| **** | 项目名称:****2026年度综合物业服务采购项目 |
| ****2026年度综合物业服务采购项目 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | / |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)一年
付款条件(进度和方式)按月结算
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | ****2026年度综合物业服务采购项目 | 具体详见采购需求附件资料 | 1 | ****000.00 | 标的1-物业管理服务:具体详见采购需求附件资料 | 一年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容详见采购需求附件资料
履约保证金/
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务等,具体以实际签订的合同为准。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担等,具体以实际签订的合同为准。标书代写
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付资金的违约责任: 。 6.因甲方原因导致变更、****政府采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿: 。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担等,具体以实际签订的合同为准。
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任等,具体以实际签订的合同为准。
服务期限一年
验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):
服务地点(范围)为********派出所、监管大队、交警队、检查站等所属区域。
付款条件(进度和方式)按月结算
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指评标基准价是指满足招标文件要求且投标折扣最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分,小数点后保留两位小数。(小计10分)标书代写 |
| 2 | 类似业绩 | 2.00 | 提供2023年1月1日至今已完成或正在履行的物业服务项目类似业绩为准,每提供一份业绩得1分,满分2分。 注:须在响应文件中提供物业服务合同或中标通知书复印件或扫描件并加盖磋商企业电子公章。标书代写 |
| 3 | 物业管理思路 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺(包含但不限于物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标策划):物业管理的整体思路完整,管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰,物业管理目标策划逻辑缜密,针对采购人物业管理的特殊性,有充分贴合本项目物业管理实际情况的,得10分;物业管理的整体设想完整,管理模式有创新、管理思路合理,目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的,得7分;物业管理的整体思路及目标完整,管理模式常态化,没有创新思路,管理思路合理,逻辑顺畅的,得4分;物业管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面,逻辑不顺畅、内容齐全的,得1分;内容不齐全或未提供者均不得分。 |
| 4 | 环境维护服务方案 | 10.00 | 环境维护服务-保洁服务方案内容完整、科学合理,服务流程、服务标准 及服务质量有详细具体的描述,并实行目标管理的得10分;方案中服务内容罗列清晰,但服务流程、服务标准及服务质量描述不够具体,目标管理不完善的得7分;方案中服务内容不完整,服务流程、服务标准及服务质量有缺项,无目标管理的得4分;方案中服务内容缺项较多,无服务流程、服务标准及服务质量的相关描述得1分;未提供不得分。 |
| 5 | 秩序维护服务方案 | 10.00 | 秩序维护服务-安保服务方案内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。方案内容完整、科学合理,工作流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述,并实行目标管理的得10分;方案中服务内容罗列清晰,但工作流程、服务标准及服务质量描述不够具体,目标管理不完善的 得7分;方案中服务内容不完整,工作流程、服务标准及服务质量有缺项,无目标管理的得4分;方案中服务内容缺项较多,无工作流程、服务标准及服务质量的相关描述得1分;未提供不得分。 |
| 6 | 保洁维护方案 | 10.00 | 提供的外围保洁方案包括但不限于保洁范围、卫生管理、作业程序、清洁用品使用程序等。方案全面、合理、科学、有工作标准及培训方案。方案内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,非常细致、全面,有保证进度计划的有力措施,完全满足采购需求的得10分;方案内容完整,但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述,制定了进度计划保证措施,可以满足采购需求的得7分;方案内容不完整,缺乏针对性,制定的进度计划保证措施不完善、不全面、不细致的得4分;方案内容不合理,无针对性,没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案的得1分;未提供不得分。(小计10分) |
| 7 | 餐厨服务方案 | 10.00 | 餐厨服务方案内容全面详实,科学合理,服务标准具体量化,建立了日常自查、专职巡查的多级质量监kong体系,明确检查要点、评分细则及问题整改闭环机制。方案整体操作性强,人员分工合理,制度文件完备,****餐厅服务品质的得10分;餐厨服务方案内容较为完整,具备良好的可操作性,建立了较为清晰的餐厨服务流程和主要环节的操作规范,服务标准基本明确,品质检查有相应的方法和安排,能够对服务质量进行有效监kong,方案整体可行,能够满足项目餐厨服务的基本管理需求的得7分;餐厨服务方案框架基本完整,包含了餐厨服务的主要环节和工作内容,流程和标准有所描述但不够具体细化,品质检查方法较为笼统,方案可操作性一般的得4分;餐厨服务方案内容存在明显缺失或不合理之处,流程描述混乱,服务标准模糊不清,缺乏有效的品质管控措施,方案与项目实际需求脱节,不具备可操作性的得1分;未提供不得分。 |
| 8 | 设施设备管理服务方案 | 10.00 | 提供设施设备运行管理方案包含但不限于供电设备维护、空调 管理维护、电梯安全管理、安防监kong的管理维护、给排水设备管理及其他 设施管理维护等,方案内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,非常细致、全面,有保证进度计划的有力措施,完全满足采购需求的得10分;方案内容完整,但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述,制定了进度计划保证措施,可以满足采购需求的得7分;方案内容不完整,缺乏针对性,制定的进度计划保证措施不完善、不全面、不细致的得3分;方案内容不合理,无针对性,没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案的得4分;有方案内容,内容与本项目无关联的得1分,未提供不得分。(小计10分) |
| 9 | 绿化养护及节假日氛围营造服务 | 10.00 | 绿化管护方案包括但不限于有养护流程及服务标准,有具体操作规程,按服务要求开展管护以及景观提升改造。方案内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,非常细致、全面,有保证进度计划的有力措施,完全满足采购需求的得10分;方案内容完整,但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述,制定了进度计划保证措施,可以满足采购需求的得7分;方案内容不完整,缺乏针对性,制定的进度计划保证措施不完善、不全面、不细致的得4分;方案内容不合理,无针对性,没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案的得1分;未提供不得分。(小计10分) |
| 10 | 内控管理制度 | 8.00 | 内控管理制度包含但不限于管理机制、各部门职责、人员考核标准、档案管理方案(档案分类、收集、管理、利用) 等。内控管理制度严格、内容具体细致,人员考核制度科学合理,符合规范、考核机制严谨得8分;内控管理制度健全,内容详实完整,但人员考核机制、考核方案不细致的得5分;内控管理制度内容过于简单、建立的考核制度内容片面、工作流程粗略,不能与实际情况结合的得3分;内控管理制度不健全,漏项较多,缺乏考核机制得1分;未提供不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 7.00 | 投标人针对本项目需求内容制定各类应急处置预案,内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、停水、停电等突发事件。应急处置预案科学全面、内容完整、逻辑缜密、措施及流程清晰得当、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的,得7分;应急处置预案内容完整、逻辑缜密、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的,得5分;应急处置预案内容比较全面,流程及措施比较清晰、完善,基本符合项目实施要求的,得3分; 应急处置预案简单粗略、内容片面、阐述不够详细, 仅部分满足项目实施要求的,得1分;未提供不得分。 |
| 12 | 服务承诺 | 3.00 | 针对本项目实际情况,能够提供相关服务承诺。服务承诺专业、可行,有细化的服务承诺得3分;服务承诺相对简单,细化措施不够完善,针对性不够强得2分;承诺与采购需求不相符得1分;未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
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