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国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目公开招标公告
招标详情
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国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目公开招标公告
(发布时间：2026-02-11)
项目基本情况
项目名称： 国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目
项目编号： ****
项目类型： 服务
采购方式： 公开招标
所属行业分类： 租赁和商务服务业--商务服务业--咨询与调查
项目实施地点： **市
招标人： ****
代理机构： ****公司
项目概况： 近年来，********公司）积极投身绿色能源转型，坚持存量提效和增量发展相协调。“十四五”期间，公司进入高速发展阶段，资产总额、控股装机、控股投资企业（以下简称企业）数量较十三五末均有一定增加。当前，由于各企业规模和管理差距较大，导致公司整体的人力******集团要求存在差距，为有效解决上述痛点问题，亟需开展岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询。
其他：
标段/包信息
标段/包名称： 国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目
标段/包编号： ****/01
文件获取开始时间： 2026-02-11 17:00
文件获取截止时间： 2026-02-24 17:00 标书代写
文件发售金额(元)： 0
文件获取地点： 国投集团电子采购平台
截标/开标时间： 2026-03-13 09:30 标书代写
开标形式： 线上开标 标书代写
服务期（天）： 300
开标地点： 国投集团电子采购平台 标书代写
服务期说明： 300日历天，10个月
招标范围： （1）现状调研、对标分析及问题诊断。通过管理层访谈、调研谈话等方式、回顾各企业现有组织机构设置及定员方案，全面了解各企业现有岗职级体系及绩效分配体系建设情况；****公司专业化管理要求，对标电力能源行业头部央国企，识别分析存在的难点、痛点问题。 （2）优化方案设计及实施指导。基于问题诊断结果，根据集团要求，结合电力能源行业头部央国企先进管理经验，对《火电/新能源/水电企业组织机构设置指引》、《火电/新能源/水电企业典型劳动定员标准》进行回顾。要制定统一、标准化的岗职级体系管理方案，需涵盖水电、火电、新能源等不同类型的发电企业。绩****集团三项制度改革要求，强化绩效考核管理，制定统一的薪酬分配方案，并严格按照考核结果刚性兑现绩效薪酬。在确定管理咨询方案后，指导企业制定各自的岗职级体系方案、岗位聘任管理办法、考核管理办法和员工薪酬管理办法等制度，要全程参与国投北疆、国投**发电、国投湄洲湾、华夏电力、国投小三峡、国投大朝山、国投**新能源、国投**新能源、国投**新能源等9家重点企业实施方案的设计、优化、宣讲和落实工作，确保方案落地执行。另外，根据公司工作需要，配合完成其他优化事项。 （3）期中回顾、后期跟踪与持续优化。在方案实施落地后，建立期中回顾、定期评估机制，依据评估结果进行必要的调整和优化。
供应商基本要求： 投标人须为中华人民**国国内的民事主体
供应商资质要求： 无。
供应商业绩要求： 自2022年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期或合同执行期开始时间为准），投标人至少具有2个合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页），且合同业绩应至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化 标书代写
供应商其他要求： /
供应商拟投入项目负责人最低要求： 有10年及以上人力**管理咨询项目工作经验（以简历表描述为准），且至少具有2个项目负责人合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页，如未体现项目负责人姓名，还需提供委托人出具的其他盖章证明材料），且合同业绩至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化；
是否接受联合体投标： 否
备注：
监督部门
监督部门： ****中心
联系电话： 010-****5333
招标人联系方式
招标人： ****
联系人： 尚静
联系电话： 187****9865
联系地址： **市西**西直门南小街147号1208
代理机构联系方式
代理机构： ****公司
联系人： 何佳庆
座机：
手机号码： 186****1524
电子邮箱： hejiaqing@sdic.****.cn
联系地址： ****博物馆东路8****广场2号楼10层
相关说明
发布媒介： 本次招****集团电子采购平台（https://www.****.cn）和中国招标投标公共服务平台（www.****.com）上发布，对于因其他网站转载并发布的非完整版或修改版公告，而导致损失的情形，招标人及招标代理机构不予承担责任。
注册说明： 投标人登录电子采购平台门户网站，点击右上角【用户注册】注册用户账号，填写企业信息提交审核，审核情况将在24小时内（不含法定节假日）进行反馈，审核通过的投标人方可购买/下载招标文件，请合理安排注册时间。
标书款支付： 需要支付标书款的项目，投标人登录电子采购平台门户网站，点击右上角【用户登录】-【供应商系统】，在【公告信息-采购公告】或【我的邀请】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【购买招标文件】进行网上支付，招标方不接受线下支付；标书款发票为增值税电子普通发票，请投标人于购买招标文件5日后在【订单管理】中自行下载、打印。
文件下载： 投标人可在【我的项目】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【下载招标文件】自行下载招标文件电子版，招标方不再提供纸质招标文件。需要支付标书款的项目，标书款支付成功后才可下载。 标书代写
CA办理： CA数字证书为投标人参与投标的必备身份证明，用于投标文件的签章、加解密。首次办理CA（证书费用200元/年）的投标人须按照电子采购平台门户网站（https://www.****.cn）【帮助中心】→【操作指南】“投标人CA办理操作说明”进行线上办理。如有CA相关问题，投标人可拨打******公司客服热线，010-****5511按0转人工客服。已办理CA的投标人请注意使用时效，过期的须及时完成续期办理（证书费用150元/年），请投标人在投标文件递交截止时间7个工作日前递交CA申办资料，逾期导致投标文件递交不成功的，其后果由投标人自行承担。 电子标服务
帮助信息： 如需帮助请登录电子采购平台网站首页【帮助中心】-【操作指南】。
其他信息： 本次招标活动所有信息发布和联络以投标注册时填写的信息为准，投标人应对填写的所有信息的真实性和准确性负责，并自行承担信息有误导致的一切后果。 对本次招标活动有异议的，可在法律规定时间内通过电子采购平台向招标人或招标代理机构提出，联系方式见本公告。
附件下载： 招标公告下载
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