北园时代中心项目保洁服务供方采购项目询比公告

发布时间: 2026年02月04日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
****中心项目保洁服务供方采购项目询比公告

时间: 2026-02-04

****中心项目保洁服务供方采购项目,采购资金来自自筹,项目出资比例为100%,采购人为****。

一、项目基本情况

1.项目名称:****中心项目保洁服务供方采购项目

2.采购单位:****

3.项目概况:总建筑面积35827.59㎡,位于**市**区天**街街道,为公寓、写字楼综合体。

4.采购范围:包括但不限于室外保洁、室内保洁、公区保洁、车库保洁等。

5.标段划分:本项目划分为1个标段。

二、项目要求

(一)服务期

一年。(根据使用方对供方服务年度配合度、服务质量综合评价,得分80分以上可续签一年)。

服务供方年度履约评价表

序号

项目

评价内容

总分

评分标准

评价分值

评价得分

扣分原因

1

服务质量及专业水平(40分)

****集团所提问题积极组织整改

12

提出后2天内落实,完成质量良好;提出后3-7天落实,完成质量合格;提出后8-30天推诿扯皮、协调困难,延迟整改;超过30天拒不整改或整改质量不符合要求

12/10/7/0

2

组织协调、服从安排

8

未按时组织相关会议1分/次;****集团专题协调会1分/次,扣完为止

0-8

3

过程中工作积极性、沟通是否顺畅

5

1天内通知/3天内通知/超过7天或不通知

5/3/0

4

对现场情况的熟悉程度,人员专业度及稳定性

8

根据实际情况综合评定

8/6/4/2

5

定期进行服务质量回访,并将回访中发现的问题及时整改

7

1个月回访一次/一个季度回访一次/超过6个月回访/不回访

7/5/3/1

6

履约成果(35分)

及时性,过程履约积极性

10

项目负责人是否有过更换,更换后的负责人是否满足招标时的要求;能否及时按要求完成承接任务,履约过程中是否满足积极主动

10/5/0

7

规范性

15

提交成果是否符合相关规范

0-15

8

准确性(能够全面按照合同要求完成履约内容),无反复修改的情况

10

审核不准确,每处问题扣0.5分

0-10

9

基础资料管理(15分)

编制整理过程服务的各种文件、通知、其他文件材料并按要求移交

5

能够分阶段及时汇总整理移交

5/3/0

10

资料齐全,资料管理符合精细化管理要求

10

资料管理严谨,往来技术资料图纸等齐全、归档有序,符合精细化管理要求;基本符合要求,无资料丢失;基本符合要求,个别疏漏未归档;资料零乱不成系统或重要资料遗失错漏

10/7/5/2

11

纠纷(10分)

恶意讨薪、维权

10

根据是否存在恶意讨薪(工人****集团****公司生产或经营场所),或至政府主****集团造成不良影响等行为进行打分,凡是存在以上行为的,此项不得分。

0-10

总分(对于本项目尚未涉及的内容不进行打分,总分根据所涉及内容进行加权调整)

(二)主要服务要求

1.保洁内容及要求:

保洁服务内容包括但不限于以下:

(1)园区地面的日常清洁维护及石材定期保养。

(2)楼道(包括玻璃、不锈钢、消防楼梯、扶手、廊灯、墙面、地面、天花、消防设施、电梯、宣传栏、信箱、玻璃槽、空调机位、墙面各类开关盒、指示牌、楼顶等)的日常清洁。

(3****广场(包括地面、花坛、广告灯箱、休闲桌椅、建筑小品、灯杆、水池、健身器材、车棚充电柜等)、地上停车场的日常清洁及绿化带内杂物、落叶的清理。

(4)玻璃雨棚及玻璃幕墙的日常清洁。

(5)垃圾桶里外的清洗,垃圾桶垃圾清倒,****园区内招标人指定位置。

(6)招标人管理范围内所有雨水井的清掏。

(7)招标人管理的**设施设备的清洁。

(8)招标人管理的地下车库的清洁,机械车位的擦拭。

(9)清洁业主丢弃的废弃物品及业主堆放的零星建筑垃圾。

(10)招标人指定卫生清扫区域及要求应急处理的其他工作。

(11)园区基础消杀,定期对楼栋做全面消杀。

2.保洁标准

区域

清洁项目

清洁标准

检测方法

首层大堂及商业部分

地面

无污渍、水渍、尘渍、痰渍、杂 物、纸屑、烟蒂、保持光洁、明亮

目视

墙面

无尘、无渍

目视或手摸

天花、风口

无尘、无渍

目视

大门、玻璃

无手印、污渍

目视或手摸

指示牌、标识牌

无尘、无渍

目视或手摸

不锈钢

无手印、污渍

目视或手摸

信报箱

无尘、无渍

目视或手摸

烟灰盅

烟头不超过3个

目视

垃圾筒

垃圾不超过容量的 3/4

目视

花盆

无污渍、无杂物

目视及手摸

电梯

天花灯饰、排气 口、气扇、按钮

无尘、无污渍、无蜘蛛网

目视

轿厢、梯门、梯身

无污渍、无手印、保持不锈钢亮丽 的金属**

目视及手摸

地面

保持干净、无污渍、无纸屑、烟蒂

目视

电梯沟槽

无沙土、硬物

目视

楼层公共区域部分

地面(含地脚线)

保持干净、无污渍、水渍、尘渍、 痰渍、杂物

目视

墙面(含边角线)

无尘、无污渍

目视

天花、灯具灯罩

无污渍、无尘、无蜘蛛网

目视

不锈钢、铝合金、 开关

保持干净无污渍

目视或手摸

送排风口、百叶窗

无污渍、无尘、无蜘蛛网

目视或手摸

玻璃窗

无手印、无尘、无水渍

目视或手摸

指示牌、悬挂牌

无尘、无蜘蛛网

目视或手摸

消防设施、设备

无尘、无污渍

目视或手摸

消防楼梯部分

地面、梯级

保持干净、无污渍、尘渍、痰渍

目视

墙面、开关

保持无尘、无污渍

目视或手摸

天花、风口

无蜘蛛网、无灰尘

目视

防火门

无尘、无污渍、痰渍

目视或手摸

扶手

无手印、无灰尘

目视或手摸

铁花、玻璃窗、百 叶窗

无尘、无污渍

目视或手摸

垃圾桶

垃圾不溢出桶外、无异味

目视

天面部分

地面

无杂物、无泥沙

目视

下水口

保持畅通

目视

灯柱、露体管道

无明显污渍

目视

围栏、女儿墙

无明显污渍、无积尘

目视

洗手间部分

墙面

无尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新

目视及手摸

防滑瓷砖地面

无尘、无污渍、无纸屑、无水渍、 保持瓷砖光亮清洁干净

目视

洗手间大门

无手印、无污渍

目视及手摸

玻璃镜面

无尘、无污渍、无水渍、无手印、 无皂液、保持镜面明净

目视及手摸

小便器、坐厕、洗 手盆

保持无渍、无垢、无臭、并保持水 流畅通无阻,瓷器明洁如新

目视及手摸

洗手间隔板

无污漬、痰渍、保持洁净

目视及手摸

洗手间灯饰

无蜘蛛网、无污渍、无手印

目视及手摸

洗手间天花、风口

无污渍、无蜘蛛网

目视

垃圾桶

无异味

目视

洗手间下水管道

保持水流畅通无阻

冲水数次检测

外围部分

地面

无大件杂物、垃圾,烟头、纸屑不 超过 5个/50 平方米

目视

绿化带

无大件垃圾、杂物、残落叶,纸屑 不超过3个/50 平方米

目視

路灯、指示牌、坐 椅、三米以下墙身 及其它附属设施

无灰尘、无水迹、无污渍

目视

沙井

每 10个中不超过2个有零星杂物

目视

垃圾桶

无明显污渍、异味

目视

儿童娱乐场

各种设施无明显积灰、地面无垃圾

目视

****办公室部分

地面

无污渍、无水渍

目视

玻璃

无手印、无污渍、保持光洁

目视及手摸

窗框

无污渍、无尘渍

目视及手摸

窗台

无污渍、无尘渍

目视及手摸

地脚线

无污渍、无痰渍

目视

花盆

无污渍

目视及手摸

沙发、桌椅、茶 几、办公台

无污渍、无纸屑、无尘漬

目视及手摸

饮水机

无污渍、无水渍

目视及手摸

灯饰、通风口、天 花、空调风口

无蛛丝、无污渍

目视、手摸

指示牌和悬挂牌

无污渍

目视、手摸

垃圾筒

无污渍、无痰渍、无尘渍

目视、手摸

烟灰盅

烟头不超过3个

目视

废纸筒

垃圾不超过容量的 3/4

目视

地下库

地面

无尘土、无杂物

目视

消防设施、凸镜、 道闸

无杂物、无积尘

目视

排水沟、集水井

无积水、无结块、无杂物

目视

反光牌、标识牌

无尘、无渍

目视、手摸

垃圾站

垃圾桶

无垃圾粘附物

目视

垃圾房

无积水、无明显污渍、垃圾清运不 过夜

目视

备注:以上清洁质量标准在现场施工及装修期间作适当放宽,他方不规范的作业行为导致对清洁质量的破坏不列入此列。

3.日常管理制度

(1)服务时间:每日 8 小时工作制,上午 7:30 ~ 11:30 ,下午 13:30 ~ 17:30,工作时间根据招标人需求可随时做调整,中标人应安排人员进行辖区内保洁保持,具体时间、人员安排按招标人实际需求双方约定,确保该时间段该区域内保洁清洁。

(2)打卡时间约定:招标人负责为中标人驻场人员提供上下班打卡地方,中标人按照招标人要求的统一型号打卡机提供打卡设施,中标人现场工作人员必须严格执行考勤打卡制度,一天四次打卡,严禁迟到早退。

(3)在假设中标人现场工作人员当月迟到次数为N的情况下:

①若0<N≤5分钟,则每迟到1次/人扣款10元;

②若5分钟<N≤10分钟,则每迟到1次/人扣款20元;

③若10分钟<N≤15分钟,则每迟到1次/人扣款30元。

上述规则执行阶梯式扣罚。即,假设中标人现场某一工作人员当月迟到8次,则直接扣除200元保洁服务费。

(4)中标人现场工作人员迟到十五分钟及以上的,视为该人员当天未到岗,则直接扣除200元保洁服务费。

(5)中标人可以证明其现场工作人员未迟到的情况下:

①若其现场工作人员上午上班或下午下班未打卡,则仅计算该人员半天的保洁服务费;

②若其现场工作人员上午下班或下午上班未打卡则按10元/次的标准扣除保洁服务费。

(6)中标人现场工作人员早退的,适用上诉关于迟到的规定。

4.人员要求

(1)为方便对接和管理,中标人配置1名现场对接人(主管,具备5年以上办公保洁工作经验和管理经验,须经招标人面试)。

(2)中标人应将所聘用人员的基本情况和身份证明提供给招标人,写字楼年龄不得超过60岁。

(3)五官端正、智力正常、身体健康,无重大疾病,无传染性疾病,人员入职需提供常规体检报告,费用完全由中标人承担,并将体检报告送至招标人管理人员备案归档。

(4)政治背景清白,品行端正,思想作风正派,无违法犯罪记录,退伍军人优先。

(5)能够熟练使用保洁器械和消防设备,严格履行岗位职责,具备一定的处理突发事件能力。

(6)保洁人员要着统一保洁服装,穿戴整齐,配备必要的通讯工具和服务器材。

(7)听从指挥安排,按规定时间到岗,不迟到、不早退。

(8)保洁人员应知法、懂法、守法,依法办事,必须严格遵守国家法律法规。

5.岗前培训要求

中标人负责安排员工参加工作服务的上岗培训和定期学习,达到相应岗位上岗资格,掌握安全规程,并逐渐提高工作素质和管理水平。该培训费用由中标人自行承担。

6.其他要求

(1)本项目实施期间,所产生的安全问题均由中标人全权负责并承担一切责任(安全问题包括但不限于拟派本项目人员自身的安全和他人的安全),中标人应制定并执行全面、完善、针对各个岗位的工作作风监管制度、安全生产责任制度、劳动保障体系和风险防控措施,做到安全第一、责任到人、严密防控,确保人身财产安全。中标人应为保洁人员购买人身意外伤害保险,费用由中标人完全承担,在进场作业后15日内将保险单原件交招标人核查并备案归档,保险截止期限应不早于本合同约定的服务期限届满之日。

(2)因工作措施不当造成的负面影响,视情节严重招标人有权作出相应处罚。

(3)中标人负责安排员工参加工作服务的上岗培训和定期学习,达到相应岗位上岗资格,掌握安全规程,并逐渐提高工作素质和管理水平。

(4)在重大节日、公益活动、迎接检查或临时处理突发性问题时,中标人必须积极主动配合招标人认真做好重要时段或应急任务期间的工作,必要时临时增加服务人员。

(5)未经招标人同意,中标人不得擅自将所承包的合同转包给他人或分包给他人。

(6)中标人违反国家相关法规,与聘用人员发生纠纷,均由中标人自行负责调解与处理,招标人不承担责任。

(7)在服务过程中,因中标人员工过失导致的法律纠纷,由中标人负责处理并承担相应的赔偿,招标人不承担任何责任。

(8)中标人必须爱护招标人各种设备和设施,因故意或过失,或者管理不善、人为损坏的需承担修复、赔偿责任。如中标人不及时履行上达修复、赔偿责任,招标人有权在服务费用中扣除。

(9)中标人提供的所有服务岗位均与招标人不构成劳动关系、劳务关系、雇佣关系等任何用工形式的关系,服务人员产生的任何用争议纠纷,中标人负责自行解决。

(10)突发事件及恶劣天气应急处理:

①制定合理的保障措施及应急预案;

②建立应急突击队,恶劣天气预警后,准备好应急处理所需的材料、物资和工具;

③实时关注天气情况,并根据降雨降雪,合理安排保洁时间;

④不得焚烧垃圾,垃圾清扫、收集时尽量避免扬尘。

⑤经安全事故认定部门确认,由于维护人未尽到维护义务导致的一切经济损失,由维护人向招标人进行赔偿。

(11)中标人保证不论在何种情况下(包括但不限于招标人付款延迟)均不拖欠应付员工工资、福利费等各项费用,如发生因拖欠员工工资,导致罢工、聚众闹事等行为,招标人有权解除合同并按照合同总价的20%要求中标人支付违约金,对招标人声誉或经营造成其他影响的,招标人有权要求中标人另行赔偿。

7.考核服务标准

保洁考核表

考核时间: 考核得分:

序号

检查

项目

检查标准

总分

扣分

得分

1

仪容

仪表

工人穿统一工作服、佩戴工作证、衣着整洁;不合格扣2.0分

10

头发、指甲修剪及时,身上无异味;不合格扣2.0分

精神饱满,状态良好,工作热情;不合格扣2.0分

2

工作

纪律

服从安排、听从工作调配,认真完成本职工作,****公司的规章办事,同事之间不相互争吵,不聚众聊天,不出现窝工现象;不合格扣2.0分

10

遵守现场管理的各项规定,对同事和他人热情、和气;不合格扣2.0-5.0分

考勤签到记录真实、准确,人数与合同相符;不合格扣2.0分

3

大厅

大堂

地面无灰尘,**明亮,斜视无明显印迹;不合格扣2.0分

20

用手抹玻璃及镜面不锈钢、信报箱、木件、沙发、各类信息标志、各类开关、闸阀、把手、消防箱、防火门30厘米无明显灰尘;不合格扣2.0分

每次清洁保洁消毒有记录,有招标人签名;不合格扣2.0分

4

电梯

目视无烟蒂、痰迹、灰尘,轿厢壁无手印,抹油适可,手摸四壁无明显灰尘;不合格扣2.0分

20

轿厢地面保持干净整洁;不合格扣2.0分

电梯按钮无污渍;不合格扣2.0分

电梯门槽无积尘、沙土、小杂物;不合格扣2.0分

5

电梯门口走廊楼梯通道

目视墙面、地面无污迹、积尘,手摸瓷砖墙面50公分宽度无变色、无烟头、无明显灰尘;不合格扣2.0分

20

墙角线、边角无明显灰尘,无污渍;不合格扣2.0分

走廊内开关及配套设施手抹无灰尘;不合格扣2.0分

公共门窗、风口、防火门、消防设施的顶部等地方用手摸无明显灰尘;不合格扣2.0分

无蜘蛛网;不合格扣2.0分

通道内无异味,空气**;不合格扣2.0分

扶手无积尘,台阶、边角无明显灰尘;不合格扣2.0分

6

天面

天井

平台

天面无明显垃圾、杂物,清扫及时;不合格扣2.0分

10

每栋天面烟蒂不超过3个;不合格扣2.0分

天井、平台垃圾不过夜、没投诉;不合格扣2.0分

7

其他

存在安全隐患未及时采取有效的措施;不合格扣2.0-5分

10

总计

100

考核结果:当评分≥95分不予扣罚;<95分根据合同要求进行现场问题整改;≤85分,即时奖惩2000元;≤75分,即 时奖惩4000元;<75分则扣除当月服务费20%;连续3个月< 75分招标人有权解除合同;

8.设备、物料配置表

(1)保洁岗位工具配备

工具、物料名称

岗位配置数量

单位

规格

用途

备注

尘推

1

1

60㎝/90㎝

用于地面清洁

尘推罩

2

4

60㎝/90㎝

用于尘推替换使用

墩布

2

2

2

1

1

棉线或其他

用于地面清洁

水桶/榨水车

1

1

1

13/17L或24L单桶

用于投洗抹布、拖布

云石铲刀

1

1

1

合金材质

用于硬质污垢的清洁

装修期增配20%

玻璃刮

1

1

1

25/35㎝

用于玻璃、镜面、光滑的墙面清洁

“T”架

1

1

1

34㎝

用于玻璃、镜面、光滑的墙面清洁

毛套

2

2

2

37㎝

用于玻璃、镜面、光滑的墙面清洁

加长杆

1

1

1

1.2/2.4米

用于高位清洁

纳米毛巾

5

4

4

2-4

2

30×60(70)㎝

用于设施设备的擦拭

装修期用普通毛巾

扫帚

1

1

1

1

塑料或棕毛材质

用于地面清扫

簸箕

1

1

1

1

塑料簸箕

用于收集垃圾

喷壶

4

4

4

加厚耐酸碱喷壶750ml

用于存放各类清洁用品

掸子

1

1

1

化纤

用于墙面、墙角除尘

腰包

1

1

1

根据需求选配

用于携带保洁工具

百洁布

1

1

10*15㎝

用于清洁顽固污迹

毛刷

1

尼龙刷/1.5寸

清洁电梯槽/窗槽

多功能保洁车

1

1

1

1140X510X980(mm)

用于存放保洁工具

运营期配置

大扫把

1

竹枝/塑料丝

用于外围大面积地面的清扫

装修期可增配

高粱苗扫帚

1

无壳高粱苗

用于地面清扫/垃圾收集

防风簸箕/垃圾斗

1

塑料/布兜

用于收集垃圾

垃圾夹

1

1

1

竹制/金属/塑料

用于捡拾垃圾

地刷

1

1

27/40㎝

用于地面清洁

地刮

1

1

1

45/55㎝

用于地面积水清理

老虎夹

(毛巾夹)

1

1

1

19.****.5㎝

用于配合加长杆、毛巾进行高位清洁

网兜

1

——

用于水系打捞

百洁布/钢丝球

1

1

1

10*15㎝

装修期增配20-30%

水管

/

4分/6分

用于机具水箱接水使用

根据取水点距离配置

水桶

1

1

13/17L或24L单桶

用于盛水使用

压力喷壶

1

塑料-压气式-2L

用于清运岗消杀

注:必配物资,用●表示

(2)保洁机具、工具、耗材配置表

类型

物料名称

性能及用途

配置原则/库存要求

备注

机具

单刷机

用于麻石地面、地毯清洗

配置2台

吸尘吸水机(70/80L)

用于吸水、吸尘作业

配置2台

高压水枪

用于地面冲洗

配置2台

多孔洗地器/高压洗地盘

用于园区路面冲洗

配置1台

电动喷雾器

用于四害消杀/疫情防疫

配置1台

驾驶式洗地机

用于车库地面清洁

配置2台(如有需求可增加配置)

手推式洗地机

用于楼层地面清洁

配置2台(如有需求可增加配置)

尘推车

用于车库推尘

配置2台(如有需求可增加配置)

电动垃圾车

6桶或8桶装,用于垃圾桶清运

配置1台

多功能扫雪机

用于冬季扫雪

配置1台

工具

云石刀片/壁纸刀片

用于替换铲刀刀片

项目铲刀数量的50%,每月库存不低于月度实际用量

推雪板

用于冬季扫雪

配置数量不低于项目编制人数的70%,每年10月前补充齐全,并保证完好率100%

大扫把

用于冬季扫雪储备

配置数量不低于项目编制人数的70%,每年10月前补充齐全,并保证完好率100%

加长杆(4米)

用于高空除尘

各4根(根据项目情况配置)

加长杆(6米)

用于高空除尘

双面刮玻璃器

用于玻璃清洁

按楼内岗位编制数量配置,每2-3岗配置1套

铝合金人字梯(1.5米)

用于高空除尘作业

各一组

铝合金人字梯(2.5米)

用于高空除尘作业

拖线盘

用于保洁机械供电

配置100 米线盘2个

涉及使用动力电的项目单独配置

塑料水管(4分/6分)

用于接水或冲洗道路

100-200米,总体不超300米。

“小心地滑”警示牌

用于道路湿滑提示

楼栋岗每层配置2块,园区岗/地库岗/机具岗每岗1块,库存不低于总量的10%用于应急使用

清洁进行中警示牌

用于清洁作业时提示

楼栋岗/园区岗/地库岗/机具岗每岗1块,库存不低于总量的10%用于应急使用

垃圾袋

垃圾袋(120*140cm)

用于240L垃圾桶使用

月度用量=垃圾桶数量×30天×1.5,库存量不低于当月用量并增加10%应急

垃圾袋(90*110cm/100*120cm)

用于120L垃圾桶使用

月度用量=垃圾桶数量×30天×1.5,库存量不低于当月用量并增加30%应急

垃圾袋(80*90cm)

用于外围垃圾、落叶的装运

月度用量=岗编×30,库存量不低于当月用量并增加30%应急

垃圾袋(34*52cm/45*50cm)

用于公共卫生间、办公室、客服前台垃圾收集

月度用量=垃圾桶数量×30天×1.5,库存量不低于当月用量并增加20%应急

清洁剂

(装修期配置数量减50%)

洁厕灵

用于卫生间清洁使用

以项目卫生间数量配置,每年每卫生间使用约1桶(1加仑/桶)

根据建筑面积10万㎡项目体量数值计算。

洗涤灵

用于油污清洁

每月使用约5桶(20kg)

除胶剂

用于胶迹出来

每年使用约4桶(1加仑/桶)

尘推油(牵尘液)

用于尘推牵尘使用

每月使用约2桶(1加仑/桶)

玻璃清洁剂

用于玻璃、镜面清洁

每月使用约30L

(夏季-冬季用量差异)

全能清洁剂(绿水)

用于日常清洁

每月/岗,使用约30L

洁而亮

金属制品强力去污剂,用于处理顽固污迹

每月使用约3瓶

去污粉/五洁粉

去除地面顽固污迹

每月/岗,使用约5盒

洗衣粉

清洗毛巾等清洁用品

每月使用约20袋(270g)

不锈钢光亮剂

不锈钢材质的清洁保养

每150部电梯每年使用约1-1.5桶(1-1.5加仑)

天那水(香蕉水)

稀释油漆或清洁物体表面胶渍、油漆、油污

1、根据实际需求进行选配,不做强制要求;

2、对于强酸、强碱类药剂、易燃药剂,要上锁管理,专人专管;

3、选配药品库存量不宜过大,根据现场需求确定库存即可。

铜亮剂

处理铜质的氧化层

除油剂(强碱)

用于地面油污清洗

酸性清洁剂(强酸)

用于去除油污、泛碱、锈迹等

CB128起渍水

用于去除污迹、油污、锈迹

碧丽珠

用于木材、钢材、皮革等制品的上光和保养

消泡剂

用于洗地机消除污水箱泡沫

高泡地毯清洁剂

用于地毯清洗

低泡地毯清洁剂

用于地毯清洗

消杀防疫

84消毒液

用于园区消毒

每月使用约3桶(1加仑/桶)

根据建筑面积10万㎡项目体量数值计算。

全能消毒液

用于园区消毒

每月使用约1桶(1加仑/桶)

酒精

用于消杀

每月使用约20L

杀虫剂

用于四害消杀

根据消杀频次配置,库存在一次消杀用量的基础上增加30%应急。

其他

头花

女员工仪容仪表

女员工每人至少1个,库存量不低于岗编20%

筒靴

雨天清洁

根据编制按照编制不超10套或者不超编制50%数量配置

雨衣

雨天清洁

根据编制按照编制不超10套或者不超编制50%数量配置

连体雨裤

生态水系内清洁使用

配置2套

工装

男女员工工作服

每人两套(室外员工含棉服)

注:必配物资,用●表示,其它物资或机械根据招标人要求提供。

附件①服务供方年度履约评价表

序号

项目

评价内容

总分

评分标准

评价分值

评价得分

扣分原因

1

服务质量及专业水平(40分)

****集团所提问题积极组织整改

12

提出后2天内落实,完成质量良好;提出后3-7天落实,完成质量合格;提出后8-30天推诿扯皮、协调困难,延迟整改;超过30天拒不整改或整改质量不符合要求

12/10/7/0

2

组织协调、服从安排

8

未按时组织相关会议1分/次;****集团专题协调会1分/次,扣完为止

0-8

3

过程中工作积极性、沟通是否顺畅

5

1天内通知/3天内通知/超过7天或不通知

5/3/0

4

对现场情况的熟悉程度,人员专业度及稳定性

8

根据实际情况综合评定

8/6/4/2

5

定期进行服务质量回访,并将回访中发现的问题及时整改

7

1个月回访一次/一个季度回访一次/超过6个月回访/不回访

7/5/3/1

6

履约成果(35分)

及时性,过程履约积极性

10

项目负责人是否有过更换,更换后的负责人是否满足招标时的要求;能否及时按要求完成承接任务,履约过程中是否满足积极主动

10/5/0

7

规范性

15

提交成果是否符合相关规范

0-15

8

准确性(能够全面按照合同要求完成履约内容),无反复修改的情况

10

审核不准确,每处问题扣0.5分

0-10

9

基础资料管理(15分)

编制整理过程服务的各种文件、通知、其他文件材料并按要求移交

5

能够分阶段及时汇总整理移交

5/3/0

10

资料齐全,资料管理符合精细化管理要求

10

资料管理严谨,往来技术资料图纸等齐全、归档有序,符合精细化管理要求;基本符合要求,无资料丢失;基本符合要求,个别疏漏未归档;资料零乱不成系统或重要资料遗失错漏

10/7/5/2

11

纠纷(10分)

恶意讨薪、维权

10

根据是否存在恶意讨薪(工人****集团****公司生产或经营场所),或至政府主****集团造成不良影响等行为进行打分,凡是存在以上行为的,此项不得分。

0-10

总分(对于本项目尚未涉及的内容不进行打分,总分根据所涉及内容进行加权调整)

三、资格要求

1.供应商须在中华人民**国境内合法注册,具有独立法人资格。(银行、保险、石油石化、电力电信等有行业特殊情况的另行约定);

2.供应商自2023年1月1日至报名截止之日止(近3年)承担过单项合同额23.5万元及以上的保洁服务类似业绩(提供合同扫描件,以合同签订时间为准);

3.财务要求:财务状况良好,需提供近3年度经审计的(自2022年至2024年,企业成立不足三年,提供企业成立至今的)财****银行资信证明。

4.信誉要求:供应商未被“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.****.cn/shixin/)列入失信被执行人记录名单。

5.本项目不接受联合体报价。

四、项目控制价

本项目控制价设定为含税总价336000元。请贵单位在控制价下进行报价,本次报价为一次性报价。

五、信息填报及询价函的获取

1.凡有意参加信息填报者,请于2026年2月7日16:00前(**时间,下同),将信息填报资料原件扫描件(放置在一个PDF格式文件中),发送至(****@163.com)进行信息填报,发送成功后电话通知我司联系人予以确认。信息填报通过后我司将通过邮箱发放询价函。

2.所需信息填报资料:①登记证书;②法定代表人证明或法人授权委托书及法人、授权代表身份证,授权代表需提供至少最近连续三个月缴纳社保的证明(体现缴纳单位);③供应商信息一览表(项目名称、联系人、联系电话、邮箱);④近3年度经审计的财务状况表或近3****银行资信证明;⑤供应商符合资格要求的业绩合同;⑥中国执行信息公开网截图(体现截图时间,截图时间须在信息填报期间)。

3.逾期视为自动放弃。

六、公告发布地址及时间

本次询比公****集团有限公司官网或市级及以上招投标公共服务平台发布。

公告时间:2026年2月4日至2026年2月7日

七、联系方式

采购人:****

联系人及方式:陈老师 0531-****7192

联系邮箱:****@163.com

招标进度跟踪
2026-02-04
招标公告
北园时代中心项目保洁服务供方采购项目询比公告
当前信息
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~