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悦盛小区销售代理项目
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| 项目名称：悦盛小区销售代理项目 |
| 项目编号: **** |
| 建设单位：**** |
| 项目规模：悦盛小区住宅、商铺、地下室、车位等市场化销售代理公开招标。主要包含：一、在本项目规划及建筑设计方案确定后，整合前期产品内容，实施以下策划营销工作：1、销售代理工作。包括营销策划方案的执行与销售工作、现场销售管理的执行与招标人相关的对接工作（如：按揭、销售手续的办理等）。2、从市场营销、客户需求的角度制定总体营销项目定位。3、结合本项目销售特点，制定切实可行的营销策略及各阶段销售计划。4、制定本项目推广宣传策略，参与确定本项目推广主题及主要推广手段。二、成立项目销售体。1、根据市场和项目销售需要组建优秀的专业销售团队。2、根据专业营销管理方式，制定项目各项销售管理制度，以保障项目销售工作正常而有序的进行。3、根据需要，适时组织招标人工程技术人员、物业管理人员等各方面专家对销售人员进行针对本项目的相关培训。三、销售实施工作。1、销售前期工作准备。包括相关资料整理、销售方案**策制定、人员培训、前期客户蓄水、销售术语的统一。2、项目正式销售方案制定及实施。3、项目各阶段销售计划的具体实施。4、签署相关销售合同。5、充分利用原有客户**，促进销售工作。 |
| 项目地点：**省**市**区 |
| 立项时间：2026-02-05 |
| 招标内容与范围：招标内容：通过公开招标，综合评选出一家综合实力较强的单位，负责悦盛小区项目的销售代理，详见招标文件的第五章发包人要求。 招标范围：悦盛小区住宅、商铺、地下室、车位等市场化销售代理公开招标。主要包含：一、在本项目规划及建筑设计方案确定后，整合前期产品内容，实施以下策划营销工作：1、销售代理工作。包括营销策划方案的执行与销售工作、现场销售管理的执行与招标人相关的对接工作（如：按揭、销售手续的办理等）。2、从市场营销、客户需求的角度制定总体营销项目定位。3、结合本项目销售特点，制定切实可行的营销策略及各阶段销售计划。4、制定本项目推广宣传策略，参与确定本项目推广主题及主要推广手段。二、成立项目销售体。1、根据市场和项目销售需要组建优秀的专业销售团队。2、根据专业营销管理方式，制定项目各项销售管理制度，以保障项目销售工作正常而有序的进行。3、根据需要，适时组织招标人工程技术人员、物业管理人员等各方面专家对销售人员进行针对本项目的相关培训。三、销售实施工作。1、销售前期工作准备。包括相关资料整理、销售方案**策制定、人员培训、前期客户蓄水、销售术语的统一。2、项目正式销售方案制定及实施。3、项目各阶段销售计划的具体实施。4、签署相关销售合同。5、充分利用原有客户**，促进销售工作。 |
| 招标方式: 公开招标 |
| 招标组织形式: 自行招标 |
| 资格预审方式: 合格制 |
| 委托方式: |
| 招标人名称: **** |
| 代理机构: **** |
| 行政区域: |
| 资格审核方式: 资格后审 |
附件（1）
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