通服云链科技（浙江）有限公司2026电商平台（新疆）合作供应商招募（第一批）招募公告

一、项目基本信息

1.项目概况

项目名称：****2026电商平台（**）**供应商招募（第一批）

招募人：****

服务期限：框架合同签订后1年。

供货范围：**（不含港澳台）。

采购平台：******。产品将面向****公司、****公司及政企客户上架。

2. 采购范围（核心品类）

共17个大类，覆盖日常办公、IT设备、食品饮料、劳保福利、建材辅材等。

3. 核心资格要求（供应商门槛）

①基本资质：合法注册的法人或组织，需为增值税一般纳税人。

②财务要求：提供近1年（2024年）审计报告或财务报表，证明持续经营能力。

③价格要求（核心竞争点）：必须承诺供应价 ≤ 京东、苏宁、得力 的同款产品价格。

4.信誉要求（硬性红线）：

①无“失信被执行”****法院）。

②未被列入“严重违法失信名单”、“经营异常名录”或“行政处罚信息名单”。

5.运营能力要求：

①具备**供货、售后及物流信息同步能力。

②需提供至少一个品牌的合法销售授权证明。

6.排斥条款： 不接受联合体投标；同一法人及其分支机构不得同时申请。

7.招募与入围方式

方式： 资格合格制（非综合评分）。意味着只要满足所有资格要求并通过审查，即可入围，无数量限制。

业务量： 不承诺最低采购额，******订单为准。

退出机制： 违反廉洁协议、后评估不达标、被投诉等可能导致产品下架或清退出库。

8.时间安排（关键节点）

文件发售期： 2026年2月7日 至 2月13日（需在平台完成购买下载）。

二、招标公告分析与策略建议

（一）机会与亮点分析

1.市场入口价值高：成功入围即进入“中国通服”体系在**的采购渠道，客****公司、专业公司及政企客户），是打开大型国企供应链市场的有效途径。

2.模式相对简单：采用“合格制”而非“综合评分法”，降低了竞争的不确定性。核心在于完全满足资格门槛，而非价格或方案最优。

3.需求稳定且多元：采购品类包罗万象，尤其食品饮料、劳保福利等属于持续性消耗品，能为供应商带来稳定、长期的订单流。

4.平台化运作：通过电商平台交易，流程标准化，回款相对有保障（通常国企体系付款信用较好）

（二）挑战与风险提示

1.价格竞争激烈（最核心挑战）：“≤主流电商价” 是硬性承诺。这要求供应商必须具备极强的成本控制能力、上游议价权或差异化产品（如同等质量下的自有品牌）。单纯靠渠道搬货的贸易商利润空间将被极度压缩。

2.资格门槛严格：一般纳税人、无任何失信记录、品牌授权等是硬性规定，需提前自查并备齐所有证明材料。

3.“零保底”业务风险：公告明确“不保证业务量”。入围仅是获得“入场券”，后续需要投入**进行产品运营、客户服务和营销推广，才能在实际采购中胜出。

4.履约与服务压力大： 要求**供货、售后及物流信息实时同步，对供应链管理、仓储物流和IT系统对接能力要求较高。

（三）给潜在供应商的行动建议

1.快速自我评估：

对照“资格要求”逐项自查，特别是税务、信誉、授权文件。

评估主力产品的价格竞争力，立即比对京东、苏宁、得力平台同款价格，测算利润空间。

2.策略聚焦：

不要贪多求全。优先在自身最具价格优势、授权齐全、供应链稳定的1-3个核心品类上发力。

准备材料时，突出展示在选定的品类内**供货、售后及IT对接的能力。

3.重视承诺函与证明：

《价格承诺函》、《信誉承诺函》、《廉洁诚信承诺书》等模板文件需严格按照要求填写、盖章，它们是与资格条款同等重要的“一票否决”项。

4.长远规划：

将此项目视为一个长期**的开端。即使初期订单不多，也应确保服务质量，积累在平台内的信用和评价，为后续争取更多份额打下基础。

总结而言，本项目是一个进入大型国企供应链体系的宝贵机会，但竞争核心在于“资格合规”与“极致性价比”。供应商应理性评估自身实力，聚焦优势品类，做好打“持久战”和“精细运营”的准备。

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