关于白马湖小区北公园地下停车场物业管理服务项目的交易公告

发布时间: 2026年02月05日
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项目编号:****

白马****停车场物业管理服务项目

货物/服务交易公告(代交易文件)

一、项目概况

1、项目名称: 白马****停车场物业管理服务项目 ;

2、项目编号: **** ;

3、项目预算金额:****000.00 元(金额为492000元/年,服务期三年);

4、最高限价:****000.00元;

5、合同履约期限:服务期为三年,具体服务时间自合同签订之日起计算;

6、项目资金来源: 财政资金:100.00% ;

7、采购方式:公开竞标;

8、联合体响应:√不接受 □接受。


二、采购需求

技术需求

(一)、****公司及后勤人员要求

公司要求:有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理采购物业单位管理标准;有完善的物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、公众制度等,体现标准化服务,管理服务水平符合国家和行业标准;具有良好信誉和专业保安队伍及后勤服务人员,完善的制度和售后服务能力,能独立承担民事责任;各项制度健全,经营、管理规范,无重大责任事故、案件、具有完善的内部绩效考核办法及薪酬分配方案;劳动用工、支付报酬等必须符合国家相关法律、法规的有关规定。

(二)、服务内容:白马****停车场物业管理服务项目,具体为日常保洁保序、车位出租管理、安全巡查、高配及消监控值守、设施日常维护、篮球场运行等。

(三)、服务地点:位于**市**区**张家西直河、南至月光河、西至江虹南路、北至冠山路的白马湖小区北公园。停车库位于地下一层、二层,车位数量共计223个及地面篮球场。

(四)、项目基本情况:本项目地下车位主要用于周边安置房小区居民停车使用,不得用于其它外来车辆停放及居住、娱乐等与车辆停放无关的商业用途。采购人委托中标人做好车位抽号分配及车位租赁费的收缴工作,车位租赁费按不低于100元/个/月收取(具体价格以公示截止日为准),每车位停车租赁费按年由中标人代收取,待车位抽号分配结束后30个工作日内车位停车租赁费一次性上缴给采购人。

(五)、服务要求

1.服务标准

****停车场、篮球场、消控室、电梯等设施维修、维保、年检等相关工作,要求相关人员持有相应专业证件,并实施24小时值班制度。

(1)、保安管理(治安、刑事案件发生率为0):保安值班、巡查每日填写记录,招标人有职责对值班记录进行不定期检查。

(1.1)保安员素质要求:男,年龄要求在18~60周岁,身体健康、形象气质佳,统一着装,严格登记制度,杜绝闲杂人员进入,所有保安人员必须为经过培训的正规保安。

(1.2)门岗执勤:门岗每班至少有 1 名保安员,严格登记制度,杜绝闲杂人员进入,为保证安全和正常生活秩序,做好安全保卫和防火、防盗工作,并做好车辆、道路及环境秩序的维护管理,严格管控外来车辆,做好进出登记、记录和引导,懂得礼仪知识,讲究文明礼貌。

(1.3)监控管理:24小时安全监控值班,每班当值在岗人员不得少于2名;

(1.4)白天要安排至少1名保安按要求巡逻、维护车辆行驶、停泊秩序

(1.5)日常夜间值班的保安员每班当值在岗人员不少于3人(包括监控、消控人员),其中消控人员必须持证上岗。保安服务标准

(1.6)中标供应商的保安员因公发生伤害或意外,依照国家规定中标方依法给予保安员相应的待遇。

(1.7)中标供应商因工作人员严重失职造成采购人财产损失的应承担相应的赔偿责任。

(1.8)完成采购人交办的其他安保工作。

(1.9)特殊工种人员皆须持证上岗。

(1.10)保安人员作息时间:门卫保安要保证工作日及节假日24小时负责安全巡逻及值班,根据采购人的作息时间作出人员和班次的合理安排。

(2)、消防管理(消防设施完好率为100%,火灾发生率为0):

(2.1)消防监控室消防系统主机由物业管理负责,物业人员应积极配合联系消防工作,如发生消防系统报警要及时进行处置。

(2.2)消防工作的指导思想是:以防为主,宣传先行,防消结合。

(2.3)消防系统一般主要有:①干式消防系统:自动报警系统,联动总控制屏。②湿式消防系统:自动喷淋系统,消防栓系统(消防泵)。③消防联动机构:消防送风和排烟风机的功能和联动试验;空气系统鲜风机和排气机的功能和联动试验;消防电梯的功能试验。④火灾报警系统:自动报警系统(包括感温式火灾报警、感烟式火灾报警、感光式火灾报警),手动报警系统(包括电铃报警、破碎玻璃报警、紧急电话报警)。除消防系统外,干粉灭火器有效期一般为2年,日常补药、更换由中标供应商负责,消防疏散示意图安装在主要出入口,由中标供应商负责。

(2.4)消防监控管理:

a.负责消控室值班工作,到岗后查看上一班值班记录及应交接注意事项。

b.负责消防控制室、监控室设施的看管、使用工作,一旦发现报警或故障,立即就地查看、确认、处置,****社区报告。

c.爱护机房设备,禁止非工作人员进入机房随意拨动、操作设备。

d.认真填写值班记录,详细登记按规定检查技防设施,做好工作记录。

e.消防系统每年检测一次,时间由采购单位确定,费用由中标单位承担;

f.****中心须有人24小时值班。(须持有消防部门核发的上岗证件)。

(3)本招标项目的所有设施、电梯等设备的养护与维修由中标供应商负责,相关费用由中标供应商承担。中标供应商每天按设施设备管理与保养标准进行巡查、管理与保养,发现问题及时维修,涉及更换材料的及时上报采购人。

(4)对本项目服务范围内的区域进行定期巡逻警戒,维护停车场安全、正常的停车环境。

(5)对正在发生的不法侵害行为,应采取相应措施,予以制止,根据实际情况及时进行报告,****机关或有关部门处理。

(6)检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患,防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

(7)维护本项目区域内的正常秩序,及时制止无关人员进入守卫范围,各种车辆有序停放,保证门前道路畅通。 其中,外来车辆原则上不予进入,如特****社区同意,(并做好登记备案)。 如遇大型活动或会议,做好特定地点、场所、部位治安秩序,保障活动或会议顺利进行。

(8)消防、监控管理区域24小时值班值守,发现问题及时上报处理

(9****停车场进行每小时一次的巡逻,确保停车场安全。

(10)做好当天的值班记录,岗位卫生要做好,包括物品的存放,值班用品的使用交接,保证环境的卫生、在上班期间不得做与工作无关的事。

(11)建立完善的消防制度、消防工作计划和应急方案。包括日常消防巡查,每日巡查公共区域(如电梯厅、通道、配电室、停车场等)的消防通道、安全出口是否畅通。检查消防设施(灭火器、消火栓、报警系统等)状态,记录异常情况并及时处理。定期组织人员进行消防培训;定期组织消防演习等。

2.公共设施设备日常维护标准

(1****停车场的供电、供水及排水、电梯、消防、通风系统、公共照明****停车场、篮球场主体结构进行维护检查;

(2)定期对给排水系统进行维护、润滑;

(3)强电系统各级配电柜、箱,照明、插座装置检查;

(4)保证公共照明、水电设施等公共设施正常运行。公共设施、水电每天检查一遍,发现故障或损坏应在30分钟内到场,12小时内维修完毕;

(5)停车场外观完好、整洁;地面、墙面、吊顶、楼梯、通风道等,是建材贴面的,无脱落;是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落污;墙面装饰无破损;

(6)确保房屋、门窗等共用设施的完好和正常使用;

(7)确保篮球场定时开关,四周围护完好无损,地面干净整洁;

(8)及时完成各项零星维修任务, 一般维修任务确保不超过24小时,确保零修合格率100%;紧急维修须15分钟内到达现场。

(9)熟练掌握配电房等其他设备房设备的相关知识,熟练掌握各类设备的内部结构及工作原理,严格遵守操作规程,能快速准确地操作设备。

(10)熟练掌握供电设备相关知识,熟练掌握各类设备的内部结构及工作原理 ,严格遵守操作规程,能快速准确地操作设备。

3.突发事件的应急方案

(1)按照要求制订物业突发事件应急预案,并****办公室、监控室、机房等处张榜悬挂。在各楼层固定位置悬挂疏散示意图及引路标志,每年组织不少于1次的突发事件应急演习。

(2)当发生台风、暴雨等灾害性天气及其他突发事件时,应采取以下应急措施:对设备机房、停车场、篮球场等场地设施进行检查和加固。

(3)各岗位人员必须按规定实行岗位警戒,根据不同突发事件的现场情况进行应变处理,在有关部门到达现场前,确保人身安全,减少财产损失,并全力协助处理相关事宜。

4.其他要求

(1)人员要求

本项目服务人员岗位要求:

序号

岗位

人数

要求

备注

1

物业经理(负责人)

1人

年龄要求在30~50周岁,有三年以上物业经理(负责人)管理经验

除应急加班外,服务时间为(每天8:00-17:00)

2

保安人员

门卫值班3人、消控人员4人

无违法犯罪前科,无不良行为记录,年龄55周岁及以下;消控人员需持消防设施操作员证。

门卫值班处3人(24小时轮班),消控人员4人(24小时轮班)

3

保洁人员

2人

女性,年龄55周岁及以下,上岗前体检合格。

除应急加班外,服务时间为(每天8:00-17:00)

4

工程、电工

1人

男性、年龄55周岁及以下,持有电工证、高配证,上岗前体检合格

除应急加班外,服务时间为(每天8:00--17:00)


合计

11人



(2)服务人员上岗时须统一着装、挂证上岗,服装样式要求美观,各岗位具有与之相适应的服装,能体现岗位特色,方便不同岗位操作。

(3)进退场交接:按合同与采购人要求,物业进场与原小区物业服务单位做好工作交接,固定资产移交及购置等工作,****工作部署与要求开展工作,物业必须随时做好人员配备与相应保障措施,并在第一时间开展物业服务

(4)中标人须按照与员工的约定按期支付工资,并依法办理各类社会保险。

(5)服务人员在采购人区域内自身造成的纠纷、意外事件由中标人自行解决处理,与采购人无关。

(6)中标人需提供员工管理服务规范要求及确保服务质量达标的具体措施。

(7)中标人须主动接受采购人的指导、检查、监督及协调,在规定服务范围内,可随时提出要求,保证服务范围内各区域清洁干净。

(8)现有服务范围内,由采购人提出的临时任务,不再增加费用。

(9)协助采购人调查、处理有关投诉,并根据采购人要求及时处理。

(10)未经采购人同意,中标人无权在服务范围内从事任何经营活动或类似宣传的活动,采购人有权依照法律法规和采购人相关的规定责令限期改正,并接受处罚。

(11)因中标人原因导致的,给采购人或第三方造成人生损害或财产损失的,中标人应承担全部责任。

(12)未尽事宜,在合同中约定。

附件:

考核办法

招标人对中标人进行季度考核。考核扣分上不封顶,累计叠加,每扣1分即折算人民币500元 ,扣款在支付中标人物业费时直接扣除。

序号

项目

考评内容及标准

分值

评分标准

得分

1

保安消防值班90分

人员上岗时仪容仪表规范整齐,统一着装、文明用语,训练有素,言语规范。(未按规定,发现一次扣0.5分)

10

未按要求着装、未挂牌上岗,服务人员不规范、不热情,发现一次扣0.5分。


2

负责停车场及篮球场的正常秩序的维护。

10

岗亭人员在岗在位,篮球场按时开关,无故不在岗或篮球场未定时开关,发现一次扣1分。


3

负责各种车辆有序停放,外来车辆原则上不予进入。

20

发现无关车辆录入道闸系统,一辆扣1分


4

做好当天的值班记录,岗位卫生要做好,包括物品的存放,值班用品的使用交接,保证环境的卫生、在上班期间不得做与工作无关的事。消控室、监控室须24小时专人值班,做好相关设施设备的运维保障。

10

值班室、监控室卫生脏乱,发现一次扣0.5分,监控室人员无故不在岗,发现一次扣1分。


5

****社区要求的其他工作。

5

****社区交办的任务,每次扣1分。


6

消(监)控室、办公室内干净整洁、资料摆放有序,不泄密、不丢失。

10

未按要求建立台帐或台帐资料不齐,发现一次扣1分。


7

地下室地面、电梯厅、进出通道等区域无水滴、无污渍,地面洁净光亮;天花板及墙角无蜘蛛网和灰尘,地面无垃圾尘土。

15



环境不整洁,每处扣0.5分


8

定期对场地、设施进行巡查、检修,确保正常运行

10

24小时内维修不及时,每次扣1分


9

管理服务10分

中标人对服务人员具有进行法制、安全的宣传考核责任。

5

内部管理制度、考核制度未按要求上墙每项扣1分,未按制度对员工进行管理考核,每次扣0.5。


10

服务热情,提升业主满意率。

5

因服务人员导致的有效信访发现一次扣1分。




总分:




考核时间: 考核人:


商务要求表

本项目最高限价为:****000.00元(金额为492000元/年,服务期三年),超出此限价的限价报价响应无效。

付款方式

采购人在合同签订后30个工作日内支付本年度物业服务费的50%,1年服务期满后,采购人进行履约验收,验收合格后再支付50%。第二年、第三年物业服务费支付参照第一年支付方式。中标供应商未按实施方案、技术方案要求严格执行,未达到质量要求的,采购人即时提出警告并责令限期改正,在限期内整改落实后 ,再予支付;若经警告后未在限期内改正,或中标供应商中途自行退出,或确认其不能达到要求的,采购人可扣除相应费用且即时与中标供应商解除合同。

注:付款前,中标供应商须提供符合要求的财务发票

,否则采购单位有权不予支付,且不承担违约责任,但中标供应商仍须履行本合同。

服务

质量

符合**省、**市、**区、行业相关服务合格标准及招标文件《采购需求》中的相关规定。

服务期限

服务期限三年,具体以合同签订为准。

履约验收

(1)验收主体:**省**市******社区居委会。

(2)采购人在中标人提供服务的过程中,有权不定期对服务内容和质量进行考核。中标人应当配合进行。

(3)最终验收时间:服务内容执行完毕、服务期截止后。

(4)验收程序:中标人向采购人提出申请验收,采购人按验收方案组织履约验收。中标人应将项目执行过程及时记录、收集、整理,向采购人递交验收申请资料。

(5)验收内容:中标人实际完成的情况是否符合采购文件要求和中标人在投标响应文件中的商务、技术承诺。

(6)验收标准:中标人已经按采购文件要求和中标人在投标响应文件中的商务、技术承诺完成项目执行。

(7)验收时中标人应在现场,验收完毕后做出验收结果报告;验收产生的费用,由采购人承担。

(8)经验收后,中标人服务成果不合格的(或未通过评审的),采购人有权要求中标人进行整改,相关费用由中标人承担;如整改后仍不合格的,采购人有权解除合同,并可以拒绝支付未支付的款项,中标人已经收取的款项应退还给采购人。

履约保证金

本项目无须缴纳履约保证金。

其他约定

项目实施过程中发生的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害和引起的费用和开支,由中标供应商承担全部责任。


三、响应人的资格要求

(1)在中华人民**国境内(不含港、澳、台地区)注册,具有独立法人资格(提****事业单位法人证书、社会团体法人登记证书 、其他组织登记证明文件,下同)副本复制件(加盖公章);

(2)与竞标人存在利害关系可能影响竞标公正性的单位,不得参加本项目应标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本竞标项目应标;

(3)应标人未被“信用中国”(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。

四、交易方式

本项目采用全流程电子化交易方式,电子响应文件无需CA加密,“e见证”交易大厅的网址为 https://bhb.****.cn/bj-tradding/bidweb/ ,响应人无需****交易中心现场参加交易会议,无需到达现场提交原件资料。发起人或中介机构和所有响应人应当在响应文件提交截止时间前,登录滨好办-交易服务专区(“易滨通”小额项目综合管理平台-“e见证”交易大厅)由发起人进行在线解密,响应人在线参加交易活动,系统操作请关注第九点。电子标服务

五、响应人须知

1、以下条款不符合交易公告要求的,作无效处理:

(1)项目名称、项目编号、采购需求及其他实质性内容未响应的;

(2)附件资料(扫描件)未按交易公告要求提供的;

(3)未按交易公告要求签字或盖章的。

2、响应人提交响应文件中的报价、响应需求、成交质保期/服务期要求最终以电子响应文件“.响应文件”版为准。

3、参加响应的单位在交易截止时间前,通过本企业的CA锁登录“易滨通”小额项目综合管理平台,上传电子响应文件(需“.响应文件”格式,可用CA数字证书电子签章):加急标书代写

①报价表及报价清单、证明材料。

②企业资质证书副本复印件(需加盖单位公章)如有

③企业营业执照副本复印件(需加盖单位公章)

④授权委托书,授权委托人身份证

⑤联合体协议(如有)

⑥其他: 服务方案及响应人认为有需要的其他资料。

若系统有格式的按格式填写,无格式格式自拟。

4、本项目代理服务费参照计价格【2002】1980号《招标代理服务收费管理暂行办法》下浮30%向中标人收取,当项目代理费低于2000元的,按2000元支付。中标人应当自成交公告发布之日起5个工作日内一次性向采购代理机构支付代理服务费。

六、成交办法

1、成交方法

√ 综合评估法,综合评估法是****小组,对具有承接该项 目资格的响应人方案进行评估,结合项目概况和自身实际需要,综合考虑商务、信用、资信、方案优劣等因素后,以投票形式确定成交候选人。具体评审细则如下:

序号

评分内容

分值(权重)

1

业绩

投标人2022年1月1日至今(时间以合同签订的日期为准)承接的类似业绩 ,每个得2分,本项最高得4分。(在投标文件提供合同复印件或扫描件并加盖公章,否则不得分)

4

2

组织架构

完善的组织架构及管理制度。能清晰简练地列出主要管理流程,包括且不限于运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道和处理机制等。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

3

服务理念

根据本项目物业使用特点提出物业管理服务理念(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

根据本项目物业使用特点提出物业服务定位、目标(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

4

相关制度

投标人有完善的物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间,并建立和完善档案管理制度、物业管理制度等(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

5

保洁服务方案

根据投标人提出的保洁服务方案进行综合打分,如对公用区域环境保洁服务、人员配置等。针对投标人提供的方案进行评审

,具有针对性、合理性、可操作性。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

6

保安服务方案

根据投标人提出的保安服务方案进行综合打分,如对区域内保安、门卫工作、车辆停放管理等。针对投标人提供的方案进行评审,具有针对性、合理性、可操作性。(分值范围:0.1.2.3.4.5.6.7.8)

8

7

篮球场运行方案

根据投标人提出的篮球场运行方案进行综合打分,如环境卫生管理、设备设施管理等。针对投标人提供的方案进行评审。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

8

公共设施设备日常维护方

根据投标人提出的公共设施设备日常维护及高配管理标准方案进行综合打分,如公共设施设备日常维护维修;公共设施的维保、维修和管理等。针对投标人提供的方案进行评审。(分值范围:0.1.2.3.4.5.6.7)

7

9

突发事件应急方案

对物业突发事件(包括发生台风、暴雨等灾害性天气、火灾、突发性停水停电、坠落、公共卫生安全等突发事件)时的应急预案及相应的措施综合评定。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

10

人员稳定性方案

人员稳定性方案。根据投标人提供的人员稳定性方案:包括福利待遇、社会保险、职业安全三项内容进行评分。要求表述内容完整、合理、可行性强。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

11

项目服务人员保障措施

提供保证人员到岗率前提下,能合理安排员工休息的有效措施;提供员工离职时,服务人员的有效替补措施综合评定。(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

12

物业交接方案

根据投标人提供的交接方案,接管工作进度计划、接管小组人员方案、交接工作方案(人员安置、工作移交、设备盘点交接、提前对接等)进行综合评定。(分值范围:(分值范围:0.1.2.3.4.5)

5

13

重点难点分析

针对本项目工作重点、难点的分析(分值范围:0.1.2.3.4)

4

针对本项目重点难点提出的解决措施及合理化建议(分值范围:0.1.2.3.4)

4

14

信息化管理方案

根据投标人提供的信息化管理方案,管理中运用的信息化手段进行综合评定。(分值范围:0.1.2.3.4)

4

15

物业管理创新方案

根据投标人提供的管理创新方案,管理中运用的创新手段综合评定。(分值范围:0.1.2.3.4)

4

16

有效最终报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按[投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10]的计算公式计算。

备注:评审过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

10

备注:投标人编制投标文件(商务技术文件部分)时,建议按此目录(序号和内容)提供评标标准相应的商务技术资料。

2、成交人的确定:发起人在成交候选人公示期满后,无异议的,确定成交人及发布成交结果公示。

七、响应文件的澄清、说明、补正

凡发起人或代理机构工作人员拟作出否决响应决定的,应先向响应人进行询问核对。具体规定如下:

1.澄清回复时间不得超过在发出通知后 10分钟,响应人逾期或未按要求澄清回复的,将视为不予回复或确认,发起人或代理机构工作人员有权否决其响应。响应人通讯不畅通,导致不能及时联系的,视作为响应人不予回复或确认。

2.发起人或代理机构工作人员对响应人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求响应人进一步澄清、说明或补正,直至满足发起人或代理机构工作人员的要求。

3.响应人拒不按照要求对响应文件进行澄清、说明或者补正的,发起人或代理机构工作人员可以否决其响应。

八、有关计划时间安排:

1、响应文件提交截止时间:2026年02月11日 09时30分00秒(如发生澄清修改的,澄清或者修改的内容可能影响交易文件编制的,发起人应当在响应文件截止时间至少3日前,若此时距截止时间已不足3日,应**截止时间)。加急标书代写

2、响应文件提交方式:通 过“易滨通”小额项目综合管理平台网上提交。

3、现场考察: / 。

4、交易时间: 2026年02月11日09时30分00秒 。

5、交易地点:响应人自行选择任意地点参加全流程电子化交易会。

九、响应人系统操作须知:

1、本项目使用电子交易系统进行业务办理,响应人首先需在“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F 【点击项目交易】)中进行企业注册并进行CA锁绑定(未有CA锁的请网上自行办理http://tseal.cn/tcloud/common.xhtml?projId=198) ;然后方可登录该平台参与项目交易公告查看、附件下载和电子响应文件上传等业务操作,响应工具下载地址:https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F【点击项目交易】(根据操作手册)安装和制作电子响应文件,未登录该平台的业务操作行为一律无效;

2、企业注册:点击“易滨通”小额项目综合管理平台(https://bhb.****.cn/bhb-company-pc/index.html#/micro-xefw?xefw=%2Fybt%2F)的”法人登录“,登录后点击项目交易,进行企业信息登记,具体操作详见“易滨通”小额项目综合管理平台的操作手册,企业注册不需要进行现场审核。

3、响应文件提交截止时间后,发起人/中介机构将在系统内公布响应人名单并进行解密,响应人可在线查看解密情况,若响应文件格式错误不符合交易文件要求的,文件内容缺失或损坏,导致解密时无法正确读取的,由响应人负责。

4、交易全过程中,各响应人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在解密、符合性审查等特殊情况下需要交互时,响应人一端参与交互的人员将均被视为是响应人的授权委托人或法人代表,响应人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,响应人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。

5、为顺利实现本项目交易的远程交互,建议响应人配置的硬件设施有:高配置电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA 锁、音视频设备(耳麦、话筒、高清摄像头、音响)等;建议响应人具备的软件设施有:品茗驱动(可到“易滨通”小额项目综合管理平台下载安装)。

6、响应单位应充分考虑网络及系统平台可能存在的非正常情况,在响应文件制作完成后尽早完成上传。

7、技术服务电话:王工177****0435。

8、业务服务电话:邱工:0571-****1156。

9、CA问题联系电话:天谷CA 400-****-8198。

十、异议及投诉处理

1、响应人认为交易活动不符合交易文件规定的可以向发起人或发起人委托的中介机构提出异议。对交易文件有异议的应当在交易文件规定的截止时间前提出,对交易过程有异议的应当在交易过程结束前提出,对成交结果有异议的应当在成交候选人公示期间提出。

2、发起人或发起人委托的中介机构应当自收到异议之日起3个工作日内作出答复,作出答复之前应暂停交易活动,其中对交易活动现场情况有异议的,发起人或发起人委托的中介机构应当场作出答复,并制作记录。

3、响应人对发起人或发起人委托的中介机构的答复不满意的,或者发起人或发起人委托的中介机构未在规定的时间内作出答复的,可以自知道或者应当知道之日起7个工作日内向交易文件明确的(**省**市******社区居民委员会)单位,****小组(****小组)提出投诉。投诉应当有明确的书面请求和必要的证明材料。

4、交易文****小组应当在3个工作日内作出补正或是否受理投诉的决定,对受理的投诉应当在30日内作出处理决定。****小组在处理投诉事项期间,原则上应暂停交易活动。

5、有下列情形的投诉,不予受理:

1)投诉事项不具体、没有明确请求的;

2)投诉书未加盖单位公章的;

3)超过投诉时效的;

4)已作出处理决定,并且投诉人没有提出新的证据的;

5)投诉事项应先提出异议,没有提出异议或没有按规定提出异议的。

十一、对本交易提出询问、异议、投诉,请按以下方式联系

中介机构:****集团有限公司

联系人及联系电话:徐铖/182****3664

联系地址:**省**市**区长河街道乳泉路826号10幢601室

发起人:**省**市******社区居民委员会

联系人及联系电话:李工/135****1627 (询问、异议)

联系地址: **市**区长河街****社区居委会

****小组联系人及联系电话:李工/135****1627 (投诉处理)

联系地址:**市**区长河街****社区居委会

2026年02月05日


应标函(即为报价表)

(采购人全称):

(应标人全称)授权(授权代表名称)(职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的(项目名称)(项目编号:)竞标的有关活动,并对该项目进行应标。为此:

1、我方提供应标须知规定的全部应标文件:电子文件等。

2、我方报价大写:元整(小写:元)。

3、我方遵守竞标文件中的有关规定,保证忠实地执行甲乙双方所签的合同,并承担合同规定的责任义务。

4、我方已详细审查全部竞标文件,包括竞标文件的补充文件(如有 )。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力,同时完全接受竞标文件所有规定,对竞标文件的合理性、合法性不再有异议。如果竞标文件有相互矛盾之处,我方同意按竞标人与竞标代理机构的解释处理。

5、我方愿意向贵方提供任何与该项应标有关的数据、情况和技术资料,完全理解贵方不一定接受最低价的应标或收到的任何应标。

6、本应标自开标之日起90天内有效(中标单位,顺延至合同结束 )。

7、与本应标有关的一切往来通讯请寄:

地址:

邮编:

电话:

传真:

应标人:(盖单位章)

法定代表人或其授权代表:(签字或盖章)

日期:


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