竣工验收“一站通” 项目落地“加速度”

工程建设项目验收是项目落地投产的关键环节，也曾是制约项目快速落地的“堵点”。为破解这一难题，****服务局通过流程重塑、材料集成、服务创新，打破传统验收环节的部门壁垒与流程梗阻，让项目落地投产的“最后一公里”更通畅，跑出高质量发展“加速度”，为项目落地注入强劲动力。

一、流程“合”起来，验收效率提上来。

传统项目验收环节采用“部门分验、串联审批”的模式，企业在办理各项验收环节时需要多头对接、反复沟通，同一项材料多次提交、反复修改，往返多个部门。建设项目验收“一件事”通过将规划核实、消防验收、人防验收、档案验收等多个部门的验收事项进一步整合，实现“一支队伍、一起踏勘、同步审核”的协同验收机制。同时，通过设立“一件事”专窗，实现“一窗受理、集中反馈”，将原本分散在各部门的验收环节转为并联推进，彻底改变了过去“多头跑、反复跑”的困境，为项目早日投产节约了宝贵时间。

二、材料“减”下去，企业负担降下来。

“申报材料多、重复填报繁琐”是企业办事的另一大痛点。为此，****服务局始终以企业需求为导向，聚焦各验收环节“减材料、减跑动、减时限”，全面优化整合各类申请表单，推行“一张表单、一套材料、一次提交”的极简申报模式。依托工程建设项目审批管理系统，调取项目立项、规划许可、施工许可等前期审批数据，实现申报信息“一次录入、多方复用”，有效破除了部门间的信息壁垒，企业无需再反复整理、填报各类材料，真正实现“一表申请、极简办理”，大幅降低了企业验收环境的制度性交易成本。

三、服务“优”起来，企业办事暖起来。

线上依托工程建设项目审批管理系统，开设竣工验收一件事专用模块，实现表单填写、材料上传、结果下载全流程线上办理。****服务大厅“一件事”专窗，配备专业服务团队，针对重点项目、复杂项目提供“一企一策”定制化辅导，从材料准备到流程对接全程跟进。“线上能办、线下可帮”的服务模式，既保障了企业、项目的验收效率，又兼顾了企业个性化需求，让审批服务既有“速度”亦有“温度”。 从流程再造破解梗阻，到数据共享精简材料，再到服务创新提升体验，竣工验收“一件事”改革以企业需求为核心导向，用制度创新打通项目落地的“堵点”。

下一步，****服务局将持续提升协同效能，让项目验收更高效、服务更优质。