****关于重新规划设计
为解决我院现有停车导视系统与实际使用场景严重脱节,导致患者及家属 “停车易、找车难” 的问题,本次征询以方案汇报和产品演示为核心,旨在寻找一套标准化、精准化、全流程的停车导视系统解决方案。通过现场汇报与演示,重点验证方案的系统性、实用性及落地效果,为提升患者就医体验,优化院内交通秩序提供决策依据。
我****医院,现有一期地面停车位、门诊楼负一楼、外科楼负一楼及院区二期地下两层共四大停车区域,为来院患者、家属及职工提供停车服务。目前,各停车场导视标识不统一、不清晰,缺乏系统性的区域划分和连贯的寻车指引,已成为影响就医体验的痛点之一。
现有导视系统仅包含简单的出入口指示和部分车位编号,存在以下问题:
1.区域划分模糊:四大停车区域(含一期地面、二期地下两层)之间无明确、易识别的区分标识,用户易混淆。
2.定位功能缺失:停车后,用户无法快速获取并记录自身精准位置信息。
3.导视链条断裂:从停车到返回,以****停车场的关键节点缺乏有效指引,形成导视觉盲区。
4.设计与环境不协调:部分标识老化、安装位置不当,与医院整体环境不够协调,尤其地面车位标识易受天气影响。
1.建立统一标识体系:对四大停车区域进行清晰、独立的命名和视觉设计,实现区域快速识别。
2.实现精准定位:在各区域内细分片区,为每个片区和车位提供易于记忆和查找的定位编码或符号。
3.构建全流程导视链:覆盖 “医院入口→各停车场入口→停车区域→车位→电梯 / 楼梯口→院区各楼宇→返程停车场” 的全过程,确保寻车路线无断点。
4.提升就医体验:标识设计需兼顾老弱病残等特殊人群,做到字体醒目、配色柔和、安装规范,并充分考虑地面与地下不同环境的需求(如地面标识的防水、防晒),与医院环境协调统一。
(一)公告发布:2026年2月9日
(二)现场踏勘:
1.踏勘时间:2026年2月11日9:00
2.踏勘地点:**市天马路89号****院内
3.集合地点:****门诊楼前
(三)方案演示与报价:
1.时间:2026年2月25日9:00
2.地点:****门诊8楼2号会议室
3.说明:报价需有详细清单及说明,报价有效期不少于30天。
4.方案演示(请参与单位提前准备好演示PPT及相关样品等资料):
(1)区域划分与标识设计:详细展示四大停车区域及各片区的划分逻辑、命名规则、视觉符号(颜色、图形)及标识牌设计图,需体现地面与地下标识的差异化设计。
(2)全流程导视路线图:通过图示或动画,****医院****停车场车位,再从车位返回各楼宇的完整导视流程设计。
(3)材质与工艺说明:介绍拟选用的标识牌材质、制作工艺、安装方式及质量保障措施,需说明针对地面环境的特殊处理方案。
(4)项目实施与服务方案:
展示项目实施计划、****医院的配合方案。介绍售后服务体系,包括质保期限、维修响应机制、定期巡检计划等。
1.联系人:王老师
2.联系电话:184****6041
(一)本次征询仅为市场调研,不构成最终的采购承诺,报价资料中所涉及的内容仅为参考,我院不承担参与单位因准备和参加本次征询所产生的任何费用,征询结果我院不作书面通知或回复。
(二)各参与单位提交的设计方案及相关材料,其知识产权归我院所有,我院有权在项目实施中进行调整和优化。
(三)本公告在****快讯号发布,而不再用其他方式通知,请各参与单位注意随时留意网站公告,医院对其它网站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任。
(四)本公告的最终解释权归****所有。
****
2026年2月9日