白庄煤矿十采区煤柱工作面回撤工程谈判采购项目采购公告

谈判采购公告

本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下：

1．采购范围及要求

1.1项目概况：

十采区煤柱工作面位于-250水平103采区，北邻31009条带工作面，西邻边界保护煤柱及103采区水仓，南西为31002条带工作面，南邻31002工作面、31004条带工作面、31006工作面、31006条带工作面。工作面走向长236m，倾斜长82m，面积20916m2。回采标高-386m～-407.5m。煤层厚2.0～2.8m，平均2.4m，煤层倾角2°～7°，平均4°。煤层普氏硬度系数：f=2.0～3.0。工作面储量6.8万t。

1.2采购范围：

十采区煤柱工作面回撤三机设备为1部MG500/1130-WD型采煤机、1部SGZ-800/2*400型刮板输送机、ZY6800/16.5/33D型液压支架59架、ZQ4000/16/32型液压支架14架、1部SZZ-764/250型转载机、1部PLM-1000型破碎机、1部DWZY1000皮带自移机尾、1部DSJ100/63/2×90型带式输送机。

1.3实施地点：

白庄煤矿十采区煤柱工作面。

1.4质量/服务标准：

设备回撤顺序：

刮板输送机→采煤机→转载机→皮带机→液压支架（刮板输送机由中间向两侧回撤；液压支架由两侧向中间回撤）

用专用工具按设备的结构将其螺栓、销轴、联接件等拆除，使设备分解成部件并满足装车、提升运输的要求。对不能正常拆除的螺栓要用剁斧人工剁开。对有歪倒、旋转、掉落、移动的部件或部件在解体前要用吨位相适应的葫芦控制并稳定后，再拆除其螺栓、销轴等联接部件，施工场地要保证整洁、无杂物、后退路畅通。拆除设备前，要对各电气设备经停电、验电、放电确保安全后拆线，并解体成单件、电缆、附件等。电缆、附件、单独设备要分别集中装车、集中运输。

（1）刮板输送机回撤

1）刮板链的拆除及装车：将连接环开至溜尾，在连接环处断开，把断开的刮板链使用Φ22*86mm链条与单轨吊起吊钩连接固定，使用溜尾电机点动将刮板链带出，带出的刮板链使用单轨吊向外起吊，待刮板链的下一个连接环到达溜尾时，在连接环处断开，使用单轨吊配合起吊装车外运。采用同样的方法将刮板链全部带出、装车外运。

2）刮板链回撤完成后停电闭锁拆除电源，拆除溜尾电机减速箱、机尾架，使用与起吊设备相匹配的手拉葫芦将拆除后电机减速箱起吊至单轨吊轨道下方，使用单轨吊起吊外运。

3）拆除机尾架与过渡槽之间、过渡槽与溜槽之间的对接哑铃销，以及机尾架下的推移梁，使用手拉葫芦将机尾架、过渡槽从底盘上起吊至单轨吊轨道下方，使用单轨吊起吊外运。

4）每两节中部槽为一组，拆除电缆槽内外夹板的连接螺栓、中部槽连接处销排及哑铃销，使用单轨吊起吊外运。

5）溜头拆除方法同上。

（2）采煤机回撤

1）停电前，将采煤机开至刮板机机尾位置，拆除滑靴所在的牵引销排固定销。

2）将摇臂停在不影响拆卸滚筒的水平位置后，停电闭锁，拆除煤机的供电电缆、管路，喇叭口使用挡板封堵，将电缆、管路接头包扎封堵。

3）左、右滚筒的拆除：先拆除左滚筒，使用5t手拉葫芦将滚筒起吊受力，拆除滚筒端头盖固定螺栓，使用顶丝将滚筒顶出，操作葫芦将滚筒落至底板上，右滚筒按照同样的方法拆除。

4）左、右摇臂：先拆除左摇臂，使用5t手拉葫芦将摇臂起吊受力，人力用拉锤拔除摇臂铰接销，拆除调高油缸固定销轴压板，拆除涨套与铰接销，操作葫芦将左摇臂缓慢落下放置稳固。按照同样的方法完成采煤机右摇臂拆除。

5）使用枕木将采煤机左右牵引部、电控部下方打木垛垫实，拆除采煤机机身两个对接面连接螺栓。

6）电控部拆除：先使用5t手拉葫芦将电控部的四角部位起吊受力，待拆除左右牵引后，松手拉葫芦，将电控部放至底板上。

7）左、右牵引部的拆除：先使用5t手拉葫芦将牵引部起吊受力，待拆除左右牵引后，松手拉葫芦，将牵引部放至底板上。

（3）转载机、破碎机、自移机尾回撤

1）由机尾开始，依次拆除卸料槽、落地槽、输入槽、抬高槽之间的连接板、螺栓，使用单轨吊起吊外运。

2）破碎机的拆除

①拆除皮带轮和惯性轮的护罩，松开电机底脚螺栓，调节电机拉紧丝杠使传送三角带松弛，拆下三角带。

②拆除破碎机的锤轴总承外壳外运。

③拆掉电机的底脚螺栓和拉紧丝杠外运。

④破碎机主架体和破碎底槽，整体外运。

3）拆除铰接槽、凹槽、凸槽、架桥槽：拆除前，在架桥槽底部用道木搭设木垛，使用5t手拉葫芦将架桥槽吊牢，依次拆除铰接槽、凹槽、凸槽、架桥槽。

4）拆卸机头架：先拆除电机、减速箱连接螺栓，使其与机头架分离，在拆除机头架与架桥槽之间的连接螺栓之前，将机头架槽和架桥槽吊牢，并在架桥槽下方用道木搭设木垛，拆卸连接螺栓时，先拆底部的连接螺栓，再拆两侧的连接螺栓，拆除所有连接螺栓和机头稳钉卡环后，将机头架起吊、转运。

5）拆解自移机尾

①拆除液压系统管路、阀架、注油装置等。

②拆除小车。

③拆除组合机架间各连接螺栓，拆除后，逐件外运。

（4）液压支架回撤（溜头侧）

1）掩护架形成方案：

现场将工作面顶板维护好后，清理好撤架通道内空间，开始形成掩护架；降2#支架，推移梁使用φ22*86mm链条与支架前煤壁侧牵引锚杆连接，利用支架推移梁进行牵引、调向，待支架抽出，调整至单轨吊梁下，机车外运，在抽出后方支木垛，同样的方法外运4#支架，调整1#支架，形成煤壁侧掩护架，操作2#、5#支架降架调斜，先后操作6#、7#支架降架撤除，撤除过程中，跟1#支架，调整3#、5#支架，最终形成1#、3#、5#三架掩护架，安装推移梁完成三架掩护架交替自移。

2）正常支架回撤方案：

降待撤支架→出待撤支架→跟掩护支架，依次循环。

3）最后六架回撤方案：

31#架→5#掩护架（老空侧）→32#架→3#架（中间侧）→1#掩护架（煤壁侧）→33#架。

机头侧回撤最后6架时工作面便进入压力集中期，回撤前必须加强其周围及上出口的顶板管理，确保无安全隐患时方可施工。

将31#支架移出，支架老空侧搭设木垛，移出至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，操作5#支架移出，降架移至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，同样的方法将32#支架撤除，操作3#支架降架移出至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，操作1#支架降架移出，操作33#支架降架移出撤除，所有木垛使用绳索捆绑，在支架撤除后拉动绳索将木垛放倒。

（5）液压支架回撤（溜尾侧）

1）掩护架形成方案：

现场将工作面顶板维护好后，清理好撤架通道内空间，开始形成掩护架；降58#支架，推移梁使用φ22*86mm链条与支架前煤壁侧牵引锚杆连接，利用支架推移梁进行牵引、调向，待支架抽出，调整至单轨吊梁下，机车外运，在抽出后方支木垛，同样的方法外运55#支架，调整59#支架，形成煤壁侧掩护架，操作58#、54#支架降架调斜，先后操作53#、52#支架降架撤除，撤除过程中，跟59#支架，调整57#、55#支架，最终形成59#、57#、55#三架掩护架，安装推移梁完成三架掩护架交替自移。

2）正常支架回撤方案：

降待撤支架→出待撤支架→跟掩护支架，依次循环。

3）最后六架回撤方案：

30#架→55#掩护架（老空侧）→31#架→57#架（中间侧）→59#掩护架（煤壁侧）→32#架。

最后6架时工作面便进入压力集中期，回撤前必须加强其周围及上出口的顶板管理，确保无安全隐患时方可施工。

将30#支架移出，支架老空侧搭设木垛，移出至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，操作55#支架移出，降架移至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，同样的方法将31#支架撤除，操作57#支架降架移出至单轨吊吊梁下方，使用单轨吊将支架吊起运出，操作59#支架降架移出，操作32#支架降架移出撤除，所有木垛使用绳索捆绑，在支架撤除后拉动绳索将木垛放倒。

1.5计划工期/服务期限：

合同签订之日起35个工作日完成，按项目实施进度进行现场指导服务。

1.6最高限价：

78.5766万元（大写：柒拾捌万伍仟柒佰陆拾陆元整，含9%税）。

1.7结算付款方式：

付款方式：****银行承兑

结算方式：固定单价*验收后工程量±设计变更、现场签证。

签证、设计变更引起的增减工程量清单项目特征与报价中项目相同的，按投标报价的全费用综合单价计算；与报价中子目类似的，全费用综合单价按类似子目执行；无类似子目的，执行现行《煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则（2015）》、《煤炭建设工程费用定额及造价管理有关规定（2015）》、《煤炭建设井巷工程消耗量定额（2015基价）》、《煤炭建设机电安装工程消耗定额（2015基价）》上下册、《煤炭建设工程施工机械台班费用定额（2015基价）》、****协会文件《中煤建协字（2021）第125号》等相关文件规定。组价后按税前下浮7%计算，其相应材料单价由供应商提出，经采购人及上级单位审核确认后方可作为结算组价依据。

本工程无预付款，每月由采购人、供应商共同对已完工程量进行验收，按照采购人审定的进度预算的80%进行办理进度款支付手续，付款前由施工单位向建设单位开具相应金额的工程款增值税专用发票并按照委托方相关规定办理相关财务手续，工程竣工验收合格后按形象进度的80%进行办理进度款支付手续，工程竣工结算经鲁西矿业工程造价主管部门审查后支付比例不得超过审定价款（扣除甲供材料、水电费等）的90%，****集团造价主管部门抽审（如有）按最****集团不****公司主管部门最终审定价款）的97%办理挂账手续后根据甲方资金计划支付工程款，剩余3%留作质保金，在缺陷责任期满（不得超过2年）后无息支付剩余质保金。工结算需提供真实有效的结算资料原件，包括但不限于：工程合同、谈判文件、竣工图纸、经批准的施工组织设计等有工程有关的技术、经济资料。

最终结****公司****集团有限公司审定金额为准，并由投标人承担相应审计费用。委托单位负责向中介缴纳基本审计费，投标人按照招标人委托的中介机构服务费率缴纳效益审计费用。

谈判采购文件中提到的品牌或型号仅供参考，为更加直观的说明相应产品的技术标准和要求，供应商应当选择高于或相当于所列品牌或型号的技术标准的产品。

2．供应商资格要求

2.1具有能够独立承担民事责任的企业法人 ;

2.2具有矿山总承包二级及以上资质，具有安全生产许可证。3.具有良好的财务状况和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态；

2.3****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；

2.4供应商未曾与**能源及权属单位发生过信用异常的行为或事项；

2.5联合体要求:本项目不接受联合体参与；

本次谈判采购实行资格后审，以上供应商资格要求需由供应商提供对应扫描件、截图、说明等相关文件，供应商存在未提供相关文件、提供文件不全、文件造假等情况的其报价文件将被视为无效。

3．采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者，请于2026年2月24日起至2026年3月3日17:00时止(**时间，下同),注册中国矿用物资网会员，下载“投标管家”报名获取电子招标文件。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台网站(snbid.****.com，以下简称“电子招投标平台”)，点击右侧“投标人登录”注册完善信息，进行对公打款或法人刷脸认证后账号即可使用。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击底部“下载专区”-下载、安装、登录“山能投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件，※缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

3.4 CA数字证书办理电子标服务

上传投标文件前，必须办理CA 数字证书（证书已过期的，点击重新获取证书；更换手机的，点击补发证书），供应商使用CA数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台-点击右侧“CA数字证书办理”扫描二维码-下载、安装、注册、登录干将供应链APP -绑定EC-维护信息-证书缴费-申请干将供应链CA数字证书（企业证书、个人证书）-上传签章，审核成功后即可使用。

3.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手入门-常见问题”，以上板块提供操作指南，技术支持联系方式电话： 0531-****5384 或咨询平台右侧在线客服，服务时间：工作日8:30-12:00，14:00-17:00。

3.6本项目电招平台使用费100元/每标段，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时供应商确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由供应商承担。

4．响应文件的递交

本项目为电子招标，需要办理CA证书才能上传电子版投标文件。

4.1投标文件递交截止时间（暨投标截止时间）：2026年3月04日08时45分，供应商应在截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台“视频教学”）。加急标书代写

4.2逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，投标前请仔细阅读投标知情书，上传完成后生成的投标回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

4.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳投标保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

4.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在开标时间（**时间）登录“投标管家”查看开标结果。无需到开标现场，开标现场不再收取纸质版投标文件。评标期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。加急标书代写

多轮报价操作：投标管家-我的项目-点击项目标题进入项目-左侧多轮报价-上传报价-签章。请在报价附件上传报价单，作为签订合同依据。

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

5．发布公告的媒介

本谈判公告同时在中国招标投标公共服务平台（www.****.com）、**能源电子招标投标交易平台（snzb.****.com）上发布。

6．联系方式

6.1 采购人：****

联系人：桑主任

联系电话：0538-****865

6.2 监督部门：****审计部

监督电话：0538-****183

6.3 招标代理机构（电子签章）: ****公司

联系人：沈经理

联系电话：180****9554 0530-****234

工作时间：工作日8:00-11:30 14:00-17:30

技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****5384；供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对招标采购项目中的业务问题请在投标管家“澄清答疑”模块在线发起。