建立、月度派遣计划报送、检查及自查报告提交等全部要求,内容完整具体、可量化可考核;额外针对项目特点,补充人员应急替补、服务质量提升、食品安全溯源等增值承诺,且配套明确的保障措施与违约责任条款的,得10分; 服务承诺覆盖全部核心要求,内容详实、可操作性强;构建了完善的服务管理体系,对台账更新频率、报送时限、报告内容深度等有明确约定,无遗漏项的,得8分; 服务承诺基本完善,覆盖台账、派遣计划、自查报告等主要内容,符合项目基本需求;对关键环节有明确要求,但部分条款表述较笼统,未细化执行标准的,得6分; 服务承诺覆盖核心内容,但存在部分细节缺漏,如未明确台账记录要素、报送时限不清晰等;条款可执行性一般,基本能满足项目日常运转需求的,得4分; 服务承诺内容有明显缺漏,未完全覆盖台账、派遣计划、自查报告等要求;部分条款与项目实际需求不匹配,缺乏具体执行措施的,得2分;未提供不得分。 |
| 11 | 风险防范及解决劳动争议方案 | 10.00 | 方案全面覆盖人员合同管理、风险防范、劳动争议解决等全部内容,条款完整详尽、科学合理、逻辑清晰,完全贴合项目实际需求。合同管理实现签订、备案、续签、终止全流程闭环管控;风险防范涵盖用工合规、人员流失、薪酬纠纷等全维度,配套分级预警机制与应急处置措施;劳动争议解决构建“协商-调解-仲裁-诉讼”四级流程,责任分工精准到人,流程规范且便于落地执行,额外补充风险规避增值措施的,得10分; 方案覆盖全部核心内容,各项制度全面具体、操作性强。合同管理制度明确合规要点,风险防范措施覆盖主要风险点且有对应处置手段,劳动争议解决流程清晰;执行逻辑合理,仅在部分细节上略有优化空间的,得8分; 方案各项制度内容完整,操作性良好。合同管理、风险防范、劳动争议解决的核心条款齐全,符合项目基本要求;流程设计合理,能够指导日常工作开展,仅部分条款表述稍显笼统的,得6分; 方案各项制度内容基本完整,操作性一般。核心模块无缺失,但风险防范措施针对性不足,劳动争议解决流程未明确关键节点时限;部分条款与实际执行场景衔接度不高,需进一步细化的,得4分; 方案各项制度内容不完整,可操作性欠佳。存在核心条款缺漏,风险防范仅为原则性表述,难以有效指导实际工作,无法全面应对项目潜在风险的,得2分;未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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