意向公开——重庆市人民医院数智采购服务平台采购项目

发布时间: 2026年02月24日
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采购意向公告


项目一览表









序号

公开调研项目

预算(万元)

需求数量

需求部门

1

数智采购服务平台采购项目

55万元

1套

招采办

一、公开调研项目名称

****数智采购服务平台采购项目

二、项目内容

1、建设要求

(1)构建以数据为核心的数智采购服务平台(全院使用),实现业务跨平台、跨系统的统一管理、运维、决策支撑等应用;

(2)构建统一的标准交互体系,制定统一的数据接口规范和数据标准,****医院各业务相关系统无缝对接;

(3)构建统一注册、统一索引、统一门户、统一界面、统一权限、统一交互、统一管控、单点登陆;

(4)具备系统扩展性,适应用一院多区等多种模式运营;

(5)具备广泛的适配性、平滑升级等功能,能遵循信创国产化要求适配主流的基础软硬件,不受软硬件、操作系统等限制,包含但不限于:Windows、Linux、国产服务器操作系统、国产桌面操作系统、安卓、鸿蒙最新版、iOS、macOS等;

(6)所涉软件需按照我院建设要求进行定制开发,并免费提供源代码、数据字典、数据接口、API接口等文档资料;

(7)须严格遵循《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2019)国家标准规范,覆盖物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全及备份恢复、****中心、安全管理制度等全维度安全防护;

(8)需具备完善的身份认证机制(如多因素认证)、细粒度权限管控、数据传输与存储加密(采用SSL/TLS协议、AES-256等加密算法)、操作日志全链路审计与留存(至少保存6个月)、安全漏洞定期扫描与修复、应急响应预案制定及年度演练等能力;

2、建设内容

数智采购服务平台为单位的采购用户(需求方)、需求管理部门、采****管理部门,提供一站式合规高效的采购业务管理服务。该平台整合多方采购**,包括代理机构、专家与供应商等,服务于采购全流程管理,并实现各环节业务数据****医院数据底座,以实现采购数据的集中管理与治理,满足审计、监察及上级主管部门等监管要求;平台通过业务交****医院ESB总线。****医院相关需求提供可拆分嵌套业务功能页面,实****医院系统在页面层面的双向嵌套集成。所涉医院系统涵盖但不限于:医院官方网站、医院微信公众号(****微发布)、OA系统、HRP系****医院综合管理平台(简称:全场景平台)等。

详细建设内容详见附件《****数智采购服务平台建设方案》

3、整体免费服务期

不少于5年。

三、参与人资格要求

1、基本资格条件

(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(5****政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

(6)法律、行政法规规定的其他条件。

本次公开的调研意向是本单位采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

2、调研要求文件的获取

若有意参与调研,请在“****官网”招标公告---意向公开板块获取本项目调研要求文件及相关信息,无论参与人是否获取,均视为已知晓所有调研内容(参与调研产品资料递交目录详见附件)。

3、调研响应文件的递交

本公告之日起,在10个工作日内,参与人应将响应调研文件纸质版(加盖公章)及电子版(PDF格式),并注明参与项目名称、联系人、联系方式,各准备一套向我院递交(资料递交地址:********装备处)。

4、报名信息表的发送

提交响应文件前,务必将报名信息表同时发送至以下邮箱:邮件命名要求:参与项目名称+公司名称,以免遗漏:C****@cghhospital.org

报名信息表:

项目名称

报名企业名称

法定代表人

经办联系人

联系电话

四、联系方式

联系人:喻老师

联系人电话:133****0291

五、采购需求产品资料递交目录

(按以下顺序排列成册后递交)

一、产品报价表

序号

模块名称

描述

价格(万元)

备注

1

2

......

免费服务期

(不少于5年)







报价公司名称







联系电话







二、项目内容响应表(格式自拟)

三、价格佐证材料

不少于两家市场价格佐证资料(本项目意向公开之日起往前三年内签订的类似项目合同完整版,且合同内须含产品配置清单)。

四、资质材料

1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件(三证合一仅提供营业执照)。

2、法定代表人授权委托书以及被授权人身份证复印件(若是法定代表人直接参与投标,则不需要提供)。

2026年2月24日

附件:

****数智采购服务平台

建设方案


1. 建设背景与目标

近年来,随着“放管服”改革的持续深化,主管部门在下放采购权限的同时,也对医院采购管理工作提出更高的要求,包括:建立完善的内部控制机制、更加规范采购执行以及采购全流程的追溯可查等。根据****实际采购需求和内控管理要求,拟为医院建设一套数智采购服务平台,充分应用数字化、智能化、移动化等技术,****政府采购+自主采购项目的全流程合规高效、公开透明、绩效证明的智慧采购与管理,为合规采购聚力增效。达到以下目标:

(1)采购一网通办,提高采购效率

按单位内控管理机制实现采购项目从采购前的需求、申报审批,到采购中的电子化交易、在线标书审核、信息公开、专家语音短信自动抽取、开评标管理以及采购后的合同审签/备案/验收/评价/资金支付的全流程一站式电子化管理,提高采购效率,缩短采购周期。

(2)落实内控管理,规范采购行为

按单位内控管理机制,实现采购全业务流程操作步步留痕,数据层层关联,形成采购闭环管理。并按“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”管理理念,实现各级人员岗位权限及业务流程的合规设置。

(3)数据智能应用,助力采购监管

通过对采购数据的深度挖掘与整合,引入数据预测分析、多位管控、关联监督、人工智能等,建立从采购需求、采购计划、采购执行(招投开评定)到合同登记验收等全方位数据业务支撑体系,并形成全程电子执行跟踪管理与多维度数据报表,实现对采购项目的全流程动态跟踪、采购数据分析、预测与决策等功能。

(4)建立标准数据接口,数据信息共享

平台提供标准开放的数据接口,支持与单位官网、OA系统、财务系统、资产系统以及有关采购平台等数据对接,实现采购数据**完全共享。

2. 建设要求与内容建设要求

1、构建以数据为核心的数智采购服务平台(全院使用),实现业务跨平台、跨系统的统一管理、运维、决策支撑等应用;

2、构建统一的标准交互体系,制定统一的数据接口规范和数据标准,****医院各业务相关系统无缝对接;

3、构建统一注册、统一索引、统一门户、统一界面、统一权限、统一交互、统一管控、单点登陆;

4、具备系统扩展性,适应用一院多区等多种模式运营;

5、具备广泛的适配性、平滑升级等功能,能遵循信创国产化要求适配主流的基础软硬件,不受软硬件、操作系统等限制,包含但不限于:Windows、Linux、国产服务器操作系统、国产桌面操作系统、安卓、鸿蒙最新版、iOS、macOS等;

6、所涉软件需按照我院建设要求进行定制开发,并免费提供源代码、数据字典、数据接口、API接口等文档资料;

7、须严格遵循《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2019)国家标准规范,覆盖物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全及备份恢复、****中心、安全管理制度等全维度安全防护;

8、需具备完善的身份认证机制(如多因素认证)、细粒度权限管控、数据传输与存储加密(采用SSL/TLS协议、AES-256等加密算法)、操作日志全链路审计与留存(至少保存6个月)、安全漏洞定期扫描与修复、应急响应预案制定及年度演练等能力;

建设内容

数智采购服务平台为单位的采购用户(需求方)、需求管理部门、采****管理部门,提供一站式合规高效的采购业务管理服务。该平台整合多方采购**,包括代理机构、专家与供应商等,服务于采购全流程管理,并实现各环节业务数据****医院数据底座,以实现采购数据的集中管理与治理,满足审计、监察及上级主管部门等监管要求;平台通过业务交****医院ESB总线。****医院相关需求提供可拆分嵌套业务功能页面,实****医院系统在页面层面的双向嵌套集成。所涉医院系统涵盖但不限于:医院官方网站、医院微信公众号(****微发布)、OA系统、HRP系****医院综合管理平台(简称:全场景平台)等。

2.1 采购合规内控管理2.1.1 建立采购门户网站

依据单位采购招标管理业务的具体需求,定制开发采购招标门户网站,并将该网站的功****医院官网内,以实现功能的同步管理与应用。网站内容包括但不限于采购动态,采购日程,采购规章,下载中心,快捷入口以及公告公示等,实现采购信息的集中展示公开、快速检索,增强采购透明度,便于社会各界对采购工作的有效监督。主要实现以下功能:

(1)采购动态:****管理部门通过平台本模块发布采购相关的会议动态,发布后自动展示在采购门户网;

(2)采购日程:以日历形式展示开标任务,采购人可快速预览到本月开展的采购活动;标书代写

(3)采购规章:将国家政策、地方政策以及单位内控政策在门户网进行统一展示;

(4****中心:支持管理单位日常采购活动中需要的表格,模版等,如需求调查模版,标书模版以及合同模板等;

(5)公告公示:集中展示本单位所有公告信息,包括第****政府采购网、云平台竞采以及行采家平台等)发布的采购公告和结果公告信息。

2.1.2 采购需求管理

为满足采购需求部门采购前的市场调研需求,平台提供多种需求调查工具,协助合理编制采购预算及需求方案,并支持采购需求的在线申报审批。

(1)采购需求调查管理

1)在线寻源:平台应采集**真实历史采购案例**(100万条以上),支持采购人在线按区域、公告类型、发布时间等多维度快速搜索同类采购案例,公告关联其中标供应商、型号及招标参数、中标金额等,支持在线咨询潜在供应商,高效了解项目需求方案。

2)在线发布需求公告:支持需求部门通过平台在线发布需求调查问卷,公开或邀请潜在供应商参与问卷调查回复,在线收集市场供应情况、解决方案、商品参数、商品价格等信息,同时平台提供单位常用目录的调研问卷模板。

(2)采购需求审批管理

支持采购部门结合需求调查结果,将采购需求通过平台在线填报与附件上传,****医院内控管理流程,根据不同金额设置不同审批流程。

2.1.3 采购审批管理与阳光推介(1)采购申请管理

****管理部门,通过本系统完成采购需求在线申请审批,且功能入口嵌入至OA系统内。

(2)阳光推介管理

院办公会采购申请上会审核通过后,****管理部门发布项目阳光推介会公告,具备内容编辑、附件上传等功能,公告发布后自动同步至采购门户网进行展示。

(3)采购立项管理

阳光推介结束后,****管理部门按照最终确定的采购方案及限价,以及采购申请与阳光推介会公告等进行关联与关联后查看,并通过本系统完成采购立项审批,功能界面集成在OA系统。

2.1.4 采购计划管理

对于5万元以下的采购项目,平台对接采购申请后,****管理部门自行组织实施;对于5万元及以上的采购项目,采购申请****管理部门(采购办),****管理部门实施采购。

1)采购申请组合或拆分:支持多个相同类型的采购申请项目组合成一个计划实施采购,也支持一个采购申请项目按明细拆分为多个计划分别实施采购;

2)支持根据单位内控机制,支持按项目类型不同角色、岗位、采购限额、采购目录以及采购方式等维度灵活设置不同的审批流程;

3)支持采购计划的在线审批,同时支持会签,包括在线退回或提交;计划全流程跟踪,支持采购人在线查看计划申报审批进度,包括审核过程中产生的审批人、审批时间以及审批意见等记录;

4)支持按照岗位权限以及项目号、项目名称、下达采购方式、项目金额等多维度查询项目计划,查看项目计划详细信息。

5)支持对采购计划审批表进行打印存档。

2.1.5 采购执行管理

****医院采购内控管理要求,对项目采购执行环节进行数字化管理。

(1)采购项目管理

平台支持对项目执行过程实行全过程信息化管理,支持在线任务分派、采购立项、标书文件审核、采购公告发布、开评标过程记录、结果公告发布等功能。

1)标书文件在线审核:支持标书文件的上传,并根据设置的工作流程完成线上审核,审批过程支持提交、撤回、退回、激活以及作废等操作,同时支持会签,流程记录中审核人、审核时间、审核意见平台留痕,并支持审核流程打印存档;

2)采购公告发布:支持按照不同采购方式、不同的采购公告模板编辑采购公告并发布,并支持采购公告的新增、更正、暂停、取消等管理。

3)采购结果管理:支持采购项目采购开评标结果信息管理,包括参与投标的供应商信息、专家信息、评审信息、评审结果以及相关附件上传。

4)项目流标管理:在采购过程中,若项目流标,可以选择流标至重新项目立项、重新标书制作、重新发布公告,支持按单位内控实现审批。

5)中标通知书管理:支持采购结果完成后,将中标通知书附件统一管理,包括:是否挂网招标、中标通知书发放日期、要求签订合同期限以及中标通知书附件。

6)供应商质疑:若项目被质疑,支持关联质疑项目,将质疑供应商、被质疑人、质疑事项及回复等信息按单位内控实现审批。

(2)项目执行跟踪

支持对采购项目的全业务流程执行环节进行跟踪,查看项目执行进度以及每个环节执行明细情况。

(3)电子招投标管理

平台支持在线发布采购公告后线下组织开标、评标管理,也支持采购项目全流程电子招投标模式,实现采购项目在线招标、在线投标、在线开标、在线评标以及在线发送中标通知书等全流程电子化管理。标书代写

1)在线编制招标文件:能灵活按照不同采购方式、不同采购类型自定义采购文件编制模板,能实现对评分规则、商务条件及其他要素进行条目化编制;支持对接财政部、****财政局标准采购文件模板。

2)供应商在线获取采购文件:采购公告发布后,支持供应商登录后在公告页面在线获取采购文件,获取时需填写相关获取信息(包括获法定代表人及联系电话、企业名称、经办人及联系电话、资质材料等),获取信息提交后同步下载获取回执单。

3)供应商离线制作投标文件并投标:供应商下载投标文件制作系统,并办理CA证书模块化制作电子投标文件,并下载加密投标文件与备份投标文件,支持供应商在规定的投标时间内上传加密投标文件;电子标服务

4)在线智能开标:支持智能语音播报开标,可灵活设置开标语音内容、音色;系统自动开标并生成开标一览表,支持打印下载;

5)在线评审环节

Φ 专家在线评审:支持专家二维码扫码采集专家签名信息;评审前可在线投票推选专家组长;支持专家按照智能导航逐一完成资格、符合性、商务技术评审。评审过程中需通过智能化手段辅助评审;

Φ 评审内容智能关联:根据编制投标文件格式的时候设置的各目录与审查项、评分标准项的关联关系,专家评分时系统自动定位、分屏展示该评审项相关的投标文件内容;

Φ 围串标提示:系统记录招标文件下载人、投标文件制作人必须为同一供应商;记录制作/上传标书的IP地址及WPS会员,出现同一地址或会员系统智能预警围标、串标提示;

Φ 在线发起澄清/谈判/二次报价:在评审过程中可以在线向供应商发起澄清/谈判/二次报价邀请,供应商在等待界面即可进行线上回复;

Φ 评审过程汇总表自动生成:评审过程中系统能生成各类评审汇总表,包括资格审查汇总表、符合性审查汇总表等。所有评审完成后,系统默认评标报告模板,并自动生成评标报告,评标报告可进行下载、修改;

6)电子中标通知书管理:采购结果公告发布之后,系统将自动对接结果公告抓取中标数据形成电子中标通知书,可启用CA进行电子签章在线提给中标供应商确认。

2.1.6 采购合同管理

按照医院内控管理要求,实现按合同模板自动生成初版合同、合同会签,以及合****医院系统的无缝对接。核心功能如下:

(1)合同初稿

****医院合同模板,系统根据招标信息及中标结果,自动按合同模板生成合同初稿文件,并支持合同初稿的下载。

(2)合同会签

支持合同初稿上传至平台后发起合同送审;审核过程合同审签管理具备提交、退回、撤回、会签等功能。

(3)合同签订

支持在线发起合同签订流程,对接CA电子认证系统实现双方电子签章签署,****医院可通过平台完成合同的线上签署操作;签署完成后,系统自动生成带有效电子签章的正式合同文件,同步归档至合同管理模块并推送签署完成通知至相关经办人;同时,合同签订****医院全场景平台及财务、物资管理等关联系统,为后续支付申请、履约验收等环节提供准确的合同依据,确保合同签订过程的合规性、安全性与数据互通性。

(4)合同登记

1****医院全场景平台,同步全场景平台的合同登记备案信息,登记信息包括但不限于:合同主体信息、采购方信息、供应方信息、商品信息、资金信息、支付方式、申请信息、阳光推介、立项信息等;

2)支持合同文件在线预览;

3)支持合同的管理、查找、修改、导出功能。

2.1.7 统计分析与监管

系统产生的各环节采购数据****医院数据底座,为医院内部管理与决策,以及审计、监察和上级部门等部门的数智监管提供数据支撑;同时,本系统提供采购数据统计分析多维报表,便于统计分析。

(1)政府采购数据分析

****政府采购和限额以下自主采购项目的采购数据,并对数据进行统一分析,并以柱形图、饼图、条形图等多维度形式进行统计展示。

(2)采购多维报表

1)项目执行情况统计:按项目计划维度,统计项目信息、执行状态、采购结果信息、合同信息以及验收信息;

2)项目申报情况统计:按采购部门维度,统计各部门申报情况项目数、申报项目总金额、分析出各部门申报规模情况;

3)项目执行明细简表:按项目计划维度,统计查询:项目号,采购部门、项目名称、采购方式、经费来源、包号、中标供应商、中标金额以及合同签订日期;

4)项目执行进度表:统计项目在执行环节情况,分别展示在分配任务环节、标书制作环节、采购结果环节的项目情况。

5)项目实施情况统计表:包括采购部门、项目名称、项目类别、项目预算资金(万元)、项目论证时间、项目过会时间、采购申请完成时间、采购形式、分包号、挂网链接、中标通知书发放时间、中标金额、中标单位、签订合同时间、项目预计验收时间、项目验收时间等数据;

(3)采购监管分析

系统产生的各环节采购数据****医院数据底座,为医院内部管理与决策,以及审计、监察和上级部门等部门的数智监管提供数据支撑。

2.1.8 采购**服务

平台提供专家、供应商、代理机构以等成熟**库,实现**在线征集、智能抽取(查询)、在线评价等管理,还建立了政策**、案例**库,合规服务于单位采购全业务场景。

(1)招采**库服务

通过采集****政府采购招标信息、合同信息,可高效查询各类医疗设备、信息化和后勤等项目的目录、品牌、型号、参数、价格以及来源地址等信息,用于医院项目采购前市场调查,同时支持招标参数的下载等服务。

(2)专家**库管理

提供成熟采购专家**库应用,****医院专属专家**库。

1)提供成熟采购专家**库:专业包括但不限于物业管理、财务审计鉴证、网络信息安全、医疗设备器械、医疗耗材、系统集成、智能化等。

2)自建专家库管理与应用:支持建立单位专属专家**库,实现专家**的注册、在线复核以及在线应用评价管理。

3)专家智能抽取应用:通过短语系统(),实现专家在线智能抽取、语音短信智能通知、抽取结果加密存储以及抽取专家的智能提取等管理。支持专家抽取时灵活设置专家抽取条件及屏蔽条件。

(3)供应商**管理

提供完善的供应商**库,支持按供应商名称、供应物资等维度进行在线检索,并可查阅企业基本信息、中标记录、履约能力及供应能力等相关信息。

(4)代理机构**管理

提供成熟的代理机构**库,支持按代理机构名称、代理目录等多维度进行在线检索,并可查阅其基本信息及相关案例等详细资料。同时,在采购执行过程中,代理机构可深度参与业务流程,包括但不限于任务分配、标书编制、公告发布及采购结果管理等环节。

(5)政策文件**库

提供对国家级、市级及单位采购政策文件的统一管理,支持文件的上传与查阅,形成本地化政策文件**汇编,协助采购人员依据政策与制度实施合规的采购流程。同时,支持采购人根据权限和方式,在线查阅与管理**。

2.1.9 公共服务功能

(1)基础功能:支持各环节数据信息的导出和打印,打印内容包括项目信息以及审批日志,也可以根据单位要求定制开发;

(2)参数配置

1)各业务环节基础数据,码表数据按单位要求自定义,如采购品目,采购方式以及合同分类等;

2)业务控制参数,按单位内控要求灵活设置,包括项目申报限额,签订合同限额以及附件上传条件等;

3)项目编号由系统自动生成,按单位要求设置生成规则;

4)手机端审核界面,按单位要求设置显示内容;

5)业务数据权限,按单位人员角色灵活设置查看数据权限,如经办人只能查看自己申报的项目,部门领导可以查看本部门所有数据,单位领导或招采办可以查看本单位所有数据。

(3)工作流配置

1)灵活的工作流设计引擎,能进行图形化定义流程的流转环节,支持按单位内控,根据条件判断定义各环节审批流程;

2)支持跨部门,跨单位设置审批流程,实现业务流转;

3)流程节点可以配置:节点名称,业务操作,按单位,部门,人员,角色,接口等方式设置执行人员,是否短信通知,默认意见等;

4)支持暂存,提交,撤回,退回,激活以及作废等业务操作;

5)支持会签:设置同一节点,提交给多人分别审签,并支持串联(审核人不分先后顺序)和并联(按选择审核人的先后顺序),同时审批通过完成后才流转到下一节点。

(4)组织架构管理

1)支持管理单位各部门和人员;支持管理下级单位;

2)系统预设单位系统角色,部门系统角色,也支持自定义角色,根据角色设置功能菜单权限和控制业务数据权限。

(5)短信功能

关键环节支持短信的业务催办与提示,短信内容可自定义:提交下一步时,给待审核人发送短信提醒。

2.2标准接口,数据共享

提供符合国家标准与行业规范(如 GB/T 19488.1、GB/T 32670 等)的完整标准化数据接口、数据字典与映射规则、API接口技术规范等。

2.2.1与医院相关系统对接

(1)与统一认证平台对接:****医院统一认证平台对接,实现单点登录(SSO)、组织架构及人员权限管理等方面的一致性。

(2)与官网对接:****医院官网无缝对接,依据医院实际业务需求,将采购公告****医院官网页面中,并实现同步展示发布。

(3)与OA系统对接:****医院OA对接,实现单点登录(SSO)、组织架构及人员权限管理等方面的一致性。同时,将采购申请、采购立项、合同智****医院相关需求提供可拆分嵌套业务功能页面,实现部分业务功能与OA系统在页面层面的双向嵌套集成,实现业务的一体化管控与高效协同。

(4)与全场景平台对接:****医院全场景平台对接,从而实现在单点登录(SSO)及组织架构、人员权限管理等方面的一致性,且整体集成在全场景平台内;同时,****医院相关需求提供可拆分嵌套业务功能页面,实现部分业务功能与全场景平台在页面层面的双向嵌套集成,实现业务的一体化管控与高效协同。

(5)与数据底座对接:按医院数据底座要求,将本系统内所有产生的业务数据实时同步至数据底座内,并确保数据的准确性、一致性和完整性。

(6)与ESB总线对接:按医院ESB要求,实现与ESB总线对接。

2.2.2与第三方采购平台对接

支持并实现与第三方采购****市政府采购网、政府采购交易管理系统、政府采购电子框架协议平台、行采家平台等)对接,实现采购业务的实时对接。

2.2.3安全性

信息系统承建单位在系统正式上线或验收前,需将系统源代码交由有资质的第三方审计机构进行网络安全审计,通过对信息系统源代码安全进行独立检查和测试,发现安全风险隐患和安全漏洞。测试方法包括渗透测试、漏洞扫描、源代码安全扫描等,提供测评报告和整改报告。

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2026-02-24
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