续购2026年仓前街道垃圾分类巡检辅助服务竞争性磋商公告

续购2026年仓前街道垃圾分类巡检辅助服务竞争性磋商公告

根据我街道需求，拟以综合评分方式选择一家续购2026年仓前街道垃圾分类巡检辅助服务的服务单位，****公司进行响应。

一、项目简介

1、项目名称：续购2026年仓前街道垃圾分类巡检辅助服务

2、项目编号：****

3、项目限价：48万元。本项目报价高于48万元作无效响应处理。

4、采购内容 ：续购2026年仓前街道垃圾分类巡检辅助服务，具体内容及主要要求等详见 “采购需求”。

二、供应商资格要求

1、具备《****政府采购法》第二十二条规定的条件；

2、未被“信用中国”（www.****.cn）、中国政府采购网（www.****.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；

3、本项目不接受联合体参加。

三、评审办法：综合评分法，综合得分最高的为成交供应商候选人。

评分细则如下：

四、服务质量、时间及地点

1、服务地点及服务时间：

服务地点：**区仓前街道；

服务时间：自合同签订起一年。

服务质量要求：符合相关规定要求及采购人要求。

五、付款方式

以合同签订为准。

六、竞争性磋商文件

1、供应商应按竞争性磋商公告的要求与格式编写竞争性磋商文件，竞争性磋商文件一式五份，其中一份应标明“正本”，另四份应标明“副本”，如果正本与副本不一致时，则以正本为准；

2、供应商须将竞争性磋商文件密封并在封口处加盖单位公章（骑缝章），在2026年2 月28日09点 30分至10时00分递交到**区仓前街道乐富海邦园14****服务中心。

递交竞争性磋商文件时需单独递交一份营业执照复印件加盖公章、授权委托书原件、被授权人身份证复印件加盖公章及在本单位缴纳的社保证明材料复印件加盖公章，否则不予以接收竞争性磋商文件。

3、以竞争性磋商文件签收时间为准，竞争性磋商文件逾期送达或者未送达指定地点的，将不予接受。

4、竞争性磋商文件的组成（建议按下列顺序装订）

(1)报价函（格式附后）

(2)供应商资格要求中的相关证明材料复印件加盖公章（如营业执照等）

(3)授权委托书原件、被委托人身份证复印件加盖公章及在本单位缴纳的社保证明材料复印件加盖公章

(4)符合参加采购活动应当具备的一般条件的承诺函

(5)类似业绩相关证明材料复印件加盖公章

(6)项目负责人相关证明材料复印件加盖公章

(7)项目组成员相关证明材料复印件加盖公章

(8)项目需求理解

(9)详细实施计划及组织实施方案

(10)日常巡检的方案及措施

(11)宣传服务方案

(12)项目保障方案及措施

(13)项目应急预案

（14）竞争性磋商文件要求供应商提供的或供应商认为需要提供的其他内容

七、成交办法

1.****小组

评审小组由三人以上单数的采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。

2.确定成交供应商

评审小组独立开展工作，开启所有竞争性磋商文件，评审小组根据评审办法确定成交供应商候选人并出具书面采购报告书。****小组确认，该报价即为双方签约的合同价，竞争性磋商文件作为合同的组成部分。如有下列情形之一的，按无效报价处理：

(1)竞争性磋商文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；

(2)未实质性响应“采购需求”的；

(3)报价超过最高限价的；

(4)未响应本竞争性磋商公告其他实质性规定的。

八、签订合同

成交供应商在收到成交通知后5个工作日内签订合同。若成交供应商未在规定时间内签订合同或不按规定履约，采购人有权取消其成交资格，排名第二的供应商递补为成交供应商。同时采购人可保留重新采购的权利。

九、其他

本项目的采购代理费用由成交供应商单位支付，采购费用为3000元直接支付给采购代理单位，响应人在报价时应综合考虑该笔费用，但不单列进响应总价。成交供应商在领取成交通知书前需支付采购代理费。

十、联系方式

采购人：****

联系人：陈工

联系电话：0571-****1690

****

2026年 2月 24日

第二章 采购需求

一、项目概述

本项目为“购买服务”项目，具体针对仓前街道6个村、13个社区（科创共同体）范围内的垃圾分类检查督导服务，精细归类并提出适当整改建议，进行量化考核排名（含表格和检查图片）并按时间节点跟进整改情况，每月垃圾分类“赛马”活动的现场检查,同时对日常抽查检查情况汇总形成报表（含表格和抽查检查图片），每月进行量化考核排名（含表格），客观评价垃圾分类状况。

二、服务内容

1、人员配备

2、工作内容及要求：

垃圾分类方面：

2.1根据省、市、区相关规定要求设置，负责督查村、社区范围内的垃圾分类容器规范放置，各类分类标识标牌的整理工作，要求标识及容器按照省、市、区相关规定要求保持干净、清晰。

2.2（1）对仓前街道：每月覆盖检查，每轮检查村、社区。对检查中发现的问题通过日常检查APP进行详细问题记录、拍照，并在后期对检查到的问题进行复核，并建立垃圾分类情况周排名，对垃圾分类检查结果不合格的单位进行记录，并及时向采购人汇报。

2.3督查员在对区域范围内的垃圾分类检查主体单位的分类设施、分类辅导、分类质量、分类清运上存在的问题进行提升指导，避免在区级、市级、省级等检查过程中扣分。

2.4文明用语，指导各垃圾分类主体单位垃圾分类投放工作，并及时纠正各单位将可回收物与生活垃圾混投、生活垃圾四分类乱投放、未分类、未按标准投放等行为。

2.5数据整理，通过日常垃圾分类检查系统对督查到项目范围内的各单位的分类问题进行平台数据汇总，建立工作日志（含巡检记录、文字、图片、影像等形式），向采购人报告每日巡查情况，每月制作资料上交于采购人，并于每月导出相应问题清单报表，便于后期采购人对各分类单位的垃圾分类考核管理。

2.6在分类工作中对分类质量较差的单位实行现场督导，不定期根据分类状况，现场指导教学正确的分类方式，有效提高垃圾分类的正确率。

2.7迎检及各类创建活动中，全力配合采购人及各创建单位完成各项任务，争取为街道及单位创建各类区、市、省级示范单位。

2.8.每月垃圾分类“赛马”活动的现场检查评比。

2.9日常检查系统功能

1）系统提供相应的功能和方案，快速解决居民生活垃圾分类问题。即在短时间内达到较好的分类效果，快速提升居民的参与率、分类准确率等。

2）系统为解决垃圾分类长效管理机制问题提供相应功能和方案。通过科学管理，推动居民习惯养成。即通过系统方案的实施，推动居民主动长期参与垃圾分类活动。

3）系统为逐年降低垃圾分类财政投入提供相关功能和解决方案，确保居民垃圾分类效果的持续性和正确性。

4）系统为城镇沿街店铺、风景区等应用场景的垃圾分类提供相应的功能和解决方案。

5）系统为社会各界力量齐抓共管垃圾分类提供相应的功能和解决方案。

2.10对相关范围区域的各单位的垃圾分类问题进行数据汇总，建立工作日志（含检查记录、文字、图片、影像等形式），向采购人报告每日检查情况，每周制作资料上交于采购人确认留档，并于每月制定相应问题清单报表，便于后期采购人对各单位的垃圾分类考核管理。

三、服务期：自合同签订起一年。

四、支付方式：

最终以实际结算为准，具体以合同签订时的约定为准。

五、扣款方式：

采购人在每月检查中发现有点位缺少的，每缺少一个扣1000元；每月覆盖检查发现有镇街未覆盖检查的，每缺少一个扣3000元。

扫描查看报价函、授权委托书等格式