| **** | 项目名称:****绩效管理咨询服务采购项目 |
| ****绩效管理咨询服务采购项目 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额600000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购项目,供应商需提供中小企业声明函。 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)实施周期:6个月
其他商务要求投标有限期:提交响应文件截止之日起90日历日标书代写
采购标的交付地点(范围)****
付款条件(进度和方式)(一)本项目合同生效后5个工作日,甲方支付乙方合同总价40%作为首付款;****医院临床及医技科室可通过软件系统查看并核对工作量数据(执行及开单工作量数据,即开放工作量查询阶段)5个工作日内,甲方向乙方支付合同总价格的30%作为二期款;(三)临床及医技科室新绩效方案上线运行3个月,第3个月绩效工资发放完成后5个工作日内,甲方向乙方支付合同总价格的30%作为三期款;甲方按照付款进度向乙方支付,每次付款前乙方须提供对应金额的发票给甲方。
售后服务(一)项目上线发放绩效三个月,进入售后免费维保期,期限为1年。 (二)免费维保期结束后,如需乙方继续提供维保服务,双方另行协商,服务费用收取每年不得超过合同总价款的10%。
交付标准和方法甲乙双方**协商解决
培训系统试运行期间,中标人负责为院方免费培训1-2名系统维护人员,通过培训,使维护人员能熟练规范的进行操作,对一般故障能进行处理和日常维护
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****9900-其他运营服务 | ****绩效管理咨询服务 | 详见采购需求 | 1 | 600000.00 | 标的1-其他运营服务:服务标准及要求详见采购需求 | 实施周期:6个月 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容绩效管理咨询服务
履约保证金本项目不收取履约保证金
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写
违约责任甲乙双方在合同中明确约定
不可抗力甲乙双方**协商
服务期限实施周期:6个月
争议解决甲乙双方**协商
验收标准(附验收方案)项目上线发放绩效三个月,进入售后免费维保期,期限为1年。 (验收方案附件):
服务地点(范围)****
付款条件(进度和方式)(一)本项目合同生效后5个工作日,甲方支付乙方合同总价40%作为首付款;****医院临床及医技科室可通过软件系统查看并核对工作量数据(执行及开单工作量数据,即开放工作量查询阶段)5个工作日内,甲方向乙方支付合同总价格的30%作为二期款;(三)临床及医技科室新绩效方案上线运行3个月,第3个月绩效工资发放完成后5个工作日内,甲方向乙方支付合同总价格的30%作为三期款;甲方按照付款进度向乙方支付,每次付款前乙方须提供对应金额的发票给甲方。
售后服务(一)项目上线发放绩效三个月,进入售后免费维保期,期限为1年。 (二)免费维保期结束后,如需乙方继续提供维保服务,双方另行协商,服务费用收取每年不得超过合同总价款的10%。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分(计算结果四舍五入至小数点后两位)。 注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他 通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写 |
| 2 | 企业综合实力 | 6.00 | (1)质量管理体系认证; (2)信息技术服务管理体系认证; (3)信息安全管理体系认证; (4)职业健康安全管理体系认证证书; (5)环境管理体系认证证书; (6)ITSS信息技术服务标准符合性证书; 以上相关证书每提供一项得1分,满分6分,不提供不得分;(提供有效期内的证书扫描件并加盖公章) |
| 3 | 人员配置 | 9.00 | (1)项目负责人具备信息系统项目管理师的得3分。 (2)项目团队成员包含软件实施工程师及咨询顾问,(团队人员至少配置1名软件实施工程师及1名咨询顾问。软件实施工程师需具备信息系统管理师执业资格或中级及以上系统集成项目管理工程师执业资格;咨询顾问需具备中级及以上会计专业技术资格或中级及以上经济专业技术资格)。按要求配置的得4分,团队人员额外增加一名软件实施工程师或咨询顾问的加2分,满分6分。 |
| 4 | 总体建设方案 | 15.00 | 投标人应严格按照项目需求,提供项目总体建设方案,方案包含但不限于项目总体需求分析、总体结构与逻辑结构设计、标准规范建设、信息**规划和数据库设计、应用支撑系统和应用系统设计、数据处理和存储系统设计、网络系统设计、安全系统设计、数据安全保障方案、备份系统设计; (1)建设方案完整、详尽、科学有效,针对性强、完全满足项目需求的的得 15 分; (2)建设方案较完善,能满足项目需求和实施,针对性较强,内容比较科学有效的得 12 分; (2)建设方案比较完善,能满足项目需求和实施,具有一定的针对性,内容比较科学有效的得 9 分; (3)建设方案基本完善,基本符合项目需求和实施,内容可行的得6 分; (4)建设方案不完善,没有针对性和可行性的得 3 分; (5)未提供不得分。 |
| 5 | 实施方案 | 15.00 | 根据投标人具体实施方案进行分档打分: (1)投标人项目实施方案,具备完善的项目实施管理制度,可行的项目实施计划,以及针对项目进度、质量、风险、**和范围等方面控制的完备措施,得 15分; (2)项目实施管理制度较完善,项目实施计划较合理,针对项目进度、质量、风险、**和范围等方面有必要的控制措施,得 12 分; (3)项目实施管理制度基本完善,项目实施计划基本可行,针对项目进度、质量、风险、**和范围等方面控制措施基本完备,得 9 分; (4)项目实施管理制度一般,项目实施计划及针对项目进度、质量、风险、**和范围等方面控制措施简单,得 6 分; (5)项目实施管理制度不完善,计划不合理,无相应控制措施,得 3 分; (6)未提供不得分。 |
| 6 | 咨询方案设计 | 15.00 | (1)临床医生、临床护理、医技、辅助类科室绩效方案设计; (2)手术专项绩效评价方案设计; (3)科室直接成本管控方案设计; (4)科室二次分配指导意见; (5)关键考核指标方案设计。 评审依据:评标委员会根据投标人以上5条咨询方案设计从合理性、可行性、全面性进行打分: 方案设计全面、合理、可行性强的得3分;方案设计较全面、较合理、可行性一般的得2分;方案设计全面性欠缺、欠合理、不可行的得1分;不提供不得分。标书代写 |
| 7 | 培训方案 | 15.00 | 根据投标人提供的培训方案的合理性、完善性和全面性以及培训内容的丰富性、培训频次以及培训预计效果等方面进行分档打分: (1)培训方案全面,时间安排合理,有详细的时间安排、培训计划、效果考核等完全满足使用方的要求,得 15 分; (2)培训方案内容较合理,时间安排、培训 内容基本覆盖招标参数,基本满足要求,得 12 分; (3)培训方案内容基本合理,时间安排、培 训内容不合理,得 9 分; (4)培训方案内容有欠缺,时间安排、培训内容不合理,得 6 分; (5)培训方案不具体,不具有可行性,得 3 分; (6)未提供不得分。 |
| 8 | 售后服务方案 | 10.00 | 提供完善的技术服务方案,至少包括故障处理、性能调优、升级服务、数据对接等方面。提供完整售后服务及故障处理程序,包括流程、响应/处理时间、负责人及负责人电话,质量监管及处罚等。 (1)方案合理、操作性强,且切实可行:售后方案全面,考虑到上述所有内容并给出对应的解决方案,完全满足使用方的要求,得 10 分; (2)售后方案较全面,考虑到售后服务遇到的问题但不全面,能够满足使用方的要求,得 7 分; (3)售后方案基本全面,具有一定的合理性、可行性,得 4 分; (4)售后方案不具体,不具有可行性,得 1 分; (5)未提供不得分。 |
| 9 | 类似业绩 | 5.00 | 近三年(2023年1月至今)供应商具有类似项目业绩的每有一项得1分,得够标准分为止。 注:供应商需提供清晰的中标通知书和合同的扫描件。如不清晰造成无法识别的不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
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