灵武市中医院灵武市老年养护院2026年物业管理服务项目

发布时间: 2026年02月24日
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***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料:
************养护院2026年物业管理服务项目
****养护院2026年物业管理服务项目服务类
公开招标895900.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)二年。

付款条件(进度和方式)甲方每月末前对乙方本月服务进行综合考核,乙方根据甲方考核结果,向甲方提供相应数额的增值税普通发票。

交付标准和方法付款方式:甲方按季度向乙方支付物业服务费。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 ****养护院2026年物业管理服务项目 详见招标文件 1 895900.00 标的1-物业管理服务:具体要求详见招标文件 2年

采购需求附件:

采购需求附件
附件1 采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容物业管理服务

履约保证金无

甲方责任10.1 在合同实施期间,招标人应指派专人配合服务方工作,并为服务方履行合同提供必要的场地、资料、人员上的帮助。如因招标人的原因致使合同无法如期履行,招标人须对因此造成的后果负责;给服务方造成损失的,服务方有权要求从招标人获得赔偿。 10.2招标人不得强迫服务方接受合同以外的无理要求。在此情况下,服务方可以拒绝招标人的此类要求而不被视为违约。 10.3 在合同实施期间,双方可就合同的未尽事宜签订补充协议,但不得签订背离原合同实质内容的协议;合同履行期间的重大问题,服务方应及时向招标人通报。 10.4 在整个合同履行期间,招标人应严格按公平、公正的原则,维护项目双方的合法权益。 10.5当服务方忠实地履行了合同,并向招标人提交了付款所必须的凭证和相关文件后, 招标人应按合同条款3规定的条件付款,不得拖延。

乙方责任7.1 服务方承担的项目须严格按照其在投标函中确定的交工日期完工,并经规定的各方验收合格后交付建设单位。 7.2服务方在履行合同过程中,如果遇到不能按时交工的情况,应及时以书面形式将不能按期履行合同的理由、延误的时间通知招标人。招标人在收到服务方通知后,应对情况进行分析、研究,以决定是否修改合同、酌情**合同的履行时间,或终止合同。 7.3 除合同第8条规定外,如果服务方由于自身的原因未能按期履行完合同, 招标人可从应支付给服务方未履行完的合同款项中获得经济上的赔偿。其标准为按每延期一周收取1%,但误期赔偿费总额不得超过未履行完合同额的10%。一周按7天计算,不足7天按一周计算。如果达到最高限额,建设单位可考虑终止合同。

违约责任7.1 服务方承担的项目须严格按照其在投标函中确定的交工日期完工,并经规定的各方验收合格后交付建设单位。 7.2服务方在履行合同过程中,如果遇到不能按时交工的情况,应及时以书面形式将不能按期履行合同的理由、延误的时间通知招标人。招标人在收到服务方通知后,应对情况进行分析、研究,以决定是否修改合同、酌情**合同的履行时间,或终止合同。 7.3 除合同第8条规定外,如果服务方由于自身的原因未能按期履行完合同, 招标人可从应支付给服务方未履行完的合同款项中获得经济上的赔偿。其标准为按每延期一周收取1%,但误期赔偿费总额不得超过未履行完合同额的10%。一周按7天计算,不足7天按一周计算。如果达到最高限额,建设单位可考虑终止合同。

不可抗力如果双方中任何一方由于战争、地震、洪涝、火灾等不能预见、不能避免的,且不能克服的不可抗力事件影响合同履行时,履行合同的期限应予以**,**的期限应相当于事故所影响的时间;如不可抗力事件导致整个全部或部分合同无法履行时,受事件影响的一方可部分或全部免除责任。

服务期限2年

验收标准(附验收方案)详见验收方案附件 (验收方案附件):验收方案.docx

服务地点(范围)按采购人指定地点

付款条件(进度和方式)甲方按季度向乙方支付物业服务费

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 注:对通过资格性审查和符合性审查的有效投标报价经算术修正后的最低投标报价为评标基准价。标书代写
2 管理思路及目标承诺 10.00 针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺,内容包括但不限于管理服务定位、管理思路、目标承诺、管理服务理念、质量管理等。管理思路清晰,定位准确,各项内容安排合理可行,完全符合项目需求的,得10分;管理思路整体设想较完整,定位较准确,各项内容安排有一定可行性,较好满足项目需求的,得8分;管理思路整体设想基本完整,定位基本准确,内容安排基本可行,基本满足项目需求的,得6分;内容有缺项,各项安排可操作性不强的,得4分,未提供不得分。
3 公共秩序维护管理方案 10.00 针对本项目实际情况提供公共秩序维护管理方案,内容包括但不限于针对本项目人员配置、工作流程、项目巡逻等。方案全面、合理、科学、可行,有详实的工作流程及标准,流程清晰完整得10分;方案内容完整,符合项目情况,各人员配置计划及巡逻方案能够满足采购人需求,符合该项目实际情况的,得8分;方案全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,得6分;方案不完整或内容缺失,不能够满足采购人需求的,得4分;未提供不得分。
4 保洁服务管理方案 10.00 针对本项目实际情况提供保洁服务管理方案,内容包括但不限于不同区域日常保洁工作流程,服务标准、质量检查和特殊保洁的实施方案等。方案全面、合理、科学、可行,人员配置合理符合采购方要求的,得10分;方案内容描述比较完整,保洁服务流程相对合理,提供各人员配置计划能够基本符合项目实施要求的,得8分;方案内容不够完整、服务流程描述不够详细具体,人员配置计划实施计划不合理,方案的可行性不贴合实际需求,仅部分满足项目实施要求的,得6分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求的,得4分;未提供者不得分。
5 维修维护服务方案 10.00 针对本项目实际情况提供维修维护服务方案,内容包括但不限于提供物业区域内设施设备运行维护及日常零星维修服务方案。方案全面、合理、科学、可行,得10分;方案内容完整,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;方案全面,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,得6分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求的,得4分;未提供不得分。
6 绿化服务管理方案 10.00 针对本项目实际情况提供绿化服务管理方案,内容包括但不限于提供整体的绿化养护方案。方案全面、合理、科学、可行,得10分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;安排较合理,可操作性较强,得6分;方案基本合理,仅满足项目基本要求,得4分;未提供不得分。
7 应急预案 10.00 针对本项目实际情况提供各类应急处置预案,内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、停水、停电等突发事件。应急预案完善可行、应急处理得当,完全满足项目需要的,得10分,应急预案较全面,应急处理较得当,基本满足项目需求的得7分,应急预案不完善,可操作性不强的得4分,未提供不得分。
8 管理制度 10.00 针对本项目实际情况提供内部管理制度,内容应包括但不限于服务管理制度、部门职责、考核标准、档案建立与管理等。制度科学具体完整、管理规范、内容详实、逻辑缜密、能紧密联系项目实际情况,提高服务质量及档案归档立卷要求,能够完全满足项目实施要求的,得10分;制度内容完善可行,有日常管理和服务过程规范、有档案建立与管理方案,但方案不够完整,能够基本满足项目实施要求的,得7分; 制度内容考虑片面、工作流程粗略、未与项目实际情况结合的,得4分; 未提供不得分。
9 人员管理及培训 10.00 针对本项目实际情况提供服务人员管理及培训方案,内容应包括但不限于人员培训、人员行为规范、培训计划。内容全面具体,符合项目实际情况及采购人实际需求的,得10分;有人员培训计划及行为规范的,得7分;行为规范及相关培训方案不完整、针对性较差的,得4分;无方案,不得分。
10 类似业绩 5.00 提供2021年1月至今类似业绩:每有一项得1分,满分5分,没有则不得分。 注:投标人需提供合同或中标(成交)通知书,并加盖投标人鲜章,需保证上述资料完整并清晰可辨,否则不得分。
11 企业实力 5.00 通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,环境管理体系认证,并在认证有效期内的,每有一项得 2 分,有两项得 4分,三项齐全得 5 分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

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