凉山高新技术产业园区（华腾）输电工程的招标文件

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

承包人建议书： 9 分

资信业绩部分： 13 分

承包人实施方案： 18 分

投标报价： 60 分（不低于60分）

其他评分因素： 0 分

是否运用信用综合评价结果：

√ 不运用

3.2.4

低于成本评审

按照第二章 投标人须知 第9.4项规定进行评审。

2.2.2

评标基准价计算方法

采用下列方式：

√ B方式：采用有效投标报价（经初步评审合格且不低于成本的投标报价；报价有修正的，以修正后的价格为准）的算术平均值为评标基准价，计算公式为：

S（评标基准价）=（a1 +……+an）/n，a为有效的投标报价。

注：评标基准价小数点后保留两位。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ︱（投标人报价 -评标基准价）︱/评标基准价

注：偏差率百分数小数点后保留两位。

条款号

评分因素

（偏差率）

分值

评分标准

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

设计方案建议书

9

（1）结合项目实际情况提出合理的项目总说明、设计依据、项目概况、工程规模和设计标准、设计理念、指导思想、主要技术经济指标、设计范围：优得 2-3 分,良得 1-1.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。（2）工程总体布置、研究与分析：优得2-3 分，良得 1-1.9 分，一般得0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。（3）设计方案合理性、经济性、科学性：优得 2-3分， 良得 1-1.9 分，一般得0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。

注： 承包人建议书评分因素可从图纸、工程详细说明、设备方案等方面设置。

2.2.4（2）

资信业绩评分标准

业绩

6

施工业绩：2022 年 1 月至今具 有1个电压等级 110kV 及以上的电力工程施工业绩，得 1 分，本项最多得 3 分。业绩须提供 合同协议书和中标通知书，以中标通知书或合同协议书时间 为准。联合体各成员业绩均可作为投标人业绩进行评审。 设计业绩：2022 年 1 月至今具有 1 个电压等级 110kV 及以上的电力工程设计业绩，得1分,本项最多得 3 分。业绩须提供合同协议书和中标通知书，以中标通知书或合同协议书时间为准。

人员配备

7

施工人员配备：1、项目经理任职资格：具有机电工程一级建造师得 1 分，具有电力工程相关专业高级及以上技术职称证书加1 分。（本项共 2 分）

2、技术负责人任职资格：具有电力工程相关专业高级及以上技术职称得 1分。（本项共 1 分）

3、设计人员配备：(1)设计人员配备人员数量符合以下要求，此项最高得4分;a.设计负责人1 人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；b.建筑专业负责人1人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；C.结构专业负责人1人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；d.具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；以上人员不重复计分，提供相关人员有效的证书和近 6 个月的社保证明材料。 (社保证明材料同投标人须知前附表第 9.14 其他条款一致)

注： 资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目经理业绩、设计负责人业绩、施工负责人业绩等方面设置。

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

施工方 案

15

1、施工方案与技术措施：对施 工方案与施工技术措施进行评 定，内容全面且具有针对性、可行性。优得 3-4 分，良得 1-2.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得0分。2、施工质量保证措施：对施工质量保证措施进行评定，内容全面且具有针对性、可行性。优得 3-4 分，良得 1-2.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。3、施工安全环保管理与措施：对施工期间的安全环保管理计划与措施等进行分析、安排，具有针对性、可行性。优得 3-4分， 良得1-2.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得0分。4、施工进度计划与措施:对施工期问的进度计划与保障措施等进行分析、安排，具有针对性、可行性。优得1-3分，良得0.5-0.9分，一般得0.1-0.4分，不满足要求或不提供得0分。

设计实施要点

3

(1)变电站设计方案合理性、经济性、科学性(包括不限于工程总体布置、主要设备选型、电气平面布置、土建总平布置):优得1-1.5分，良得0.5-0.9分，一般得0.1-0.4分，不满足要求或不提供得0分。(2)线路方案设计方案合理性、经济性、科学性(包括不限于线路路径、基础、铁塔选型、导线选型、电缆选型):优得1-1.5分，良得0.5-0.9分，一般得0.1-0.4分，不满足要求或不提供得0分。

注：承包人实施方案评分因素可从总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点等方面设置。

2.2.4（4）

投标报价评分标准

偏差率

60

有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣 1 （不少于1分），每低1%扣 0.5 （不少于0.5分）。

注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。

2.2.4（5）

其他因素评分标准

信用标

/

/

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

承包人建议书： 9 分

资信业绩部分： 7 分

承包人实施方案： 24分

投标报价： 60 分（不低于60分）

其他评分因素： 0 分

是否运用信用综合评价结果：

√ 不运用

3.2.4

低于成本评审

按照第二章 投标人须知 第9.4项规定进行评审。

2.2.2

评标基准价计算方法

采用下列方式：

√ B方式：采用有效投标报价（经初步评审合格且不低于成本的投标报价；报价有修正的，以修正后的价格为准）的算术平均值为评标基准价，计算公式为：

S（评标基准价）=（a1 +……+an）/n，a为有效的投标报价。

注：评标基准价小数点后保留两位。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ︱（投标人报价 -评标基准价）︱/评标基准价

注：偏差率百分数小数点后保留两位。

条款号

评分因素

（偏差率）

分值

评分标准

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

设计方案建议书

9

（1）结合项目实际情况提出合理的项目总说明、设计依据、项目概况、工程规模和设计标准、设计理念、指导思想、主要技术经济指标、设计范围：优得 2-3 分,良得 1-1.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。（2）工程总体布置、研究与分析：优得2-3 分，良得 1-1.9 分，一般得0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。（3）设计方案合理性、经济性、科学性：优得 2-3分， 良得 1-1.9 分，一般得0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。

注： 承包人建议书评分因素可从图纸、工程详细说明、设备方案等方面设置。

2.2.4（2）

资信业绩评分标准

人员配备

7

施工人员配备：1、项目经理任职资格：具有机电工程一级建造师得 1 分，具有电力工程相关专业高级及以上技术职称证书加1 分。（本项共 2 分）

2、技术负责人任职资格：具有电力工程相关专业高级及以上技术职称得 1分。（本项共 1 分）

3、设计人员配备：(1)设计人员配备人员数量符合以下要求，此项最高得4分;a.设计负责人1 人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；b.建筑专业负责人1人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；C.结构专业负责人1人：具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；d.具有工程师职称得0.5分，具有高级工程师职称得1分；以上人员不重复计分，提供相关人员有效的证书和近 6 个月的社保证明材料。 (社保证明材料同投标人须知前附表第 9.14 其他条款一致)

注： 资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目经理业绩、设计负责人业绩、施工负责人业绩等方面设置。

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准

施工方案

18

1、施工方案与技术措施：对施 工方案与施工技术措施进行评 定，内容全面且具有针对性、可行性。优得 4-5 分，良得 3-3.9 分，一般得2-2.9 分，不满足要求或不提供得0分。2、施工质量保证措施：对施工质量保证措施进行评定，内容全面且具有针对性、可行性。优得 4-5 分，良得 3-3.9 分，一般得2-2.9 分，不满足要求或不提供得 0 分。3、施工安全环保管理与措施：对施工期间的安全环保管理计划与措施等进行分析、安排，具有针对性、可行性。优得 3-4分， 良得1-2.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得0分。4、施工进度计划与措施:对施工期问的进度计划与保障措施等进行分析、安排，具有针对性、可行性。优得 3-4分， 良得1-2.9 分，一般得 0.1-0.9 分，不满足要求或不提供得0分。

设计实施要点

6

(1)变电站设计方案合理性、经济性、科学性(包括不限于工程总体布置、主要设备选型、电气平面布置、土建总平布置):优得2-3分，良得1-1.9分，一般得0.1-0.9分，不满足要求或不提供得0分。(2)线路方案设计方案合理性、经济性、科学性(包括不限于线路路径、基础、铁塔选型、导线选型、电缆选型):2-3分，良得1-1.9分，一般得0.1-0.9分，不满足要求或不提供得0分。

注：承包人实施方案评分因素可从总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点等方面设置。

2.2.4（4）

投标报价评分标准

偏差率

60

有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣 1 （不少于1分），每低1%扣 0.5 （不少于0.5分）。

注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。

2.2.4（5）

其他因素评分标准

信用标

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