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清水河重点片区棚户区改造项目人才房营销策划服务
招标详情
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相关单位：
***********公司企业信息
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项目信息
| 项目名称 | **河重点片区棚户区改造项目人才房营销策划服务 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省**市**区 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 公开招标 | 项目行业分类 | 其他房地产业 |
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | **河重点片区棚户区改造项目位于**市**区**河片区，总占地面积约25787.6㎡，总建筑面积约147270㎡，人才住房约229套（以回迁后最终确认为主）。 | ||
| 公告名称 | **河重点片区棚户区改造项目人才房营销策划服务 | ||
| 公告媒体 | **阳光采购平台;中国招投标公共服务平台 | ||
| 发布时间 | 2026-02-09 14:30 至 2026-03-10 09:30 | ||
| 公告内容 |
详见招标文件。 |
||
标段信息
| 标段名称 | **河重点片区棚户区改造项目人才房营销策划服务 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价（元） | ****000 | ||
| 采购控制价说明 | / | ||
| 评审方法 | 定性评审法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 是 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期（天） | 291 | ||
| 服务期说明 | 自合同生效日起至本项目首次配售工作结束且所有客户贷款办理完成之日止（预计2026年12月31日，具体以实际情况为准）。 | ||
| 招标/采购范围 | （一）营销策划服务需求 为项目销售提供前期策划服务，直至整个项目销售完成（以实际工作时长结算），包括但不限于： 1.市场分析服务 宏观市场分析：梳理近1年**市房地产政策（含人才房政策）、经济形势对人才房市场的影响，预测2026-2027年人才房市场供应、需求、价格走势； 区域市场分析：聚焦**区及**河片区，分析片区人才房项目分布、供应套数、户型特点、销售价格、去化率、目标客群特征（含学历、家庭结构、收入水平、购房偏好等），识别本项目核心竞争优势与潜在风险； 竞品分析：选取**市内近2年已配售或待配售的3-5个人才房项目作为竞品，从项目定位、户型设计、价格策略、推广方式、去化情况等方面进行对比分析，提出本项目差异化竞争建议。 项目定价：提供项目定价建议，并协助我司与相关部门洽谈定价。 2.案例分析服务 选取国内优质人才房或保障性住房项目（至少3个），分析其在产品设计、展示打造、营销推广、客户服务等方面的成功经验，提炼可借鉴的要点（如样板间功能布局、营销中心服务流程、看房动线优化等）； 总结**市内人才房项目营销过程中的常见问题（如客户储备不足、选房秩序混乱、贷款办理延迟等），提出针对性的风险规避方案。 3.项目定位优化建议 结合市场分析与案例分析结果，对本项目目标客群进行精准画像，明确核心客群、重点客群及边缘客群的特征与需求； 从客户需求出发，提出项目形象定位、价值卖点梳理建议，为后续推广与展示打造提供方向。 4.样板间打造建议 提供样板间户型选择建议： 结合人才房目标客群需求（如实用性、性价比、收纳功能等），提出装修风格、空间布局、家具家电配置建议，明确装修标准（需符合人才房相关政策要求，兼顾成本与品质）； 建议样板间展示亮点，****示范区、智能家居体验区等，增强客户对项目的认可度； 提供样板间施工过程中的质量把控建议，确保装修效果与设计方案一致。 营销中心打造建议： ****中心选址与功能分区建议（需包含接待区、展示区、洽谈区、签约区、休息区等，总面积建议XX-XX㎡）； 结合项目形象定位，提供装修风格、VI视觉系统（如LOGO、宣传物料设计）建议，体现国企项目的公信力与高品质； 展示区需包含项目沙盘、区域规划图、户型模型、政策解读展板、交付标准公示等内容，提出展示内容的呈现方式建议； ****中心服务设施配置建议，提升客户体验。 5.看房动线规划建议 规划合理的看房动线，****中心→样板间→项目现场（如配套设施建设情况），确保动线流畅、安全； 提出动线沿途的包装建议（如设置导视牌、绿植装饰、项目价值卖点展板等），强化项目优势传递； 针对项目施工期间的安全管理，提出看房动线的安全防护措施建议（如设置防护栏、佩戴安全帽、安排专人引导等）。 6.项目宣传方案 规划宣传方案：涵盖宣传形式、宣传时间、宣传物料、宣传路径及宣传预算。 7.自身**的宣传渠道（相关费用已包含在投标报价中，招标人不再另行支付）。 （二）后期销售执行服务需求 1.看房接待团队组建与管理 组建专业的看房接待团队，团队规模不少于6人（含销售经理1名、销售人员5名），团队成员需具备人才房项目服务经验，熟悉人才房申购政策、选房流程； 制定团队培训计划，并为物业协助人员提供培训；培训内容包括项目信息、政策解读、接待礼仪、客户沟通技巧等，确保团队成员具备专业服务能力； 建立团队管理制度，明确岗位职责、工作流程、考核标准（如客户接待满意度、信息录入准确率等），定期向招标单位提交团队工作报表。 组建选房团队，在选房日期组建规模不少于15人的选房团队，团队成员需具备人才房项目现场选房流程、政策的人员。 2.报名人员资料汇总与审核协助 协助招标单位收集报名人员提交的资料（如身份证、户口本、学历证明、社保缴纳证明等），建立电子与纸质档案，确保资料完整、有序； 按照人才房申购政策要求，对报名人员资料进行初步审核，筛选出符合申购条件的人员，形成审核意见表，提交招标单位复核； 对审核未通过的报名人员，提供政策解释与资料补充指导服务，确保沟通顺畅、无投诉； 定期汇总报名人员数据（如报名人数、户型偏好、区域分布等），形成数据分析报告，为后续选房组织提供依据； 及时准确地在销售系统中录入来访客户（含认筹客户）及成交客户的信息。 3.选房组织协助 制定选房方案，包括选房时间、地点、流程、规则（如摇号选房、按积分排序选房等），方案需符合人才房政策要求，确保公平、公正、公开； 协助招标单位组织选房活动，包括场地布置（如设置选房区、等候区、公示区）、人员引导、选房信息录入与公示、异议处理等； 提供选房现场的应急方案，应对可能出现的突发情况（如客户争执、系统故障等）； 选房结束后，及时汇总选房结果，形成选房报告，提交招标单位。 4.贷款办理协助 ****银行（不少于3家），了解人才房贷款政策（如利率、额度、还款方式等），****银行选择建议； 协助客户准备贷款所需资料（如购房合同、收入证明等），指导客户填写贷款申请表格； 跟踪贷款办理进度，协调银行与客户之间的沟通，确保贷款顺利审批与发放； 定期向招标单位反馈贷款办理情况，形成进度报表，并汇总销售台账。 5.集中交付活动 包括但不限于现场氛围营造与布置、交付礼品、交付主场搭建、道路指引等。 | ||
| 资格条件 | 投标人须为独立法人或合伙制企业或其他组织。 | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2026-02-09 14:30 | 招标文件获取截止时间标书代写 | 2026-02-28 09:30 |
| 质疑截止时间标书代写 | 2026-02-28 09:30 | 澄清答疑截止时间标书代写 | 2026-03-05 09:30 |
| 投标文件递交截止时间标书代写 | 2026-03-10 09:30 | ||
| 招标文件获取方式 | 网上获取 | ||
| 招标文件获取地点 | **阳光采购平台 | ||
| 开标时间标书代写 | 2026-03-10 09:30 | ||
| 开标地点标书代写 | **阳光采购平台 | ||
采购人与采购代理
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市**区****社区**河一路112号**投资控股大厦塔楼2座2001 | |
| 联系人 | 马经理 | |
| 联系电话 | 186****8091 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 | ||
| 采购代理单位 | 代理单位名称 | **** |
| 代理单位地址 | **市**区****社区**河一路112号**投资控股大厦裙楼401 | |
| 联系人 | 林工 | |
| 联系电话 | 180****3044 |
招标进度跟踪
2026-02-09
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