江安县三举措提升政府采购质效

近年来，为树立 “规范、高效、公正、廉洁”良好服务形象，****中心****中心紧盯全县重点项目，****政府采购质效，助推重点项目早进场、早采购、早见效。2025年，完成政府采购项目27宗，预算金额3763.21万元，成交金额3051.23万元，节约资金711.98万元，节资率18.91%。

一、标前严格采购需求编制。一是合理编制采购需求。强化采购人主体责任，按照“谁采购、谁尽职、谁负责”的原则，要求采购人科学、合理编制采购需求。二是落实市场准入规定。印发《政府采购各方交易主体负面清单》，明确86条采购人负面清单。要求采购人不得以地域、规模、经营范围等条件设置门槛和限制或进行指定性、倾向性采购，明确禁设条款，降低准入门槛，对各类所有制企业平等对待，增****政府采购活动的积极性、主动性。三是严格采购文件内部会审。印发《****中心****政府采购文件内部会审工作规程（试行）》，组织采购人代表、集采机构，必要时邀请专家，进行采购文件会审，确保采购文件无倾向性、歧视性条款。2025年，开展采购文件会审27次，书面反馈意见30余条，有效排查潜在风险。

二、标中严格交易过程管理。一是强化电子化交易。****政府采购一体化平台，实现从计划受理到档案归档“一网通办”，供应商足不出户即可完成采购文件下载、响应文件上传、网上开标、在线谈判（磋商）、在线报价、网上下载中选通知书等各交易环节。实现电子留痕可追溯，全程网办“零跑腿”， 交易服务“零距离”，切实降低围标串标风险。二是常态化开展远程异地评标。****政府采购一体化平台，随机抽取专家，专家登录一体化平台会议室，通过语音实时交流、网络在线实时监督等全流程网上远程技术手段，实现同一时间不同地点远程评审，打破地域空间限制，破解本地专家“圈子化”“熟人效应”难题，有效防范“围猎”专家等不良行为的出现。2025年，开展远程异地评标40场次。三是强化评审现场管理。要求评审专家独立评审，减少专家间相互干扰，确保评审结果客观真实。严格执行“一标一评价”工作机制，严肃评审专家评价管理，对专家违纪违规行为，记录并上报行业主管部门。

三、标后严格交易见证服务。一是强化档案管理。评标结束后及时收集归档项目档案。每个项目从采购文件、采购公告、开评标过程、结果公告等均形成纸质档案，形成一目一袋一档。****政府采购项目实行电子档案备份，便于查找保存。二是持续开展跟踪回访服务。积极配合监管部门开展联合检查，跟踪了解采购人与成交供应商合同签订、项目履约进度、资金拨付、违规违约等情况，积极参与重大项目履约验收，促进政府采购工作高质量发展。三是积极处理质疑投诉。畅通询问质疑投诉渠道，根据相关法律法规、政策和事实依据与质疑供应商进行沟通交流，在法定期限内作出规范答复，限时办结。2025年，及时回复处理质疑7次。