交投﹒云庐东地块项目建设项目开发委托管理服务询比采购公告

交投﹒云庐东地块项目建设项目开发委托管理服务（项目名称）已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。评审办法采用：综合评估法。

1. 采购项目简介

1.1 采购项目名称：交投﹒云庐东地块项目建设项目开发委托管理服务

1.2 采购人：****

1.3 采购代理机构：****、河****公司

1.4项目概况：

东侧地块一期规划用地面积为62802平方米（合94.2亩），总建筑面积为92111.66平方米，其中地上建筑面积为71041.88平方米，包括洋房住宅建筑面积63521平方米，商业建筑面积5439平方米，公共配套2083平方米，地下建筑面积21069.78平方米。主要建设住宅及商业，建成后入住总户数为560户。

东侧地块二期规划用地面积为50685平方米（合76.03亩），总建筑面积74377.74平方米，其中地上建筑面积为59450.29平方米，包括叠拼住宅34978.42平方米，合院住宅建筑面积11694.92平方米，公共配套12776.95平方米，地下建筑面积14927.45平方米。

一期项目所有楼栋总包合同范围内全部施工完成，洋房1-3#楼、5-7#楼、11#楼及整体地下车库交付。

2. 采购范围及相关要求

2.1 采购范围：交投﹒云庐东地块一期项目开发进行全过程管理，包括但不限于开发建设阶段、交付使用阶段的管理工作、案场物业服务和前期物业服务督导工作、二期项目进行核算及结算、停工期间照管管理工作等。采购人通过供应商的专业管理，实现项目的管理目标。供应商通过履行受托管理职责和义务获得合同约定的收益并承担因管理不善、违规经营造成的经济损失及进度、质量、安全、社会舆情、行政处罚等责任。包含但不限于如下：

2.1.1 前期管理工作：对项目的整体定位和运营思路和方案进行统筹规划，办理项目开发建设所需的相关审批和许可手续。

2.1.2规划设计管理：把控设计进度及设计成果质量，对接设计院解决现场设计图纸方面的问题，根据项目类型和实际情况提出及落实合理化建议。

2.1.3 成本管理：执行采购人成本管理制度，依据项目目标成本，在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。

2.1.4 招采管理：执行甲方招标、采购管理制度，落实招标计划，组织编制招标文件，提交招标文件成果，开展招标采购工作。招标、采购工作全过程受甲方监督，招标文件、评标结果和中标合同报甲方审批后执行落实。

2.1.5 工程管理：对各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位等进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理，组织参建单位接受采购人及相关主管单位的监督与检查。

2.1.6 案场物业服务：****示范区一期包括 DS-1#、DS-2#小镇中心，商墅样板间，商墅办公区域，洋房样板间及公共区域，叠拼样板间及公共区域，合院样板间及公共区域的水吧服务，服务区域的对客服务，服务范围内的保洁服务、垃圾处理（不含垃圾外运），外围客户停车管理，安保24****服务所产生的费用，食堂管理（全面由乙方负责，承担消防安全管理全部责任）、提供公车服务等。包括但不限于人员薪酬福利、日常保洁物料、库房水吧设备、水吧易耗、保洁设备、客用品、礼宾设备、服装费、绿植鲜花摆件、税金等。

2.1.7 竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收，完成竣工验收备案工作，组织实施项目房产的集中交付工作。

2.1.8 客户服务及房产保修管理：负责本合同约定的服务期限内竣工交付后客户服务及缺陷责任期、质保期内房产维修保修管理工作，有效处理客户投诉，提升客户满意度及组织办理小业主产权证。本合同约定的服务期满后，协助采购人设置或延聘客户服务组织。

2.1.9 前期物业服务督导：依法合规选择前期物业管理单位，协调制定物业服务方案，对前期物业服务的质量进行督导。

2.1.10 档案管理：协助采购人对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存，并根据相关档案管理的要求及时移交。

2.1.11人力**管理：供应商对供应商委派人员进行人力**日常管理；

2.1.12行政管理：执行采购人管理制度，进行行政后勤、公文管理、信息管理等工作；

2.1.13财务管理：全面由采购人负责，执行采购人财务管理相关制度，配合项目预算、测算、清算、审计工作。

2.1.14委托合同约定应承担的其他工作。

2.2 标段划分：本次采购共分为1个标段。

2.3 成交供应商数量：1家。

2.4 服务期限：完成采购范围内全部内容。自2026年3月1日起至竣工结算完成。其中，总包完工时间2026年7月30日前，完成竣工备案及交付时间2026年10月31日前，结算完成时间2027年4月30日前。

2.5 服务地点：**省**市**区偏桥子镇长北沟村张承高速连接线。

2.6 管理目标：

2.6.1委托范围内投资控制金额：本工程以《工程目标成本测算表》中的项目开发工程成本，作为本项目的工程成本管理目标。供应商承诺项目实际工程成本原则不超过工程成本管理目标，因不可抗力等因素导致成本超支供应商需经采购人批复后实施。

2.6.2按期交付目标：完成采购范围内全部内容。自2026年3月1日起至竣工结算完成。其中，总包完工时间2026年7月30日前，完成竣工备案及交付时间2026年10月31日前，结算完成时间2027年4月30日前。附件5【项目全周期节点】如采购人确定分批交付，双方另行确定各批次交付时间，但首批竣备交付不得晚于上述时间。

2.6.3 委托项目工程质量标准：工程整体达到合格标准，且符合已签订完成的一期《建设工程施工合同》约定的质量标准，且经采购人委托专业第三方进行的交付评估≥90分详见《交付评估评分标准》。

2.6.4 委托项目安全管理目标：不发生一般及以上安全责任事故。

2.7 廉洁守法合规化经营目标：严格遵守法律法规、政策要求和廉洁规定，无违法违纪行为。

3. 供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且满足如下要求：

（1）资质要求：1.具有独立法人资格；2.具有有效的企业营业执照；3.具有有效的基本账户开户许可证（或基本存款账户信息）4.具备工程咨询建筑专业乙级资信证或房地产开发企业二级及以上资质。

（2）财务要求：提供近两年经审计部门出具财务审计报告。

（3）业绩要求：具备工程咨询建筑专业乙级资信证供应商应满足以下第①条业绩，无需满足第②条，具备房地产开发企业二级及以上资质供应商应满足以下第②条业绩，无需满足第①条。

①供应商近五年内（2021年2月1日至今）具有（以合同时间为准）至少1项总建筑面积不低于8万平方米房屋建筑工程全过程项目管理或全过程工程咨询业绩。服务内容应至少包含：前期管理工作、规划设计管理、成本管理、工程管理、竣工验收和交付管理等内容。须提供合同原件全本扫描件（涉及商业秘密部分可进行遮挡，合同双方不存在控股、参股或其他股权关系）本合同执行过程中相关往来增值税发票复印件（至少一笔，发票内容为委托管理服务费或项目管理费或工程管理费，单笔发票金额不应低于20万元。发票代码、号码、开票日期（2021年2月1日至今）、校验码等信息清晰可辨，如在“****总局**增值税发票查验平台”查询不到相关发票信息，按无效认定）。

②完成过（以竣工备案时间为准）至少1项总建筑面积不低于8万平方米房地产建设项目开发业绩。开发内容需包含：房地产开发项目核准文件、规划许可证、开工许可证、预售证及竣工备案表等，需提供以上原件扫描件。

（4）信誉要求：供应商在“信用中国”网站（http://www.****.cn/)中被列入失信被执行人名单、异常经营名录、重大税收违法失信主体名单、政府采购严重违法失****公司）及国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/）中被列入严重违法失信****公司）的，不得参加本项目询比采购活动。

（5）人员要求：拟委任的项目负责人具有高级及以上工程师职称证书且具备建设行政主管部门核发的建筑工程一级建造师执业资格或持有注册咨询工程师（投资）且注册于供应商单位，其他项目管理人员不少于11人（不包含物业服务人员）。案场物业服务人员不少于14人，其中物业经理1人、水吧2人、礼宾2人、夜值2人、保洁4人、厨师1人、帮厨1人，司机1人（不得与日常管理人员重复计算）。项目负责人及其他项目管理人员、案场服务人员须提供劳动合同或近六个月本单位缴纳社保的证明。

（6）其他要求：与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加询比采购活动。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加本项目询比采购活动，否则，相关申请均无效。

3.2 供应商不得存在下列情形之一：

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）与采购人存在利害关系且影响采购公正性；

（3）供应商单位负责人与参与本项目的其他供应商的单位负责人为同一人；

（4）与参与本项目的其他供应商存在控股、管理关系；

（5）被责令停业，暂扣或者吊销执照或许可证，或吊销资质证书；

（6）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（7）为本标段电子招标投标交易平台的运营机构或与该机构有控股或者管理关系可能影响招标公正性的单位；

（8）其他：无。

3.3 本次采购 不接受 联合体。

3.4其他要求：满足采购人需求。

4.采购文件的获取

4.1 有意参加询比采购活动的单位，请于2026年02月09 日9时00分00秒至2026年02月11日17时00分00秒（**时间，下同），登录“**交投招标与采购服务平台”（网址：https://ebidding.****.com/）（以下简称“招采平台”）供应商端，找到本项目并点击我要报名；在“我的项目”中下载本项目采购文件。

4.2 供应商按4.1款下载采购文件前，应先在“招采平台”按该平台公布的操作手册进行用户注册和**交投CA数字证书办理，已完成注册和**交投CA数字证书办理的供应商不必重复操作。电子标服务

4.3采购文件每套售价1000元，售后不退。

5.响应文件的递交及开启

5.1 递交响应文件截止时间：2026年02月12日9时00分00秒。加急标书代写

5.2 递交方式：各供应商应在响应文件递交截止时间前通过**交投招标与采购服务平台递交。HEBJTTF格式响应文件，无需提交纸质版文件。逾期递交的响应文件，采购人将予以拒收。加急标书代写

5.3 开启方式：

（1）供应商须登录**交投招标与采购服务平台在线参加开标工作。开标时，供应商进入**交投招标与采购服务平台-开标大厅，然后通过供应商登录进入开标大厅观看开标直播。

（2）在开标准备环节，供应商无需操作，等待采购人/采购代理机构完成响应文件的解密及导入。

（3）开标管理员下达解密指令后，供应商须在电脑插入**交投CA数字证书后点击【投标单位CA解密】，输入数字证书密码完成解密，供应商须在30分钟内完成解密。

因供应商未按操作手册要求配置软硬件、忘记CA登陆密码、未在要求时限内完成解密等自身原因，导致响应文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时，视为供应商撤销投标，由供应商自身承担一切后果。

因供应商的**交投CA数字证书发生故障，可在线向开标管理员提出开启“密码解密”功能，开标管理员同意开启后，供应商可输入编制响应文件时设置的保障密码对响应文件进行解密。

因采购人原因或系统发生故障等，导致无法按时完成响应文件解密或开标工作无法进行的，可根据实际情况相应延迟解密时间或调整开标时间。

（4）解密时间结束后，等待开标人点击唱标后，供应商即可查看唱标内容并查看开启记录表。开标过程中，可在线提出异议，开标管理员回复后可进行查看。

6.发布公告的媒介

本采购公告同时在**交投招标与采购服务平台（https://ebidding.****.com/）、**晟德基础****公司（http://www.****.cn/）网站上发布。

7.其他

如需帮助，请登陆**交投招标与采购服务平台网站首页“服务指南”-“操作手册”查看相应操作手册。

8.联系方式

采 购 人：****

地 址：**省**市**区偏桥子镇长北沟村张承高速连接线东侧

联 系 人：王秋颖

电 话：0314-****129

采购代理机构：****、河****公司

地 址：**省**市**县益康路6号；**省**市**区**市**路486号

联 系 人：赵伯珅、王亚彬

电 话：0312-****071

邮 箱：****@163.com

9. **交投招标与采购服务平台相关说明及注意事项

9.1递交响应文件

（1）供应商应充分考虑到网络及系统平台可能存在的非正常情况，建议在响应文件递交截止时间2小时前上传（对于超过100M的文件，需预留更多时间）。

（2）供应商应充分考虑下载采购文件、递交响应文件等相关操作所需时间，提**行相应业务操作。避免临近截止时间因网络环境、个人电脑环境等原因导致未能及时参与、报价、递交文件，导致响应失败。

（3）在生成响应文件后，请对照采购文件要求，认真核对签名信息和数量后再上传响应文件。

9.2供应商参加开启方式：供应商须登录**交投招标与采购服务平台-开标大厅，进入响应文件开启会议。

9.3响应文件开启前，供应商应提**行驱动环境检测（打开检测工具（**交投版），点击“一键检测”），如未进行驱动检测导致开启时无法解密所造成的一切后果由供应商自行负责。

9.4建议使用IE浏览器、360浏览器兼容模式、Edge浏览器IE模式登录，确保**交投CA数字证书能正常使用，如有问题可拨打网站首页技术支持电话。

9.5供应商提前准备好响应文件生成时使用的**交投CA数字证书，确保网络顺畅，****公司办公环境的有线网络。

9.6在评审过程中供应商应随时关注平台信息，在规****小组发出的澄清、说明。未在规定时间内答复的，评审小组将按照评审办法作出最不利于该供应商的量化。

9.7如遇操作相关问题可拨打技术支持电话进行咨询，服务电话：

电子招采平台：0512-****8102、0312-****375

**交投CA数字证书：400-707-5-3355

注册审核：0312-****375