下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线:
400-688-2000
关于为【**市**区智慧教育基础设施建设项目(一期)信息系统工程监理服务】公开选取【信息系统工程监理】机构的公告
发布时间:2026-02-10
2026-02-13 09:00 ,在广****超市为**** 公开选取信息系统工程监理中介服务机构,现将相关事项公告如下:
项目业主 ****
采购项目名称 **市**区智慧教育基础设施建设项目(一期)信息系统工程监理服务
中介服务事项 无(属于非行政管理的中介服务项目采购)
投资审批项目 否
采购项目编码 ****
项目规模 投资额(¥22,939,784.00元)
所需服务 信息系统工程监理
服务内容 本项监理服务要求对“**市**区智慧教育基础设施建设项目(一期)”的实施过程进行全程监理,推进项目建设,包括但不限于竣工验收、整改、项目结算、配合审计等,对主体项目各阶段进行质量、安全、进度等管理和控制,协调项目建设各方及相关单位的工作关系。服务内容及详细要求如下: 1.质量控制:在项目实施过程,通过监理的质量控制活动来预测和评估项目的质量问题,对发现的质量问题及时进行通报,确保相关问题得到及时有效的解决。 2.进度控制:了解和掌握项目承建方的项目进度计划,并依据监理职责对项目进度进行监督和评估,结合项目的质量目标,及时发现和预测项目进度执行方面的问题和风险,通报、督促承建方对相关问题进行整改和优化。 3.变更控制:要协调项目各方建立有效的项目变更管理流程和规范,确保项目变更在可控的范围之内,保障项目的进度、成本和质量。 4.合同管理:在项目建设过程中,协助项目建设方、承建方等各方完成合同的签署、监督合同的执行、以及合同执行结果的记录和归档。 5.安全管理:监督和管理项目建设过程中的的各类信息安全,包括信息的保密性、完整性、可用性。 6.信息管理:对项目建设过程中产生的各类信息进行监督和管理,包括收集项目各类技术和管理文档、记录项目过程中各类活动数据等,并依据项目管理规范对这些信息进行分类和归档。 7.项目协调:协调项目相关各方的关系,包括项目的建设方、承建方,围绕项目质量目标的达成,建立项目各方共同理解和认知,促进项目信息在项目各方之间有序流动。 (如果本栏目内容与采购需求书不一致,以采购需求书为准。)(如果本栏目内容与采购需求书不一致,以采购需求书为准)
中介机构要求 仅承诺服务即可
其他要求说明: 无
服务时限说明 监理服务自合同签订后开始,至项目竣工验收合格后,集成服务维护期满为止,提供全过程管理服务
服务金额 ¥413,700.00元至¥229,400.00元
金额说明 无
选取中介服务机构方式 方案择优选取
下载
有无回避情况 否
截止报价时间 2026-02-12 17:30
选取中介时间 2026-02-13 09:00
业主单位咨询电话 ****
采购需求书下载
**市**区智慧教育基础设施建设项目(一期)方案择优选取-采购需求书.pdf
广****超市已经向符合资质条件的在库中介服务机构的业务授权人手机号码和中介专属网页发送通知,诚邀符合资质条件的在库中介服务机构登录中介专属网页进行报名。
****
2026-02-10