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采购办6S科室整理验收完成工作总结
自医院部署6S科室整理工作以来,采购办高度重视、全员参与、统筹推进,严格按照6S管理标准,有序完成各阶段整理任务,****医院6S验收工作。现将本次6S整理及验收相关工作总结如下。
分阶段整理工作实施
采购办结合科室采购业务特点,制定科学推进计划,分阶段开展整理工作。前期重点完成纸质档案梳理、装盒与归档,规范整理各类采购合同、招标资料等档案,清理无效文件,实现档案管理规范化。
中期聚焦办公环境优化,完成全科室电脑线缆整理、功能区域画线,精准划定办公区、物资存储区等区域,张贴各类标识标签,实现“一物一标、一区一界”。
后期全面开展深入清洁与细节整改,清理卫生死角,规范办公物品摆放,固化整理成果,确保符合6S验收标准。
验收过程与整改措施
验收小组对科室6S整理成果进行全面检查,重点核查区域划分、标识规范、档案管理、环境整洁度等内容,给予肯定的同时指出细节不足。科室第一时间召开整改会议,明确责任人与时限,快速完成全部细节整改,确保验收圆满通过。
工作成果与未来计划
此次6S整理改善了办公环境,规范了办公流程,提升了工作效率,强化了全员6S管理意识。下一步,采购办将建立长效机制,落实日常维护细则,定期自查自纠,巩固整理成果,推动科室管理精细化、规范化水平持续提升,为医院高质量发展贡献力量。