广西壮族自治区红十字会输血救灾备灾培训中心大楼办公楼区电力系统改造项目监理服务采购公告

发布时间: 2026年02月04日
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根据相关法律法规和本单位内部控制制度,我会现就********中心大楼办公楼区电力系统改造项目的监理服务面向社会征集监理单位,欢迎符合条件的监理单位向我会提交响应报价参与竞争。有关事项如下:

一、采购项目的内容:
选定 1 家具备相应资质的监理单位,为********中心大楼办公楼区电力系统改造项目提供施工全过程监理服务,包含质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监督、合同管理、信息管理及现场组织协调等全维度监理工作

二、采购预算金额(人民币):22826.00元

三、供应商资格:
(一)具有国内独立法人资格,在参加采购活动期间未被列入 信用中国 网站(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商。(供应商提供查询结果网页打印件并加盖公章)
(二)具备电力工程监理乙级及以上资质,资质证书在有效期内,且在人员、设备、资金等方面具备承接本项目监理服务的能力。

四、评分办法:本项目采用综合评分法,通过资格评审的响应文件按下列评分办法进行评审。 标书代写
(一)价格分(满分20分)
1、基准价为所有供应商有效报价的平均数,基准价的价格分为20分。
2、某供应商的价格分按照其与基准价的偏离幅度进行打分,计算公式=(1-∣某供应商报价-基准价∣÷基准价) 20。
3、****委员会发现供应商的报价明显低于其他供应商报价,使得其报价可能低于其成本的,应当要求该供应商做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明并提供相关证明材料的,****委员会会认定该供应商以低于成本报价,报价严重不平衡、不合理,应作无效报价处理。
(二)技术分(满分60分)
1、项目认知与监理重难点分析(8 分)
优(7-8 分)深刻掌握办公楼供电可靠性、不间断供电的特殊要求,全面梳理本项目电力改造重难点,分析精准贴合项目实际,监理工作方向明确。
良(4-6 分)对项目特点有基本认知,梳理出主要监理工作重点,分析较为合理。
差(0-3 分)仅简单罗列通用内容,与本项目适配性差,无针对性分析。
2、工程质量控制监理措施(12 分)
优(10-12 分)针对箱变安装、电缆敷设、配电箱柜更换、双回路供电接驳、应急供电联动、消防配电调试等关键工序,制定全流程管控措施,旁站、平行检验节点清晰,验收标准明确,可落地性强。
良(6-9 分)制定常规质量管控措施,覆盖主要施工工序,具备一定实操性。
差(0-5 分)措施笼统空洞,关键施工工序管控内容缺失,无执行标准。
3、安全生产与文明施工监理措施(11 分)
优(9-11 分)针对电力施工带电作业、临时用电、设备吊装、高空作业等风险点,建立安全巡查、隐患排查、整改复查闭环机制,应急处置预案贴合现场实际。
良(5-8 分)制定基础安全监理措施,覆盖主要施工安全风险点,具备基本可行性。
差(0-4 分)安全监理内容简略,重大风险点无对应防控措施。
4、进度控制与参建方协调管理措施(10 分)
优(8-10 分)结合项目工期要求,划分关键控制节点,制定进度纠偏、滞后预警机制,与建设单位、施工单位、设计单位的多方协调机制完善。
良(5-7 分)有基本进度管控思路,具备常规参建方协调方式,可满足项目基本需求。
差(0-4 分)无明确进度管控措施,协调机制缺失。
5、投资控制与合同信息管理措施(9 分)
优(7-9 分)工程变更审核、现场签证核查流程规范,投资动态管控措施完善,合同履约监督、资料收集归档体系完整。
良(4-6 分)有基础的投资、合同及信息管理流程,可满足项目基本管理需求。
差(0-3 分)管理流程模糊,相关管控措施缺失。
6、缺陷责任期监理服务措施(10 分)
优(8-10 分)缺陷排查、回访巡查、整改监督、验收复核流程完整,服务内容具体,响应时限明确,贴合本项目运维及备灾保障需求。
良(4-7 分)制定基础缺陷责任期服务内容,具备基本执行性。
差(0-3 分)未制定相关服务方案,或内容过于简单。
(三)商务分(满分20分)
1、自2024年以来供应商完成过类似项目的每项得4分,此项满分为12分(以合同或中标通知书复印件加盖公章为准)。
2、总监工程师持有电力工程专业注册监理工程师证书:8 分;
未提供相关证书或不符合要求:0 分。

五、响应文件递交截止时间和地点: 标书代写
供应商应于2026年2月11日18时00分前将响应文件密****红十字会大厦1003室,逾期送达的将予以拒收。 标书代写
联系人:李思奇 联系电话:0771-****081
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2026年2月4日
招标进度跟踪
2026-02-04
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