乌鲁木齐石化分公司芳烃发展重点项目 环境监理服务项目项目公告

发布时间: 2026年02月27日
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项目名称: ****公司芳烃发展重点项目 环境监理服务项目项目公告
项目概况: **PTA项目主要工程内容包括:PTA主装置和配套公用工程及辅助设施。PTA主装置包括:(1)氧化工段:空气压缩、氧化反应、氧化结晶、CTA过滤、冲洗酸系统、氧化母液处理和催化剂回收、尾气处理及干燥等系统。(2)精制工段:精制调配及预热、精制反应及结晶、PTA过滤及干燥、精制放空淋洗单元等系统。配套公用工程及辅助设施的主要内容包括:(1)**的20000m3/h闭式循环水场、PTA污水处理单元、氧化残渣焚烧单元、溴回收单元、PTA料仓及打包间、220kV变电站、双膜中水回用单元等;根据项目需要对空压站、除盐水站、储罐区及卸车设施、工艺及热力管网(包括管廊)、消防系统、给排水管网、去火炬线、厂区电信、35kV总降压站、智能化信息系统、厂内供电及照明及防雷接地设施、厂区竖向、现****工程部中央控制室进行适应性改造。(2)辅助工段主要包括:PTA包装、脱盐水系统、蒸汽及凝液系统、PX供给系统、氮气系统、氢气系统、开式循环水系统、等。(3)依托利旧配套设施包括:化工部换热站、分析化验室、危废暂存库、化学品库、成品库、化肥部和三聚氰胺装置循环水场、炼油液氮气化站等。 芳烃装置扩能具体包括:150 万吨/年芳烃联合装置(**区)、150 万吨/年芳烃联合装置(扩能区)、180 万吨/年柴油加氢改质装置(改造)、变压吸附氢提纯 PSA 装置、35kV变电站,以及项目配套的公用工程、油品储运和系统配套设施改造。
项目单位: ****
项目类别: 服务类
项目分类: 三类
供应商资格要求: 2.1、资质条件: 投标人必须是中华人民**国境内依法成立并登记的法人或者非法人组织,具有有效的营业执照或其他依法取得的主体资格证明,具有独立签订合同的权利和履行合同的能力,在人员、技术、设备、资金等方面具有承接本项目的能力(以法人分支机构投标的,须提供独立法人出具的授权分支机构报价、签订并履行合同的文件)。需提供有限期内的营业执照或其他证明文件。 2.2、业绩要求:投标人在2019年至投标截止日承揽过至少1项中国境内类似项目的环境监理工作,需提供环境监理合同。业绩证明要求投标人提供合同关键页清晰扫描件并加盖公章,至少包括合同首页、目录页、主要工作内容页(包括项目名称、服务范围、合同金额、用户名称等)、签订日期、签章页,并提供至少一张对应的付款发票,未按照本要求提供的业绩不予认定。(业绩日期以合同签订日期为准) 2.3、人员要求: 人员配置不少于4人,其中项目负责人(1人)需满足以下条件:①在2016年1月1日至投标截止日期,在至少1项类似项目的环境监理项目中担任过负责人职务;②具有环保或化工专业中级以上技术职称(含中级)。③具有生****评估中心(2018****环境保护部****中心)颁发的环境监理培训合格证。 资料提供形式:①资质、职称证书原件扫描件;②带有姓名的合同或业主证明。 2.4、信誉要求: 2.4.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入严重违法失信企业名单;****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人名单;投标人未被中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/)列入失信被执行人名单; 2.4.2投标人失信行为以开标当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息; 2.5、单位负责人(法定代表人或企业负责人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标。如有发现,则取消该标段的投标资格。 2.6、投标人承诺:未与招标人及其所属单位存在法律纠纷。如一经查实存在法律纠纷视为失信行为,招标人有权否决其投标,并承担相应的法律责任。 2.7、财务要求:经营情况良好,2023年至2025年未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销营业执照的;未进入清算程序或未被宣告破产,或其他未丧失履约能力的情形;资料提供:2024****事务所或审计机构审计的财务审计报告;包括资产负债表、利润表、现金流量表、会计报表附注,并承诺无破产或资不抵债状况。标书代写
采购文件的获取:标书代写 如有意参加本次采购活动,请于 2026年2月27日16:00 至 2026年3月2日24:00(**时间,下同),在 线上 获取采购文件(网址:http://ubid.****.com:8081/ebidding,具体报名投标操作见本项目公告附件《非标平台操作手册-供应商V1.0》)。 标书售价:200元。标书代写
项目单位联系人: 郭雅静
项目单位联系方式:
采购代理机构联系人: 姚澜
采购代理机构联系方式: 099****0823
其他:
非标平台操作手册-供应商V1.0.docx
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2026-02-27
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