金寨县公共资源交易中心多维发力强化工程建设项目合同履约管理

为持续优化公共**交易领域营商环境，推动工程建设项目标后管理规范化、透明化，****多措并举推进合同与履约信息公开工作落地见效。2025年，全县公开工程建设项目合同信息73条、履约信息62条，公开率均达100%。

一是压实工作责任，细化人员分工。明确合同与履约信息公开工作的责任领导、具体责任人，层层压实工作责任，形成“领导统筹、专人专办、层层落实”的工作格局。同时，要求招标人作为信息公开第一责任主体，切实履行其法定义务，主动对接项目实施环节，确保信息公开工作有序推进，为合同与履约信息公开工作提供坚实保障。

二是建立工作台账，实现闭环管理。建立合同与履约信息公开管理台账，精准掌握信息公开推进情况，杜绝漏登、漏报、延迟公开等问题发生。同时建立分级分类提醒机制，日常项目由经办人员常态化对接招标代理机构，临近时限仍未公开的，由中心分管领导直接对接招标单位该项目分管领导，点对点联系督办，确保信息公开及时到位。

三是严格公开时限，强化内容审核。明确工程建设项目合同自中标通知书发出之日起30日内在线签订并公开，履约信息自项目完工验收合格后10日内完成公示。在严把公开时限的同时，强化信息内容审核把关，对合同条款合规性、金额准确性、附件完整性、保函有效性等核心内容仔细审核见证，做到公开内容必审、审核内容必严，切实提升合同公开与履约管理质量。

四是优化服务保障，提升工作效能。坚持问题导向，针对招标代理机构在信息公开中遇到的系统操作不规范、内容填写不完整等问题，安排专人进行技术指导，规范信息公开操作流程。对应公开未公开的项目，主动与招标人对接沟通，深入了解原因，结合项目实际明确解决办法，推进信息如实公开。

下一步，****将持续完善合同与履约信息公开工作机制，细化服务举措，以更严标准、更实作风推动信息公开提质增效，着力打造公开透明、规范有序的公共**交易环境，为县域经济高质量发展提供有力保障。

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