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苏银产业园国土规划建设部苏银产业园2026-2028年度智能交通维护管理项目
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
一、采购标段
| **** | 项目名称：****苏银产业园2026-2028年度智能交通维护管理项目 | |
| 苏银产业园2026-2028年度智能交通维护管理项目 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 多年期错茬项目总概算****000.00 | |
| ****000.00 | ||
| 单价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料： | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）合同签订后2年
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-市政公用设施管理服务 | 苏银产业园2026-2028年度智能交通维护管理项目 | 具体服务需求详见招标文件 | 2 | ****000.00 | 标的1-市政公用设施管理服务：具体服务需求详见招标文件 | 2年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容项目包含智能交通系统日常巡检维护、机柜/壁挂箱维护（除锈喷漆、防尘）、电子警察/电子卡口/監控系统设备更换、信号灯系统系统设备更换、道路标牌维护、管线维护、机房维护等两年期，具体内容详见招标文件。
履约保证金按甲方约定
甲方责任1、甲方在规定的时间内向乙方提交基础资料、文件，并对其完整性、正确性及时限负责。 2、甲方变更委托项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料做较大修改，以致造成乙方返工时，双方可另行协商签订补充协议，重新明确有关条款。
乙方责任1、乙方负责按照本合同约定对本合同涉及的工作内容，提交相关资料及成果等。 2、乙方递交的方案或成果等一旦出现任何侵权行为，均由乙方全权解决，若因此给甲方造成损失的，甲方有权提出索赔。 3、乙方对甲方所提交的所有资料负有保密责任和义务。
违约责任按甲方约定
不可抗力按照合同执行
保密按甲方约定
服务期限合同签订后2年
争议解决按甲方约定
合同生效及其他按甲方约定
验收标准（附验收方案）按甲方约定 （验收方案附件）：
服务地点（范围）苏银产业园
付款条件（进度和方式）按甲方约定
六、评审方法及评审细则
评标方法：标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） × 10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得 10 分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。****委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理）。（报价得分四舍五入保留 2 位小数）标书代写 |
| 2 | 运维服务管理体系建设 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供运维服务管理体系，包含但不限于以下内容：运维服务管理体系、运维服务质量管理、建立运维服务制度及规范； 1．运维服务管理体系建设方案目标明确，运维服务管理体系涵盖服务形式、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理，紧密贴合项目实际，提供的运维服务质量管理方案涵盖质量管理、质量评价与考核、质量保证服务等内容，且建立了健全的运维服务制度及规范，内容涵盖驻场管理、保密要求、工作规范，各类方案要素详细且全面，各项指标要求明确、准确，重难点分析到位，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素把握精准，完全能够实现其技术目的，能有效推进项目实施的，得 14分。 2．运维服务管理体系建设方案目标明确，运维服务管理体系涵盖服务形式、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理，基本贴合项目实际，符合本项目需求，提供了提供的运维服务质量管理方案且建立了运维服务制度及规范，主要的方案要素和指标要求明确、准确，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素以及重难点有较为准确的分析，能够实现其技术目的，得 11 分。 3．运维服务管理体系建设方案较完善，运维服务体系相关内容描述缺乏针对性，服务质量管理深度不够，运维服务制度及规范笼统，缺乏合理的实施条件，可以部分满足项目需求的，得 8 分。 4.运维服务管理体系内容覆盖不全面，缺项漏项较多，运维服务体系不成熟，无法保证服务质量，服务制度及规范粗略，无法指导实际工作的，得 5 分。 5.提供的运维服务管理体系建设方案内容有重大缺失，无操作性，未结合本项目实际实施情况表述或套用其他项目内容的，得 2 分； 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 3 | 运维服务实施方案 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供运维服务实施方案，包含但不限于以下内容：运维服务准备、工作职责、人员组织机构、服务计划； 1.提供的运维服务实施方案内容详尽完善，运维服务准备涵盖工具准备、人员准备以及签订必要的协议和约定，且提供的人员组织机构有明确的角色分工和岗位职责,服务计划涵盖时间安排、进场阶段、服务阶段、总结验收阶段等内容，工作流程科学细致、实施步骤详细周密、运维服务实施方案工作计划拟定清晰明确，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得 14 分； 2.提供的运维服务实施方案内容全面具体，运维服务准备涵盖工具准备、人员准备，提供的人员组织机构有角色分工和岗位职责，服务计划表述清晰能够满足采购人要求，工作流程具体、实施步骤具体明确，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得11 分； 3.提供的运维服务实施方案内容较完善，服务准备不充分，实施方案符合行业规程，服务计划工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统，有人员组织结构，但分工和岗位职责描述粗略，只能部分实现项目采购需求目标的，得 8 分； 4.提供的运维实施方案有缺项漏项，人员分工和岗位职责不明确，服务计划不详细，缺乏合理的实施条件，缺乏针对性和可操作性的，得 5 分； 5.提供的运维服务实施方案内容有重大缺失，未结合本项目实际实施情况表述，无操作性的，得 2 分； 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 4 | 系统运行保障方案 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供系统运行保障方案，包含但不限于以下内容：运维服务管理流程、运维管理制度及规范、故障处理解决方案、文档管理制度体系： 1.提供的系统运行保障方案详尽完善，思路详细明确，管理流程科学细致、实施步骤详细周密，能够完全保障项目运维；管理制度及规范合理，能够紧密结合项目实际情况，可操作性强；故障处理解决方案拟定清晰明确，能够有效指导实际工作；有健全的文档管理制度体系，为项目运维提供强有力的保障和支撑的，得 14 分； 2.提供的系统运行保障方案全面具体，对运维工作量有合理的认识，为本项目制定了相应的管理流程和实施步骤；管理制度能够与项目实际情况结合，具有可操作性；故障处理解决方案能够基本满足项目需求，有较为完善的文档管理制度体系的，得 11 分； 3.提供的系统运行保障方案内容没有缺项漏项，对工作量和内容有一定的认识，管理流程表述简单；实施步骤表述笼统，深度不够；有故障处理解决方案，但是缺乏针对性；有文档管理制度体系但内容粗略的，得 8 分； 4.提供的系统运行保障方案内容有缺项漏项，对工作内容和工作量认识不足，思路不清晰，管理流程缺乏指导性；管理制度及规范不合理或缺失；故障处理解决方案不合理或缺失；文档管理体系不健全或缺失的，得 5 分； 5.提供的系统运行保障方案有重大缺项漏项，内容粗略，运维工作流程混乱、实施步骤表述含糊，故障处理解决方案及文档管理制度体系内容有重大缺失的，得2 分； 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 6.00 | 提供近三年（2021年至今）类似业绩， 每有一项得 3 分，满分 6 分。 （需提供类似业绩合同，提供合同扫描件关键页加盖公章附于投标文件内，否则不得分，时间以合同签订时间为准）。标书代写 |
| 6 | 应急保障服务方案 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供应急保障服务方案，包含但不限于以下内容：应急响应组织、应急处理流程、应急能力支撑、应急预案、总结改进： 1.方案中对本项目可能发生的事件类型、危害程度等情况进行了风险分析和预判，分析、预判情况实事求是，符合项目实际情况的，根据风险预判情况，有针对性地提出了应急处理措施和办法，且措施切实可行服务具体，针对应急处理措施方案符合实际活动需求，内容覆盖全面的，得 14 分； 2.能够结合本项目采购需求提供应急处理措施方案，内容全面，能够基本保证项目需求，实施具备保障性强且能够对应预判事故及处理预案内容的，得 11分； 3.应急保障服务方案内容完整但不够详细，简要说明可能预警到的事件情况及能够提供的处理措施的，未能充分体现项目实际情况，部分满足项目需求的 ，得 8 分； 4.应急保障服务方案内容有缺项漏项，处理流程不具体，缺乏应急处理能力支撑条件，提供的应急预案不具备指导性，内容空洞，未结合项目实际情况的，得 5 分； 5.应急保障服务方案中内容有重大缺失，表述简要、风险预判内容覆盖面不全、预判内容不够细致，对应的处理措施不具备基本保障性的，得 2 分。 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 服务水平质量承诺 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供服务水平质量承诺，包含但不限于以下内容：服务响应时间及故障处理时限、服务管理、风险识别管理、服务承诺： 1.提供的服务水平质量承诺内容详尽完善，服务响应时间及故障处理时限完全满足项目需求，响应迅速，有具体的保障措施；服务管理水平高，组织健全，执行保障措施全面可靠；****管理科学合理，对风险点分析准确，把握精准，有详细的解决方案；相关服务承诺完全满足采购需求或优于采购需求的，得 14 分； 2.提供的服务水平质量承诺内容完整，服务响应时间及故障处理时限基本满足采购需求，响应及时；有服务管理能力体现，措施得当；对风险点有基本的认识，有解决方案，结合本项目实际实施情况进行表述的，得 11 分； 3.提供的服务水平质量承诺内容完整但不够详细，有响应时间和故障处理时限的描述，但响应速度不及时；管理能力较弱，缺乏保障措施，风险识别管理仅有要点表述，与项目实际情况结合不紧密的，得 8 分； 4.方案内容有缺陷漏项，响应时间不明确，服务管理能力不具体，对风险点缺乏合理的认识，无法全面满足项目实施需求的，得 5 分； 5.内容有重大缺失，服务响应时间及故障处理时限无法保障项目顺利实施，管理方案表述逻辑混乱，前后内容逻辑无法连贯，逻辑不通的，得 2 分； 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 运维安全方案 | 14.00 | 供应商需结合本项目实际情况提供运维安全方案，包含但不限于以下内容：安全管理制度、安全运维措施、对项目实施中的安全运维做出承诺等内容： 1.供应商具有完善的安全运维管理制度，安全运维责任落实到位，安全运维管理措施完备、可靠，能够提供相关材料以证明其安全运维管理工作到位、措施可靠；根据本项目特点制定了专门的安全运维措施，对本项目的安全运维风险点分析全面、到位，制定的工作措施可靠、操作性强的，并且有完备的应急方案，对项目实施中的安全运维做出承诺的，得 14 分； 2.供应商具有较完整安全运维管理制度，明确了安全运维责任，具有可操作的安全运维管理措施，并提供了相应材料证明其具备具有合格的安全运维能力；根据本项目特点制定了专门的安全运维措施，对本项目的安全运维风险点分析存在缺项，制定的工作措施具有操作性的，并制定了专门的应急方案，对项目实施中的安全运维产做出承诺的，得 11 分； 3.方案内容完整，但是缺乏针对性，明确了安全运维责任，安全运维管理措施难以实现其目的或者措施覆盖不全面，提供的证明材料不完整；为本项目制定的安全运维措施针对性不强，对本项目安全运维风险点认识存在缺陷，安全运维措施和应急方案存在引用错误或者前后不一致或者存在与本项目无关的内容的，对项目实施中的安全运维做出承诺的，得 8 分； 4.供应商的安全运维制度、岗位职责或工作措施不完整，未提供证明材料；制定的措施及方案套用其他项目方案，内容过于形式化，欠缺实操经验，未对项目实施中的安全运维做出承诺，得 5 分； 5.方案内容有重大缺失，逻辑混乱，描述不清楚，无法指导本项目运行工作或摘抄其他项目方案的，得 2 分； 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
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2026-02-11
2026-02-11
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