索普赛瑞长期公开招募合格供应商

碳钢板与不锈钢板供应商招募公告(最新).docx

****公司长期稳定的板材采购需求，建立优质、可靠的供应链体系，现面向**公开招募碳钢板与不锈钢板长期**供应商。具体要求如下：

专注于碳钢板（包括但不限于热轧碳钢板、冷轧碳钢板、花纹钢板等，规格按需定制）、不锈钢板（包括但不限于304不锈钢板、316L不锈钢板、310不锈钢板等，材质符合国标/美国ASTM等相应标准）的生产或销售企业，能够按照订单要求割零供货（即按需切割成指定尺寸供货）。

1. 资质与经验：具备合法经营资质（持有有效营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一证书）；拥有5年以上板材行业销售业绩（需提供近5年代表性销售合同、发票复印件等证明材料）。

2. 注册资本：贸易商注册资本不低于500万元人民币（以最新工商登记信息或验资报告为准）。

3. 结算方式：接受货物到达并经我方验收****公司后45天内支付货款，承兑结算。

4. 产品质量：产品质量需符合GB/T 713等相应国标/美国ASTM标准，能提供权威机构出具的产品质量证明书、检验报告等。

1. 近3年无合同纠纷记录（需提供双方盖章的无纠纷证明或企业自我声明并承诺）；

2. 近3年无相关法律****法院出具的无失信被执行人记录或中国裁判文书网查询截图）；

3. 具备大型制造业企业或国企**经验（需提供**证明材料）；

4. 拥****基地或稳定的原厂货源（需提供相关证明）。

5. ****公司的采购管理制度，签订相关的采购合同及廉洁协议。

1.锅炉板生产厂家：南钢、宝钢、**、兴澄特钢、湘钢、济钢、**钢铁、首钢、安钢、**钢铁、**钢铁、鄂钢、包钢；

2.承压类容器板生产厂家：南钢、宝钢、**、兴澄特钢、湘钢、济钢、**钢铁、马钢、武钢、沙钢、首钢、安钢、**钢铁、**钢铁、鄂钢、包钢；

3.常压或类外容器板与碳钢板生产厂家：注册资本不低于10000万元；

4.不锈钢板生产厂家：太钢、宝钢、酒钢、浦项（**）、东特（限304和316系列）、**；

1. 企业基本资料：营业执照副本复印件（加盖公章）、法定代表人身份证复印件、组织机构代码证复印件（如有）；

2. 资质证明：注册资本验资报告或最新工商公示信息（显示注册资本）、近5年销售业绩证明（如与客户签订的合同、发票复印件，需注明**内容及金额）；

3. 产品质量证明：产品质量证明书、检验报告等、ISO认证证书（如有）；

4. 信用证明：近3年无合同纠纷及法律诉****法院出具的无失信记录、企业自我声明并承诺）；

5. 联系方式：联系人姓名、职务、电话、邮箱、公司地址（需加盖公章），见附件。

1. 报名方式：将上述资料整理成册通过电子邮件发送（邮件主题注明“板材供应商应募－公司名称”）。

2. 联系人：姚

联系电话：0511-****5117

邮箱：****@sopocere.com

公司地址：**市**区求索路18号****4层商务**部

邮编：212006

1. 本公告长期有效，我司将定期对报名供应商进行资质审核与现场考察，符合条件者纳入供应商库，后续根据采购需求开展**谈判。

2. 我司承诺对所有报名资料严格保密，仅用于供应商评估用途，不收取任何报名费用。

3. 最终解释权归我司所有，未尽事宜可随时联系咨询。

4. 我们期待与各位优秀的供应商伙伴携手并进，共创美好未来！

****

商务**部

2026年2月12日

本报名表为碳钢板与不锈钢板供应商公开招募的必填资料，请供应商如实、完整填写以下信息，并确保所有内容真实有效。

表：供应商基本信息表

1. 所有填写内容需清晰、准确，涉及复****公司公章；
2. 本表需与《报名资料清单》中其他资料一并提交；
3. 提交截止日期以招募公告为准。

供应商（盖章）：__________

日期：______年____月____日

附件2

索普赛瑞供应商负面清单管理规定

（2025年修订版）

第一章 总则

第一条 凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的产品供应商及承包商，证****公司采购要求的（采购和外协加工受压元件的材料，****公司相关部门考察认定），****公司组织的公开采购商务活动。

第二条 本制度适用于索普赛瑞各部门。

第三条 集团供应商负面清单管理采取共享机制，由全集团共同参与构建并统一使用，****集团采购活动中负面清单供应商范围一致。

第二章 管理职责

第四条 各采购发起部门拥有对负面清单供应商进行考核评价及解除的权限，负面清单供应****集团商务**部公示后生效执行。

第五条 负面清单管理工作由商务**部负责，各部门在采购、合同履约、物资使用等环节中产生的供应商考核意见，须报给商务**部汇总，****集团商务**部汇总管理，确保清单动态更新与信息共享。

第三章 供应商分级管理

第六条 根据考核扣分及违规严重性，将供应商分为以下三类管理：

（一）合格供应商

1.考核标准：滚动周期扣分（一年内）＜10分。

2.管理措施：****公司公开采购及**，扣分自首次扣除满一年自动清零。

（二）暂停**供应商

1.考核标准：同一单位对同一供应商一年内的考核扣分累计≥10分；不同单位对同一供应商一年内的考核扣分累计≥15分。

2.管理措施：一年内停止与其产生新的**。建立到期提示机制，到期前一个月内考核部门应主动告知相应供应商，并同步开放整改材料提交通道。

3.评审优先级：在采购评审过程中，同等情况下应优先选择未曾被列入暂停**供应商清单的供应商。

（三）禁止**供应商

1.考核标准：供应商发生以下恶意行为的，将直接列入禁止**供应商清单：

（1****公司生产经营活动造成重大损害的；

（2）恶****公司****法院裁定为败诉的；

（3）两次列入暂停**供应商的；

（4****政协议，滋生腐败现象的；

2.管理措施：原则上永久禁止**。

第四章 积分考核细则

第七条 供应商的积分考核主要包括供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉等方面，每项各10分，各相关部门均可提出书面考核意见。商务**部负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总，并及时公示。

（一）质量方面

1.所供产品出现质量问题，未对公司造成影响，单次扣1—3分。

2.所供产品出现质量问题，对公司造成了一定影响，单次扣3—5分。

3.所供产品出现质量问题，对公司造成了严重影响，单次扣5—10分。

4.所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣10分。

（二）交货方面

1.交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1—3分。

2.交货时未按规定包装的，单次扣1—3分。

3.延期交货，****公司造成影响，单次扣1—3分；造成一定影响，单次扣3—5分；造成严重影响，单次扣5—10分。

（三）售后方面

1.对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1—3分；已造成一定影响，单次扣3—5分；造成严重影响，单次扣5—10分。

2.售后人员不能及时解决问题，单次扣1—3分。

3.在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5—10分。

（四）资信方面

1.未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，单次扣1～3 分。

2.中选之后因报价、参数错误等原因，报价人放弃成交，单次扣3—5分。

3.中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5—10分。

4.无正当理由未及时开具发票给我方或未按合同约定价格开票，单次扣1—3分。

5.未按照《****集团****公司工程造价审计管理制度》要求提供工程结算资料，或未按规定进行工程结算确认的，单次扣1—3分。

6.报价人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，单次扣6—10分。

7.报价低于成本价且无合理说明扰乱公开采购秩序，单次扣10 分。

第八条 关于无效投诉的处理办法

报价人如对评审结果存有异议，可向监管部门提起投诉。但为了维护公开采购工作的严肃性，报价人所****公司认定为无效投诉，单次扣除投诉人3分；如果报价人仍不接受解释且采取重复投诉，甚至出现捏造事实、无理取闹、聚众围堵、恶****公司生产经营秩序的恶劣行为，可再扣除投诉人5—10分；报价人对同一事件进行重复的无效投诉，或一年内累计无效投诉达三次以上（含三次），均直接列入暂停交易清单，情节严重的可直接列入禁止交易供应商清单。

第五章 重要事项

第十条 各部门将供应商纳入负面清单时应秉持审慎原则，需建立在事实调查与证据收集基础之上，确保决定的合理性与公正性。

第十一条 原则上不得与禁止**的供应商恢复**关系。如确因生产需要恢复**的，须经相关审批流程后方可实施。

第十二条 暂停**供应商考核满一年后，****公司审议符合移出暂停**清单条件的，各部门无正当理由不得拒绝或拖延将其移出负面清单。

第十三条 如果被暂停**供应商未能提供有效整改材料或一年内不能完成整改的，相关单位可将其列入禁止**供应商清单，不再与其开展**。

第十四条 各单位、各部门需真实、准确地记录供应商的考核结果，并按照要求及时报送****集团商务**部，确保信息及时、透明。

第十五条 ****公司利益的供应商，除按照供应商管理制度进行正常考核外，对于存在违法违规行为的供应商，应依法追究其法律责任，包括但不限于通过法律途径索赔、向相关监管机构举报等。

第六章 附则

第十六条 各部门、各单位应努力按照公开、公平、公正的原则，做好供应商负面清单的考核和管理工作。

第十七条 不同单位对同一供应商12个月内的考核扣分累计达到15分及以上的，由集团商务**部将其列为暂停**供应商。

第十八条 自然人、废旧物资处置单位参照本制度进行管理。

第十九条 如某一实****公司被列入负面清单，该实控人直接或间****公司也视同列入负面清单。

第二十条 集团公司开发供应商管理信息系统，实现扣分、清单更新、公示全流程线上化，并与采购系统联动拦截违规供应商。

第二十一条 ****公司董事会讨论通过，自下发之日起实施，解释权归商务**部所有。原苏索瑞企字〔2023〕28号索普赛瑞供应商负面清单管理规定（2023年修订版）废止。

****

2025年6月4日

**** 2025年6月4日发

附件三

****政协议

为规范和约束采购过程中采供双方的行为， 杜绝吃、拿、卡、要、回扣等违法违纪和不廉洁问题发生，切实维护双方合法利益，买卖****政协议，并同意将本协议作为双方签订的采购合同的附件，具有采购合同补充条款之效力。

1.买受人不向出卖人索取或接受出卖人任何形式的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。

2.买受人不得以咨询费、劳务费等名义向出卖人索要合同以外的各种费用，不在出卖人报销应由本单位或个人承担的费用。

3.买受人不接受出卖人提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不参加出卖人组织的有可能影响公正履行合同的宴请等活动。

4.买受人不得要求出卖人为自己亲友的经营活动提供便利条件。

5.买受人不准在出卖人合同签订、验收、付款等正常按约履行时为索取合同约定以外的费用而推诿扯皮、借故刁难。

6.出卖人不得以任何形式向买受人及其工作人员送礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。

7.出卖人不得支付买受人及其工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由买受人单位或个人承担的费用。

8.出卖人不得为买受人单位及个人提供的公款旅游和高消费健身、娱乐等活动，不利用宴请等活动影响买受人公正履行合同。

9.出卖人不得为买受人亲友的经营活动提供便利条件。

10.出卖人不得在合同签订、验收、付款等正常按约履行环节为获取便利向买受人支付合同约定以外的费用。

11.买受人违反本协议，****公司相关制度进行处理。

12.出卖人违反本协议，买受人有权决定是否解除合同并对出卖人处以处罚。

13.出卖人对于买受人违反本协议知情不报的，视同出卖人违反本协议。

14.买卖双方不遵守本协议，构成违纪违法的，****机关处理。

15.本协议为采购合同的组成部分，具有与采购合同相同的法律效力。

买受人:**** 出卖人：