《2026年TCL空调AI睡眠新品首发整合营销全案项目》将于近日启动招标工作,为广泛寻源、优质筛选,根据公司相关规定,现欢迎各位积极推荐符****公司,并确定其能力和意向,按报名入口链接要求填写相关自荐信息。
项目背景
在当前家电行业,高度整合营销打法对于新品上市抢占市场至关重要。面对竞品通过系统化战役建立的用户心智壁垒,我品需在关键节点实现突破。针对TCLAI睡眠空调空调上新,正值春季新品季与AWE年度展会这一集中爆发期,市场竞争与声量争夺高度激烈。为成功引爆新品、穿透市场噪音,实现“声量→搜索→销量”的全链路转化闭环,现需招募具备顶尖能力的全案整合营销服务**伙伴。
所需服务应具备系统性策略前瞻、跨平台**整合、高效落地执行及数据驱动优化的综合能力。服务商需基于行业与用户深度洞察,紧密围绕TCL空调“AI睡眠”定位与核心技术,策划并执行高浓度整合战役,快速占领用户心智,推动新品首发上量,达成品效合一的战略目标。
具体背景如下:
1、市场机遇挑战
①机遇窗口
中国睡眠经济规模超千亿,3月AWE作为亚洲顶级家电行业盛会,是树立年度行业标杆、引爆市场认知的关键战场。
②竞争红海
“舒适风”已建立“AI智慧送风”和“体感舒适”心智。市场亟需突破技术参数竞争、聚焦核心睡眠场景直击用户情绪消费 需求消费的新产品
③用户进化
主力消费人群(25-35岁新中产)需求从“温饱型制冷”升级为“品质型睡眠管理”。既为硬核科技买单,也为情绪价值和场景痛点付费
2、战役核心任务
逢AWE关键节点,通过高浓度、强曝光的整合营销战,快速将技术优势转化为消费者认知和主动搜索行为,实现“声量→搜索→销量”用户链路闭环,打爆品冲结构。
项目时间及需求内容
本次招标项目为《2026年TCLAI睡眠空调新品首发整合营销全案项目》
1、项目执行周期
2026年3月1日- 2026年4月30日(具体时间以合同签订为准)
2、方案需求明细
投标方需提交以“电商渠道新品上市”为核心的整合营销全案规划,方案应超越单一模块,系统呈现从策略到转化落地的全链路操盘能力。具体需包含以下六个核心板块的详细阐述:
① 市场机会分析与竞争策略规划
基于睡眠经济赛道与家电行业竞争格局,提供针对性的市场进入机会分析报告。
深度解析主要竞品(如MD、HE)近1-2年在电商平台的新品上市首发全案打法,包括其产品定位、定价策略、渠道共建【京东天猫抖音】、整合营销策略、打新节奏、首发上量,并提出差异化竞争策略与破局点
② 电商渠道整合上市营销全案规划
提供以“电商销售转化”为最终导向的P6 Ultra新品首发整合营销全案。方案需明确首发目标、营销策略、打新节奏、渠道平衡及差异化定位(京东/天猫/抖音)、预算分配等。包含站外声量引爆、站内**承接、站内外主动搜索、外溢流量转化的完整闭环,实现新品首发即上量。
③ 电商平台**整合与大型营销事件操盘
展示与京东、天猫、抖音等平台在新品IP(如京东新品、天猫小黑盒、抖音开新日等) 上的**经验与**获取能力。
提供针对本次AWE等关键节点的线上线下整合事件营销专项方案(如展会融合传播、跨界直播事件等),阐明其对于电商引流与品牌赋能的策略设计与执行保障。
④ 以电商转化为核心的品效协同执行与优化体系
设计清晰的“营”(品牌声量、内容种草)与“销”(搜索流量、店铺转化)协同路径,考虑清楚各环节关键动作与核心指标,确保营销投入能有效驱动搜索排名提升、店铺流量增长及订单转化。
⑤ 已验证的电商渠道新品上市全案操盘案例
提供1-2个为消费电子或家电行业品牌操盘的、以电商为核心阵地的新品上市整合营销全案案例
案例需完整展示:项目背景与目标、全案策略与创新点、跨渠道整合执行过程、以及最终达成的电商关键成果(如搜索排名、流量结构、GMV达成等)。
⑥ 供应商全案服务能力与核心团队配置
提供公司资质及相关证明。详细介绍为本项目配置的核心服务团队,需确保包含全案策略、电商营销、**整合、创意内容、数据运营及大型事件执行等关键职能的资深人员,附上过往相关的全案营销案例作品或成果链接,佐证综合服务能力
资质及其它要求
1、资质要求
(1)公司成立3年以上,公司注册资金500万及以上。
(2)具备较强的资金垫付和周转能力,可确保项目顺利执行
(3)具备家电或科技行业整合营销全案服务经验,主导过知名品牌的年度新品上市整合战役(需提供案例证明)
(4)坚持数据驱动与结果导向,能够对项目各阶段KPI及最终效果负责,具备完整的数据监测、分析及优化迭代能力
(5)竞业回避承诺:如投标人中标,本项目合同存续期间,中标人应承诺将不会与TCL空调以外****公司建立市场、公关、推广和策划相关的**关系
1、团队能力要求
(1)全案策略与核心创意能力:具备主导新品上市完整整合营销战役的成功经验。团队需拥有从市场洞察、策略定位到核心创意概念提炼的系统性能力,能够基于“AI睡眠”产品技术内核,精准提炼出兼具穿透力与传播力的核心沟通主张,并以此统领线上线下所有传播动作。
(2)大型整合事件策划与执行能力:拥有丰富的线上线下整合营销实战经验,尤其擅长策划并执行如AWE大型展会融合传播、快闪式主题直播、明星/IP联动事件等复杂项目。需具备从创意孵化、**整合(包括明星、达人、媒体、场地等)、现场流程管控到多平台内容扩散的全链路操盘能力,确保事件声量最大化。
(3)品效协同的社媒内容运营能力:在抖音、小红书等核心阵地,拥有将品牌内容与效果转化深度结合的成熟方法论。不仅限于常规达人种草,更需具备打造事件级传播话题、策划引导搜索的营销内容、并通过创新直播等形式直接促进销售转化的综合能力,拥有可验证的品效合一案例。
(4)前瞻性行业洞察与策略迭代能力:对家电、科技及消费趋势保持敏锐洞察,能基于竞品动态与用户反馈,在战役执行中进行策略与内容的快速优化调整,确保传播始终领先市场半个身位,有效巩固品牌技术领导力形象。
3、专属人员要求
投标人须为本项目组建专属全案服务团队,人员要足员足编,不得转包甲方项目,运营团队须优先服务本项目,能够及时响应甲方临时需求。核心角色必须包括且不限于:
策略创意总监:负责整体策略把控与核心创意输出,具备大型整合战役主导经验。
资深内容策划:擅长社交爆款内容与事件话题创作,理解品效内容逻辑。
全案项目经理:拥有复杂线上线下项目的高效统筹与执行管理能力。
新媒体运营与BD:负责平台**整合、达人矩阵管理及内容分发优化。
视觉设计:能产出符合高端科技品牌调性、适配多场景的视觉物料。
直播及大型活动执行导演:具备直播栏目策划与大型线下活动控场经验。
团队需架构完整、人员稳定,能实现从策略到落地的高质量交付,并确保在AWE等关键节点能全力投入、快速响应。
4、稳定性要求
(1)投标人专职于本项目的人员应稳定,保证项目传播期内不可更换;在招标方案中的团队人员需为实际执行人员(团队签订合同);如产生更换需配备同样资历经验的足员人员,且需经由甲方同意,否则属于违规行为。
(2)****公司更佳;****公司,重大、紧急项目执行阶段需要配合企业需求驻场;
5、竞业回避承诺
如投标人中标,本项目合同存续期间,中标人应承诺将不会与TCL空调以外****公司建立市场、公关、推广和策划相关的**关系。
1、提供附件《供应商寻源及调查表》盖章扫描件及可编辑excel版。
2、公司简介(PPT,需有公司组织架构图、人员状况简介、业务范围、案例介绍等)。
3、合格有效的企业法人营业执照副本复印件、税务登记证(或三证合一的营业执照)(需盖章)。
4、近三年的财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)(盖章或提供审计报告)。
5、近三年内类似2-3个以上项目的业绩清单及合同;(合同可接受对隐私信息处理,但提供的至少要包括项目规模、能体现项目内容的合同关键页、合同签署页等)。
6、公司实****公司LOGO及公司环境)
7、提供项目主要负责人员社保与在职员工缴纳社保清单证明(体现人数-社保系统打印,自盖公章无效)。
8、认证体系证书复印件(若有请提供)。
9、其他需要说明的情况。
推荐有效时间及接收渠道
推荐有效时间:2026年2月5日—2026年2月23日
接收单位:TCL****中心/**聚****公司
接收邮箱:****@tcl.com
报名入口
项目名称:2026年TCL AI睡眠空调新品首发整合营销全案;
报名地址:https://sup.****.com/supplier/bid/bidShare.html?bidId=bdbeccf4ca8e4954b4ad9ba5c742480e
资料填写注意事项,请务必仔细阅读,不按要求提交资料将会导致报名失败:
1、填写供应商调查表(生产类),模板从链接进入系统下载,内容填写需准确,并加盖公章,如有弄虚作假直接取消报名资格;
2、系统填写数据需与附件佐证资料一致:例如近三年营业额、公司人数、社保人数、公司案例、业绩清单等所列举的资料需要相关资料佐证,无资料者视为无效。
3、社保清单需提供缴纳总人数****社保局网站上导出),请注意供应商调查表中所列明的总经理业务人员、服务团队人员等需体现在社保清单中,如有不符,需提交相关资料说明原因。